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養(yǎng)老管理軟件試用
應鼓勵社會力量興建養(yǎng)老院

日期:2013-01-11 來源:東莞時報

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  市政協(xié)委員楊海龍建議,以“公辦民營”的方式,推進公立養(yǎng)老機構轉(zhuǎn)型的同時,政府出資向?qū)I(yè)機構購買服務的方式,將社會力量融入到養(yǎng)老服務中,推進機構養(yǎng)老服務市場化進程,以此提升養(yǎng)老機構的服務水平。


  公辦養(yǎng)老機構大多數(shù)虧本經(jīng)營

  “盡管政府投入大量資金,但公辦養(yǎng)老機構入住率不足的現(xiàn)象普遍存在,大多數(shù)均處于虧本經(jīng)營狀態(tài)。” 楊海龍認為,公辦養(yǎng)老機構對政府有很強的依賴性,已習慣了行政指令和“等、靠、要”,缺少主動尋找服務市場的意識,普遍存在環(huán)境差、設施差、服務差的問題,難以適應養(yǎng)老服務市場的變化。

  楊海龍介紹說,全市共有養(yǎng)老機構36所,床位總數(shù)3919張。其中,公辦的32所,全市31間鎮(zhèn)(街)級敬老院均達到省級敬老院標準,成為全省第一個敬老院建設達標市。全市有民辦養(yǎng)老福利機構4家,設置床位1000余張,代養(yǎng)社會老人800多人。同時,共有16個鎮(zhèn)街、60個社區(qū)推行居家養(yǎng)老,惠及老人3054名。

  目前,全市3919張床位只有1928名老人入住,相當于有半數(shù)的床位空置。“寮步敬老院89個床位僅有30多名老人,萬江敬老院72個床位只住了50多個老人,五層的莞城敬老院還有兩層空閑。”楊海龍說,目前公辦養(yǎng)老機構的管理已不能滿足養(yǎng)老服務需求。

  失業(yè)者可利用自家房產(chǎn)辦養(yǎng)老院

  楊海龍建議政府加緊出臺政策措施,家屬社會力量進入養(yǎng)老市場,通過推廣社會化的養(yǎng)老模式,推進全市養(yǎng)老服務水平的提升。

  他提出,政府應以“公辦民營”的方式,推進公立養(yǎng)老機構轉(zhuǎn)型,鼓勵并扶持民間資本和社會力量參與敬老院建設,并以政府出資向?qū)I(yè)機構購買服務的方式,將社會力量融入到養(yǎng)老服務中,推進機構養(yǎng)老服務市場化進程;制定服務標準,促進機構養(yǎng)老服務規(guī)范化。

  針對當前養(yǎng)老機構服務水平差距不大的情形,楊海龍建議政府鼓勵民間資本投資興建高級養(yǎng)老院,滿足高收入老人對于機構養(yǎng)老的較高要求,以此實現(xiàn)養(yǎng)老服務的差異化發(fā)展。

  另外,他還建議政府鼓勵一部分有房產(chǎn)的下崗、失業(yè)人員,利用自家房產(chǎn)創(chuàng)辦社會養(yǎng)老機構,在增加機構養(yǎng)老的社會力量的同時,緩解就業(yè)難的問題。

  東莞養(yǎng)老機構現(xiàn)狀

  全市共有養(yǎng)老機構36所,床位總數(shù)3919張。其中,公辦32所,31間鎮(zhèn)街級敬老院均達到省級敬老院標準。民辦養(yǎng)老福利機構4家,設置床位1000余張,代養(yǎng)社會老人800多人。同時,共有16個鎮(zhèn)街、60個社區(qū)推行居家養(yǎng)老,惠及老人3054名。