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       封閉式的“跨樓天橋”總是讓布魯塞爾讓·范阿公立養(yǎng)老護理院的參觀者印象至深，日前成行的記者亦感如此。患癡呆癥的老人也可以在此天橋散步和曬太陽，安全無虞。而這只是這座養(yǎng)老院對老人無微不至的諸般呵護之一。

　　這里的１８０位老年居民不太容易迷路。記憶力減退、記不住樓層不要緊，這里４層樓每個樓層的專屬顏色提醒你到了哪里；房間門口貼著主人的名字，還有照片。

　　這里的老人平均年齡８０歲，每５人中有３人超過８０歲，他們住在１２０個單人間和３０個雙人間里。所有房間和過道都有墻壁扶手，幫助他們行動。房間的窗臺都比較低，方便他們眺望外景；因為他們大多要坐輪椅，視覺高度降低。各樓層有護士站，各房間有緊急呼叫器。二樓的老年癡呆癥專區(qū)，電梯和樓梯門全有磁卡控制，防止老人無意識出走。整棟建筑內環(huán)封閉，大門只有一個，以便門衛(wèi)觀察老人出入。

　　人性化的設計理念，使讓·范阿養(yǎng)老護理院在去年９月運營之初吸引了萬里之外、人口日益老齡化的日本派團前來實地考察。

　　這里的老人有１３０名工作人員照顧，包括１０名管理人員，護士護工６２人，餐廳、洗衣、理發(fā)和勤雜共４９人。還有兩名工作人員專事為老人組織文化活動。老人心理、神經、肢體等方面的健康有１０名醫(yī)療師分管。

　　在比利時，理療師、康復師、心理醫(yī)生等專業(yè)醫(yī)師及相應醫(yī)護設備的配備正是養(yǎng)老護理院與養(yǎng)老院的區(qū)分所在。后者只配備護士。

　　養(yǎng)老護理院工作人員都須持相應的上崗證書，受過專業(yè)培訓。陪同記者參觀和介紹情況的院長助理杜麗歐女士本人就畢業(yè)于大學的社會福利管理專業(yè)，課程設置包括相關法律、心理學、社會醫(yī)學、哲學、方法學和神學。

　　這座由政府社會保險機構斥資１８００萬歐元興建的低能耗建筑占地近１．２萬平方米。據(jù)介紹，比利時的養(yǎng)老機構本不夠用，老人們更是排長隊等待進入這里，只能最困難者優(yōu)先。院長莫洛女士說，來這里的老人病史都經檢查，精神病患者和有暴力傾向的老人是不收的；公立養(yǎng)老護理院面向所有階層，入住者教育背景和生活習俗多樣，存在比較多的日常相處問題。

　　莫洛女士還介紹說，養(yǎng)老護理院相當于老人賓館，食宿收費，這里每人一天４６歐元至５１歐元，個人收入低于收費標準的由社會保險機構補貼。

       讓·范阿養(yǎng)老護理院日常管理、財務、食品安全和消防等事務都要接受主管部門的年檢。比利時對養(yǎng)老機構的監(jiān)管非常嚴格。在記者近日也去參觀了的瓦隆大區(qū)一家私營養(yǎng)老院，警察一年兩次調查入住老人的食宿反映，消防、電氣安全等檢查一年３次，經營者一年參加兩次付費培訓并須通過考試獲得證書，培訓內容涉及法律、財務、安全和人力資源管理等。

　　這家創(chuàng)立于１９７７年的普通私營養(yǎng)老院有１７名工作人員，其中管理人員２人，包括院長馬特芙本人，護士護工１０人，按摩師１人，勤雜工４人。那里收住的４８位老人平均８３歲。在比利時，私營養(yǎng)老院不享受任何政策優(yōu)惠。馬特芙說，她的養(yǎng)老院盈利不如從前，只有采取如聘用羅馬尼亞籍護士等措施來降低成本。目前，該院收費每人一天４２歐元至４６歐元，調價須向物價委員會申請并遞交收支賬目。

　　其實，在上世紀七八十年代，比利時養(yǎng)老機構一度無序發(fā)展，老人被虐丑聞和法律糾紛不斷。１９９１年起，比利時開始通過立法和行政法令對養(yǎng)老機構進行規(guī)范管理，并根據(jù)社會發(fā)展、技術進步和公眾要求，每兩年修訂一次。

　　人口１１００萬的比利時已進入老齡化社會，人口四分之一為６０歲以上老人，五分之一年逾６５歲。老齡化支出已占國內生產總值的２１．８％。不過，在比利時，老年未必老弱。調查顯示７０歲以下比利時老人中，有七分之一甚至一年中旅游５次，他們社交活躍，生活完全自理。比利時政府因此從１９９６年起調整政策，針對殘疾、重病和高齡“老弱”人群，重點發(fā)展養(yǎng)老護理院，同時壓縮普通養(yǎng)老院，關閉不達標者。