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日期：2012-10-22 來源：楚天都市報
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2009年至2011年，武漢市養(yǎng)老金支出以每年20%以上的速度增長，養(yǎng)老院床位占有率居全國第四，但普通市民養(yǎng)老生活仍然面臨著難題，明天的養(yǎng)老難題該如何破局？
護理人員難招成瓶頸
“一個養(yǎng)老院，1名護理人員要照顧16位老人，這樣怎么護理得好？”一位將老人從養(yǎng)老院接出來的市民對記者抱怨。院方也十分委屈：不是不愿意招護理員，而是招不到。
來自武漢市老齡辦的統(tǒng)計，武漢市中心城區(qū)從事居家養(yǎng)老護理服務(wù)的護理員有300余名，月平均工資僅1256元，只有三個區(qū)的17名護理員享受了每月297元的“兩金”補貼。
武漢市民政局福利處陳科長說，“護理員干著最臟最累的活兒，工資待遇卻低得很，誰愿意做？而浙江、江蘇同樣的護工，工資可以達到4000元左右，一旦到武漢來挖人，肯定都愿意去那邊。”
盈利少困擾民營養(yǎng)老院
調(diào)查了解到，公立福利院和民營福利院同時面臨盈利難題。
洪山區(qū)福利院、武昌區(qū)福利院等屬于公辦福利院，床位費、伙食費加護理費每月在1000元到1500元左右，收費比較便宜，但無法配置醫(yī)療等必需養(yǎng)老設(shè)施。
而軟硬件一流的漢興陽光老年護養(yǎng)中心，針對完全自理的老人收費每月在2400元。由于收費偏高，目前的入住率只有三成，基本沒有盈利。
對此，陳科長認為核心問題是租金成本太高：“養(yǎng)老院都要配套醫(yī)療中心、活動場所，中心城區(qū)房租越來越高，福利院只能當(dāng)做公益事業(yè)。”
吸引民間資本建養(yǎng)老社區(qū)
業(yè)內(nèi)人士認為，除了政府加大對居民養(yǎng)老的財政投入以外，養(yǎng)老事業(yè)更需要民間資本進入。
業(yè)內(nèi)人士提出，養(yǎng)老社區(qū)的建設(shè)，“政府可以與開發(fā)商簽訂協(xié)議，由開發(fā)商在一段時間內(nèi)對養(yǎng)老院進行市場化運營，然后再移交給政府。”
武漢市一家養(yǎng)老院合伙人楊先生認為，這樣的養(yǎng)老社區(qū)將成為趨勢，養(yǎng)老院也應(yīng)該成為像超市、幼兒園等一樣成為社區(qū)配套機構(gòu)中不可或缺的一部分。
