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日期：2013-03-16 來源：燕趙晚報(bào)
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昨天聽說，朋友經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老院終于關(guān)門大吉了。提及原因，他無奈地直搖頭：“難以維持啊，缺資金、缺人手、缺管理。”事實(shí)上，隨著老齡化趨勢(shì)加劇和傳統(tǒng)的養(yǎng)兒防老模式受到挑戰(zhàn)，越來越多的老年人需要走進(jìn)養(yǎng)老院，夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)很有發(fā)展前途。但真正想辦好養(yǎng)老院、直到贏利，從朋友的經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷來看，面臨許多生存壓力。
首先，隨著我國(guó)逐漸步入老齡化社會(huì)，養(yǎng)老院作為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，理應(yīng)受到政府的扶持和資金注入。但真正受到扶持的民辦養(yǎng)老院不多，即使有一定的政策和資金支持，也是杯水車薪，作用不大。今年兩會(huì)期間，溫總理的報(bào)告中稱“完善社會(huì)保障制度，要加大對(duì)社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系和兒童福利機(jī)構(gòu)建設(shè)的支持力度”。但事實(shí)上又如何？拿我朋友經(jīng)營(yíng)的養(yǎng)老院來說，資金來源主要是院費(fèi)，但由于投入大，贏利點(diǎn)低，維持下來的確不容易。受經(jīng)濟(jì)條件制約，配套設(shè)施難稱完美，在這種情況下，你收高了沒人來，收低了入不敷出，保本都難。如果政府能給一定補(bǔ)貼，從一定程度上就會(huì)緩解經(jīng)營(yíng)壓力，讓其能有更好的發(fā)展。
其次，缺少專業(yè)護(hù)理人員。很多養(yǎng)老院的護(hù)工都是臨時(shí)雇傭的一些農(nóng)村女孩子，這些人經(jīng)過簡(jiǎn)單培訓(xùn)之后就上崗了，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足老人的護(hù)理和精神需求。遇到突發(fā)病人往往都是手足無措，對(duì)于容易猝然發(fā)病的老年人來講，這是非常危險(xiǎn)的事。正規(guī)院校的護(hù)工，一是去了公辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，二是擔(dān)心待遇跟不上，不肯屈就。有的人倒是想學(xué)相關(guān)技能，但找不到地方。假如每年有專門的培訓(xùn)單位能為養(yǎng)老院輸送這方面的人才，護(hù)理壓力一定會(huì)大大減弱。
再者，很多養(yǎng)老院都是跟風(fēng)上，感覺夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)好做，腦袋一熱就開張了，等同于門外漢管理一群半拉子護(hù)工。這又怎么能護(hù)理好、經(jīng)營(yíng)好呢？說句不好聽的話，這樣的經(jīng)營(yíng)關(guān)門晚都是一種潛在的危險(xiǎn)。政府應(yīng)及早成立專門的管理機(jī)構(gòu)，對(duì)養(yǎng)老院的管理者實(shí)施系統(tǒng)的培訓(xùn)，同時(shí)加大對(duì)養(yǎng)老院的監(jiān)管力度，真正規(guī)范起養(yǎng)老院的操作和服務(wù)。
而那些民辦的養(yǎng)老院，要努力完善各種軟、硬件設(shè)施，逐步提高自己的服務(wù)水平，用良好的“口碑”來吸引老人入院。也只有這樣，才能給入院的老人一個(gè)安享的晚年，才不致門庭冷落、車少人稀，開張不久就關(guān)門！
