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日期：2013-02-24 來源：德州新聞網(wǎng)
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陵縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后王社區(qū)由后王、金莊兩個村合并而成，隨著“兩區(qū)同建”如火如荼地推進，在社區(qū)居民搬上樓房的同時，對于老年人的養(yǎng)老問題，該社區(qū)進行了探索
自東向西行駛在陵縣丁東路上，一個左轉(zhuǎn)彎，便來到了后王社區(qū)：寬敞的街道兩旁是二層商住樓，各式各樣的店鋪十分紅火，街道西面是拔地而起的居民樓。然而，與其他社區(qū)不同的是，這里還建有一座社區(qū)老年公寓。
“有的老年人孤獨無依、沒有購樓能力，有的子女常年在外打工，有的不想跟子女一起住，他們的養(yǎng)老問題不容忽視。 ”后王社區(qū)黨支部書記高明榮談起建設(shè)老年公寓的初衷時說。
溫馨的公寓生活
78歲的王在義和老伴租住了公寓一樓的一間63平方米的房間，“在這住多自在！在老房子時，冬天取暖至少得1000元，溫度還到不了10攝氏度，現(xiàn)在你看看”王在義指著掛在公寓墻上的一支溫度計說，“每天都是20多度！ ”
公寓共五層，配有電梯，有地暖，每層單獨設(shè)有衛(wèi)生間、洗浴室、餐廳、休閑廳，可容納200人，主要接納本社區(qū)65周歲以上的老年人和開發(fā)區(qū)敬老院的老人。來自本社區(qū)入住的一般都具有自理能力，可以自己做飯洗衣，只需按所住面積每月每平方米交納1元錢的租賃費，冬天每平方米另交10元取暖費。
為給老人提供及時、周到的醫(yī)療服務(wù)，社區(qū)衛(wèi)生室也“入駐”公寓了，每天都有一名醫(yī)務(wù)人員在公寓值班，讓老人不出公寓就能看病，還時常給他們量體溫、測血壓，給一些飲食、運動等方面的建議。公寓管理人員王在秀介紹，在伙食搭配上，為迎合老人口味，早飯一般是玉米粥、小咸菜、饅頭，午飯一般是白菜燉肉，隔五天蒸一回肉包子，晚飯花樣最多，面條、各種粥類天天換樣。
這里的管理人員也讓老人們感到親切。由于他們都是本地人，跟很多老人都沾親帶故，這在無形之中給雙方系上了感情紐帶。58歲的孫俊玲是后王村人，她在公寓負責(zé)做飯，為人熱情開朗，又細心體貼，有的老人行動不便，比如呂洪玉，孫俊玲每到開飯就給他端到床前。呂洪玉的“室友”孫維玉，論起輩分來還是孫俊玲的爺爺，這個患有精神病的老頭兒，平時像個老頑童，犯起病來就亂扔?xùn)|西，孫俊玲對他能哄則哄，哄不住就任他使性子，過后再把滿地的被褥衣服收拾好。做這些，孫俊玲都毫無怨言：“我這個歲數(shù)也不能去工廠打工了，這里的工作更適合我，就當(dāng)是照顧自己的老人了。 ”
不得不算的經(jīng)濟賬
截至1月14日，后王社區(qū)老年公寓已入住20余人。其中15人來自開發(fā)區(qū)敬老院，每人每月由開發(fā)區(qū)政府補貼500元，伙食支出每人每月300元，公寓每月盈余3000元；其余本社區(qū)入住的10人左右多為租賃者，每月每平方米收取1元。另外，公寓共7個工作人員，工資支出每月共3900元。除此之外，水電費每月300元。算下來，公寓尚處于虧本運行狀態(tài)，每月還需由社區(qū)負擔(dān)千余元，更不用說收回建設(shè)成本。
“首先要確保本社區(qū)有意向的老年人入住，這是建設(shè)公寓的宗旨。其次，要充分利用空余資源發(fā)展社會養(yǎng)老服務(wù)來盈利。剩余的100個左右的床位是維持公寓運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。 ”高明榮說。
公寓面向社會養(yǎng)老制訂了詳細的收費標(biāo)準。高明榮算了筆賬，如果公寓滿員入住，每月可收取80多名本社區(qū)人員租賃費1000元，接收15名敬老院老人的補貼是7500元，100名社會養(yǎng)老人員按人均收取700元計算共70000元，總共收入78500元。除去本社區(qū)人員，每人每月按300元的伙食標(biāo)準，共支出34500元，另外，管理人員工資支出3900元、水電支出300元，總共支出38700元。這樣，公寓不但可以正常運轉(zhuǎn)，每月還有39800元的盈余，十二年后差不多能收回成本。
高明榮表示，社區(qū)公寓養(yǎng)老是一個新探索。盈余的錢，需要用來還建公寓的欠賬，還要繼續(xù)投向公寓，提高老年人的物質(zhì)文化生活水平和工作人員待遇，爭取降低老年人入住費用，讓社區(qū)公寓養(yǎng)老可持續(xù)發(fā)展。
顧慮與信心
高明榮的賬算得令人歡欣鼓舞，但受傳統(tǒng)觀念的影響，當(dāng)下社會對送老人進養(yǎng)老機構(gòu)的養(yǎng)老模式還不是太認可。
沒有專業(yè)的管理人員，對于整體提高老年公寓服務(wù)質(zhì)量，高明榮心里有些沒底氣。眼下的管理人員，都是臨時招聘來的普通村民，沒經(jīng)過任何專業(yè)培訓(xùn)，距離專業(yè)的護理有相當(dāng)大的差距。同時，管理人員待遇低，每個月300—600元的工資對他們來說吸引力并不是很大，再加上工作量大、壓力大，長此以往，很可能會影響其積極性。高明榮覺得，提升工作人員素質(zhì)、提高他們的待遇是下一步的著力點。
“也非常希望政府多出臺一些扶持政策，比如建設(shè)補貼、運行補貼、貧困老人養(yǎng)老服務(wù)補貼等，加大財政支持和公益金投入力度，同時，呼吁更多社會愛心人士、團體關(guān)心支持這個行業(yè)。 ”高明榮說。
“社區(qū)養(yǎng)老公寓為半公益半盈利性質(zhì)，與其他民辦養(yǎng)老機構(gòu)相比更有優(yōu)勢。 ”高明榮堅信，社區(qū)養(yǎng)老必定成為農(nóng)村養(yǎng)老的新趨勢，只要搞好設(shè)施建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量、提升管理水平，社區(qū)公寓會辦得很紅火。
