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養(yǎng)老管理軟件試用
“三道坎”嚇跑養(yǎng)老護(hù)理員

日期:2012-12-18 來源:青島日報

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  青島市現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)133家,總床位數(shù)1.9萬張,入住老人1.2萬人,近四成床位空缺。

  隨著我市“千萬平方米社會事業(yè)公共設(shè)施”中一批養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的興建,到2016年,我市至少新增機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位1.44萬張。按照護(hù)理員與入住老人1:6的護(hù)理比值,要滿足四年后機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求,護(hù)理員缺口至少是2600人。

  “招不到養(yǎng)老護(hù)理員,空有床位也不敢招老人,這樣下去就是惡性循環(huán)……”一老年公寓劉院長記者道出了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的經(jīng)營困境。

  預(yù)計2015年末,我市戶籍老年人口將達(dá)到160萬,占總?cè)丝诘?0%左右。與逐年遞增的老年人口相比,養(yǎng)老護(hù)理員卻是一年比一年難招。業(yè)內(nèi)人士稱,青島有超過半數(shù)的養(yǎng)老公寓,因招不到足額的護(hù)理員而使床位空缺。

  招個養(yǎng)老護(hù)理員,到底有多難?是什么原因讓就業(yè)者對護(hù)理員職位望而卻步?近日,記者就此深入探訪。

  遇冷:

  招聘會苦等一天12人報名

  來自國家民政部的統(tǒng)計顯示,目前全國養(yǎng)老護(hù)理員缺口至少達(dá)1000萬之眾,我市的情況同樣不容樂觀。

  “去年春節(jié)過后,明顯感覺到護(hù)理員難招。”見到劉院長時,她剛剛參加完一場招聘會。和此前預(yù)料的一樣,她再次空手而歸。“今年參加招聘會的次數(shù)我都記不清了,但總共才招來一名護(hù)理員。”劉院長嘆了口氣。

  類似的境遇,即將試營業(yè)的老年公寓工作人員陳倩也經(jīng)歷過多次。“苦等了一天,只盼來12個填登記表的,至于最后有幾個能參加面試、培訓(xùn),就更是未知數(shù)了……”在日前我市舉行的一場養(yǎng)老護(hù)理專場招聘會上,負(fù)責(zé)招聘的陳倩向記者大訴苦水。“之前在人力資源市場招聘,一天只有5人報名,我恨不得主動派發(fā)資料‘求關(guān)注’。”陳倩的語氣頗有些自嘲和無奈。

  “很多老年公寓在招聘會上靠一天都等不來一個應(yīng)聘的,有經(jīng)驗(yàn)的老年公寓干脆請我們‘代招’,由我們負(fù)責(zé)在現(xiàn)場擺上牌子,寫明要求、待遇和聯(lián)系電話,他們的工作人員就不必來現(xiàn)場‘干瞪眼’了。”青島市女子就業(yè)市場工作人員李靖說,養(yǎng)老護(hù)理員難招,已成為招聘會主辦方和招聘方共同的感受。

  尷尬:

  空有床位不敢接收老人

  市民政局上半年調(diào)查統(tǒng)計顯示,目前我市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共有護(hù)理員2200余人,入住機(jī)構(gòu)老人1.2萬人,基本符合1:6的平均護(hù)理比例。看似合理的配置,背后卻有隱憂。

  位于商水路的福星老年公寓成立于1999年,是島城較早一批民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。該公寓現(xiàn)有床位77個,入住老人40多名,其他30多個床位空閑著。

  “以前很少有空床位?,F(xiàn)在很多老人想住進(jìn)來,但我們不敢接收。”經(jīng)營養(yǎng)老公寓13年,劉院長自嘆 “這兩年遠(yuǎn)不如前些年好干了”。而“不好干”的重要原因是護(hù)理員越來越難招。“招不到護(hù)理員,不敢接收老人,老人少收入就少,想給護(hù)理員加工資自然是難上加難,如此這般形成了惡性循環(huán)……”

  這家老年公寓的困境絕非個例。“保守估計,島城有超過半數(shù)的養(yǎng)老公寓因招不到足額護(hù)理員而床位空缺。”市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會秘書長楊乃發(fā)介紹說。

  類似的觀點(diǎn),記者從市民政局福利處相關(guān)負(fù)責(zé)人處得到了證實(shí)。“我市現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)133家,總床位數(shù)1.9萬張,入住老人1.2萬人,近四成床位空缺。除去個別養(yǎng)老公寓地段偏遠(yuǎn)、定價高之外,護(hù)理員緊缺是床位空缺的重要原因。”

  今年6月,我市出臺“養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)服務(wù)和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定”,明確提出護(hù)理員與自理老人的比例為1:10;與半自理老人的比例為1:6;與不能自理老人的比例為1:4,將其作為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和星級評定的“硬杠杠”并加以考核。“護(hù)理員人手不足,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)年底考核不達(dá)標(biāo)不說,在護(hù)理老人過程中,也難免會有不足和疏漏。與其這樣,我們寧可少接納老人。”一位不愿透露姓名的養(yǎng)老公寓負(fù)責(zé)人如是說。

  而更加令人擔(dān)憂的是,隨著今年我市“千萬平方米社會事業(yè)公共設(shè)施”中一批養(yǎng)老設(shè)施的興建,到2016年,我市將至少新增機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位1.44萬張。按照護(hù)理員與入住老人1:6的護(hù)理比,要滿足四年后的機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求,島城護(hù)理員仍有至少2600人的缺口。

  探因:

  “三道坎”讓應(yīng)聘者卻步

  護(hù)理員越來越難招,原因何在?“養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)急劇擴(kuò)大,對包括護(hù)理員在內(nèi)的人員需求迅速增長。”市養(yǎng)老服務(wù)協(xié)會秘書長楊乃發(fā)分析說,2000年前后,島城養(yǎng)老機(jī)構(gòu)處于起步階段,那時全市養(yǎng)老公寓不過十余家。而截至目前,全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多達(dá)133家。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)多,用工需求大,其他行業(yè)又吸納了大量勞動力,使得養(yǎng)老機(jī)構(gòu)從“挑護(hù)理員”變?yōu)?ldquo;被護(hù)理員挑”。

  除了業(yè)態(tài)本身發(fā)展,楊乃發(fā)表示,勞動強(qiáng)度大、工資待遇差、社會地位低這“三道坎”才是嚇跑護(hù)理員的真正原因。

  “養(yǎng)老護(hù)理員這個活,說穿了是‘好漢子不愿干,賴漢子干不了’。”說這話的是喬奇,島城為數(shù)不多的男護(hù)理員。有著8年一線護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的他告訴記者,從事護(hù)理員的頭一年,他就瘦了六七斤。“護(hù)理老人尤其是不能自理的老人,絕對是個體力活。幫老人翻身、抱老人上下床、攙扶老人如廁,沒有相當(dāng)?shù)捏w力干不了,別說女護(hù)理員,就是我這個大男人,一天下來也累得夠嗆。除此之外,還要克服幫老人通便時的生理、心理障礙,忍受老人的哭鬧打罵……”

  今年45歲的王女士是五蓮縣人,來青島打工已有十年,曾在多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)做過養(yǎng)老護(hù)理員。目前,她正在市愛心大姐服務(wù)社參加育嬰師培訓(xùn)。談到為什么轉(zhuǎn)行,王女士打開了話匣子:“護(hù)理員掙的是死工資,每月2000多元,和育嬰師比起來工作強(qiáng)度大、收入?yún)s要少至少一千塊。就算真的要做苦力活,我也寧可做醫(yī)院或住家陪護(hù),每天有140元收入,時間靈活有彈性,一個月干下來也比在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)掙得多。”

  “現(xiàn)在社會上對養(yǎng)老護(hù)理員存在一定偏見,認(rèn)為她們是伺候人的,總是低看一等。”多年從事養(yǎng)老護(hù)理員培訓(xùn)工作的姜麗華說,許多養(yǎng)老護(hù)理員剛?cè)胄袝r都不敢和家人老實(shí)交代,只是說自己是做家政的。“說到底,還是護(hù)理員的地位太低了。”

  上述原因在導(dǎo)致護(hù)理員難招的同時,也造成眾多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理員流失嚴(yán)重的現(xiàn)象。“從去年到現(xiàn)在,已有35個護(hù)理員辭職,而這兩年招來的護(hù)理員總共才29個……”島城一家養(yǎng)老院工作人員頗為感慨:“如今真是鐵打的養(yǎng)老院,流水的護(hù)理員。”據(jù)該養(yǎng)老機(jī)構(gòu)統(tǒng)計,其下設(shè)的三家養(yǎng)老公寓共有護(hù)理員115名,其中工作不滿三年的占三成,而這一比例在島城諸多養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中已屬樂觀,不少養(yǎng)老公寓工作不滿三年的護(hù)理員達(dá)五成之多。招不到人也留不住人,成為島城養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共同的困境。

  破解:

  物質(zhì)精神需求雙管齊下

  “解決護(hù)理員難招問題,首先要提高工資待遇。”對此,接受采訪的多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均有共識。

  “這些年,我們對入住老人的床位費(fèi)微調(diào)了一兩百元,而護(hù)理員的工資待遇卻實(shí)現(xiàn)了翻番。”福彩養(yǎng)老院一王姓工作人員表示,以高薪吸引護(hù)理員、穩(wěn)定隊(duì)伍是當(dāng)前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的普遍做法。

  “我一直倡導(dǎo)要‘富養(yǎng)’護(hù)理員。除了每年上調(diào)工資,還制定了工作滿五年國內(nèi)游、滿十年出國游等福利待遇,為的就是招得進(jìn)人也留得住人。”老年公寓馬院長坦言,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、特別是民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)兼具公益性和市場化雙重身份,不抬高養(yǎng)老床位費(fèi),又要提高護(hù)理員工資水平,僅靠微薄盈利顯然難以實(shí)現(xiàn)。“要穩(wěn)定護(hù)理員隊(duì)伍,希望政府層面多出臺政策給予扶持。”

  值得欣慰的是,近年來我市相繼出臺了一系列政策,以獎代補(bǔ)、崗位補(bǔ)貼等多形式給予養(yǎng)老機(jī)構(gòu)財力支持。據(jù)市人社局最新出臺的政策,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)新招用本市城鄉(xiāng)勞動者,由財政按每人每月200元的標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼,在崗職工達(dá)到30人以上,還可享受每人每年1000元的穩(wěn)定就業(yè)崗位獎勵。

  “除了提高工資待遇,精神層面的滿足感也是不可或缺的。”姜麗華表示,現(xiàn)在越來越多的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)已認(rèn)識到這一點(diǎn),在進(jìn)行護(hù)理員培訓(xùn)時都增加了職業(yè)認(rèn)同感、尊老敬老孝文化教育等內(nèi)容。“首先要讓從業(yè)者對自己的行業(yè)充滿敬意和自豪感,才能讓越來越多的人尊重護(hù)理員這個群體。”她建議,我市應(yīng)借鑒國內(nèi)外一些城市設(shè)立“養(yǎng)老護(hù)理人員支援中心”的做法,組建以關(guān)注養(yǎng)老護(hù)理員身心健康為服務(wù)內(nèi)容的志愿團(tuán)體,以緩解養(yǎng)老護(hù)理員的身心壓力。

  “相信隨著養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)不斷成熟,護(hù)理員物質(zhì)、精神待遇的不斷提升,一定會有更多年輕、高素質(zhì)人才加入到這一行列。護(hù)理員這些守護(hù)夕陽的天使,也能夠像白衣天使那樣得到應(yīng)有的尊重。”采訪中,楊乃發(fā)道出了一番肺腑之言。