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日期：2013-02-24 來(lái)源：德州新聞網(wǎng)
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陵縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)后王社區(qū)由后王、金莊兩個(gè)村合并而成，隨著“兩區(qū)同建”如火如荼地推進(jìn)，在社區(qū)居民搬上樓房的同時(shí)，對(duì)于老年人的養(yǎng)老問(wèn)題，該社區(qū)進(jìn)行了探索
自東向西行駛在陵縣丁東路上，一個(gè)左轉(zhuǎn)彎，便來(lái)到了后王社區(qū)：寬敞的街道兩旁是二層商住樓，各式各樣的店鋪十分紅火，街道西面是拔地而起的居民樓。然而，與其他社區(qū)不同的是，這里還建有一座社區(qū)老年公寓。
“有的老年人孤獨(dú)無(wú)依、沒(méi)有購(gòu)樓能力，有的子女常年在外打工，有的不想跟子女一起住，他們的養(yǎng)老問(wèn)題不容忽視。 ”后王社區(qū)黨支部書記高明榮談起建設(shè)老年公寓的初衷時(shí)說(shuō)。
溫馨的公寓生活
78歲的王在義和老伴租住了公寓一樓的一間63平方米的房間，“在這住多自在！在老房子時(shí)，冬天取暖至少得1000元，溫度還到不了10攝氏度，現(xiàn)在你看看”王在義指著掛在公寓墻上的一支溫度計(jì)說(shuō)，“每天都是20多度！ ”
公寓共五層，配有電梯，有地暖，每層單獨(dú)設(shè)有衛(wèi)生間、洗浴室、餐廳、休閑廳，可容納200人，主要接納本社區(qū)65周歲以上的老年人和開發(fā)區(qū)敬老院的老人。來(lái)自本社區(qū)入住的一般都具有自理能力，可以自己做飯洗衣，只需按所住面積每月每平方米交納1元錢的租賃費(fèi)，冬天每平方米另交10元取暖費(fèi)。
為給老人提供及時(shí)、周到的醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生室也“入駐”公寓了，每天都有一名醫(yī)務(wù)人員在公寓值班，讓老人不出公寓就能看病，還時(shí)常給他們量體溫、測(cè)血壓，給一些飲食、運(yùn)動(dòng)等方面的建議。公寓管理人員王在秀介紹，在伙食搭配上，為迎合老人口味，早飯一般是玉米粥、小咸菜、饅頭，午飯一般是白菜燉肉，隔五天蒸一回肉包子，晚飯花樣最多，面條、各種粥類天天換樣。
這里的管理人員也讓老人們感到親切。由于他們都是本地人，跟很多老人都沾親帶故，這在無(wú)形之中給雙方系上了感情紐帶。58歲的孫俊玲是后王村人，她在公寓負(fù)責(zé)做飯，為人熱情開朗，又細(xì)心體貼，有的老人行動(dòng)不便，比如呂洪玉，孫俊玲每到開飯就給他端到床前。呂洪玉的“室友”孫維玉，論起輩分來(lái)還是孫俊玲的爺爺，這個(gè)患有精神病的老頭兒，平時(shí)像個(gè)老頑童，犯起病來(lái)就亂扔?xùn)|西，孫俊玲對(duì)他能哄則哄，哄不住就任他使性子，過(guò)后再把滿地的被褥衣服收拾好。做這些，孫俊玲都毫無(wú)怨言：“我這個(gè)歲數(shù)也不能去工廠打工了，這里的工作更適合我，就當(dāng)是照顧自己的老人了。 ”
不得不算的經(jīng)濟(jì)賬
截至1月14日，后王社區(qū)老年公寓已入住20余人。其中15人來(lái)自開發(fā)區(qū)敬老院，每人每月由開發(fā)區(qū)政府補(bǔ)貼500元，伙食支出每人每月300元，公寓每月盈余3000元；其余本社區(qū)入住的10人左右多為租賃者，每月每平方米收取1元。另外，公寓共7個(gè)工作人員，工資支出每月共3900元。除此之外，水電費(fèi)每月300元。算下來(lái)，公寓尚處于虧本運(yùn)行狀態(tài)，每月還需由社區(qū)負(fù)擔(dān)千余元，更不用說(shuō)收回建設(shè)成本。
“首先要確保本社區(qū)有意向的老年人入住，這是建設(shè)公寓的宗旨。其次，要充分利用空余資源發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)來(lái)盈利。剩余的100個(gè)左右的床位是維持公寓運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。 ”高明榮說(shuō)。
公寓面向社會(huì)養(yǎng)老制訂了詳細(xì)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。高明榮算了筆賬，如果公寓滿員入住，每月可收取80多名本社區(qū)人員租賃費(fèi)1000元，接收15名敬老院老人的補(bǔ)貼是7500元，100名社會(huì)養(yǎng)老人員按人均收取700元計(jì)算共70000元，總共收入78500元。除去本社區(qū)人員，每人每月按300元的伙食標(biāo)準(zhǔn)，共支出34500元，另外，管理人員工資支出3900元、水電支出300元，總共支出38700元。這樣，公寓不但可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每月還有39800元的盈余，十二年后差不多能收回成本。
高明榮表示，社區(qū)公寓養(yǎng)老是一個(gè)新探索。盈余的錢，需要用來(lái)還建公寓的欠賬，還要繼續(xù)投向公寓，提高老年人的物質(zhì)文化生活水平和工作人員待遇，爭(zhēng)取降低老年人入住費(fèi)用，讓社區(qū)公寓養(yǎng)老可持續(xù)發(fā)展。
顧慮與信心
高明榮的賬算得令人歡欣鼓舞，但受傳統(tǒng)觀念的影響，當(dāng)下社會(huì)對(duì)送老人進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老模式還不是太認(rèn)可。
沒(méi)有專業(yè)的管理人員，對(duì)于整體提高老年公寓服務(wù)質(zhì)量，高明榮心里有些沒(méi)底氣。眼下的管理人員，都是臨時(shí)招聘來(lái)的普通村民，沒(méi)經(jīng)過(guò)任何專業(yè)培訓(xùn)，距離專業(yè)的護(hù)理有相當(dāng)大的差距。同時(shí)，管理人員待遇低，每個(gè)月300—600元的工資對(duì)他們來(lái)說(shuō)吸引力并不是很大，再加上工作量大、壓力大，長(zhǎng)此以往，很可能會(huì)影響其積極性。高明榮覺(jué)得，提升工作人員素質(zhì)、提高他們的待遇是下一步的著力點(diǎn)。
“也非常希望政府多出臺(tái)一些扶持政策，比如建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)行補(bǔ)貼、貧困老人養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼等，加大財(cái)政支持和公益金投入力度，同時(shí)，呼吁更多社會(huì)愛心人士、團(tuán)體關(guān)心支持這個(gè)行業(yè)。 ”高明榮說(shuō)。
“社區(qū)養(yǎng)老公寓為半公益半盈利性質(zhì)，與其他民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相比更有優(yōu)勢(shì)。 ”高明榮堅(jiān)信，社區(qū)養(yǎng)老必定成為農(nóng)村養(yǎng)老的新趨勢(shì)，只要搞好設(shè)施建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平，社區(qū)公寓會(huì)辦得很紅火。
