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養(yǎng)老管理軟件試用
公辦養(yǎng)老院不堪重負(fù) 居家養(yǎng)老漸風(fēng)行

日期:2013-03-27 來(lái)源:常州武進(jìn)網(wǎng)

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公辦養(yǎng)老院一床難求
 

隨著人口老齡化加劇,在養(yǎng)老院養(yǎng)老已經(jīng)成為很多人的不二選擇,而這其中,公辦養(yǎng)老院因?yàn)橛姓?cái)政支持,設(shè)施條件和經(jīng)營(yíng)管理比多數(shù)民辦養(yǎng)老院好一些。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),常州大部分公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)都出現(xiàn)床位緊缺現(xiàn)象,不少老年人要想入住,必須排隊(duì)等候,而養(yǎng)老院的日常護(hù)理工作人員也直喊忙不過(guò)來(lái)。

公寓內(nèi)條件舒適 公寓外苦苦等候
常州市麗華老年公寓里的丁阿珍是公寓里住的時(shí)間最長(zhǎng)的老人,整整呆了15年。“那時(shí),只有60張床,住了40個(gè)人。”丁婆婆記得很清楚。

丁婆婆入住的15年中,麗華老年公寓幾經(jīng)改造擴(kuò)建,現(xiàn)在使用面積達(dá)2700平方,配備了醫(yī)務(wù)室、閱覽室、多功能廳、康復(fù)訓(xùn)練室等,擁有了130張床位。丁阿婆說(shuō):“我根本都想不到15年會(huì)有這么大的改變,現(xiàn)在住的很開(kāi)心,我人生的最后幾年住在這里真的是滿足了。”

另一邊,家住麗華三村附近的王女士與家人正在發(fā)愁,家里70多歲的婆婆該怎么辦?

王女士一家平時(shí)較忙,照顧不了年事已高的婆婆,雖然請(qǐng)了一個(gè)保姆照顧,但保姆每月薪資1800元包吃住,婆婆生病了一家人還是得往返醫(yī)院奔波。為此,婆婆主動(dòng)提出去住養(yǎng)老院,但她的要求是,“我要去公辦養(yǎng)老院,公家的,放心。”

考慮到公辦養(yǎng)老院設(shè)施齊全、服務(wù)也好,去年夏天,王女士特意去了一趟市老年公寓,可粗略看了下登記名單,她有點(diǎn)懵,“預(yù)約的人實(shí)在很多,要輪到我婆婆,真不知道得等到什么時(shí)候。”盡管后來(lái)考慮去民辦養(yǎng)老院,但一些民辦養(yǎng)老院入門(mén)條件苛刻,在將環(huán)境和條件與公辦養(yǎng)老院兩相比較之后,她們一家最終打消了去民辦養(yǎng)老院的念頭。

公辦養(yǎng)老院一床難求  養(yǎng)老院床位不堪重負(fù)
武進(jìn)區(qū)夕陽(yáng)紅養(yǎng)老中心的有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō):“已有大約100多位老人登記在冊(cè),時(shí)間最早的可以追溯到去年年初,“有的人可能登記了之后又作罷,去民辦養(yǎng)老院,或者仍舊選擇在家過(guò),所以就一直記在那兒沒(méi)銷(xiāo)。”

但是,“從去年上半年起,這邊就突然熱鬧起來(lái),預(yù)約的人很多。”該負(fù)責(zé)人說(shuō):“人多的時(shí)候一天能登記四五個(gè)人,公寓的床位很快便緊缺起來(lái)。像現(xiàn)在的單人房、雙人房都已經(jīng)住滿,而少數(shù)有空房的3人間也需要預(yù)定,至于時(shí)間我不能保證。而且從去年上半年到今年開(kāi)春,護(hù)理人員的工資漲了3次,主要是因?yàn)槿藵M為患,工作量的提高,實(shí)在是很累,有點(diǎn)兒忙不過(guò)來(lái)的感覺(jué),不給漲工資留不住護(hù)工啊。”

2007年,武進(jìn)區(qū)政府投資2000萬(wàn)元,將湖塘鎮(zhèn)夕陽(yáng)紅康樂(lè)中心擴(kuò)建成為武進(jìn)區(qū)綜合福利院,集老年供養(yǎng)、寄養(yǎng)、老年人休閑娛樂(lè)、兒童福利院和老年康復(fù)等功能,床位數(shù)達(dá)550張;2008年,區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于加快全區(qū)農(nóng)村敬老院改造提升工程建設(shè)的意見(jiàn)》的文件,積極吸收社會(huì)力量投入到敬老院改造提升建設(shè)中,隨著老年事業(yè)逐步走上科學(xué)軌道,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)的形式與渠道也越來(lái)越多樣化。合資、入股、公有民營(yíng)、公扶民建,各類(lèi)社會(huì)資金的投入,使全市養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)明顯加快。

“相比于很多民辦養(yǎng)老院,我們?nèi)耘f認(rèn)準(zhǔn)公家的牌子。”市民李志宏說(shuō),“像公辦的養(yǎng)老院的房型與賓館類(lèi)似,有套間、單間、雙人間等可以選擇,并且每個(gè)房間都有衛(wèi)生間;每個(gè)樓層根據(jù)相應(yīng)樓層老人的身體狀況,都有專(zhuān)門(mén)的醫(yī)護(hù)人員服務(wù);另外每層樓還配備有娛樂(lè)設(shè)施,麻將室、閱覽室、健身房一應(yīng)俱全,還專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了老師授課。”而民辦的硬件條件弱,管理服務(wù)跟不上,成為大家普遍反映的問(wèn)題。

居家養(yǎng)老獨(dú)樹(shù)一幟 整合資源提高服務(wù)
從2005年成為全國(guó)第一批養(yǎng)老服務(wù)示范區(qū)開(kāi)始,武進(jìn)的居家養(yǎng)老工作的推進(jìn)步伐就沒(méi)有停止過(guò)。經(jīng)過(guò)多年的探索,武進(jìn)的居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷健全,到今年底,全區(qū)將建成鎮(zhèn)級(jí)養(yǎng)老服務(wù)中心17家,城鎮(zhèn)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和農(nóng)村社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站分別將達(dá)到110家和100家,現(xiàn)鎮(zhèn)級(jí)中心全覆蓋、城鎮(zhèn)社區(qū)全覆蓋、農(nóng)村社區(qū)覆蓋率超40%。

在建設(shè)過(guò)程中,武進(jìn)一方面整合利用社區(qū)現(xiàn)有資源,另一方面結(jié)合老年人實(shí)際需要,科學(xué)設(shè)置自身的服務(wù)項(xiàng)目,為老人們提供生活照料、文化娛樂(lè)、醫(yī)療康復(fù)、體育健身、家政服務(wù)、法律咨詢(xún)、情感慰藉等數(shù)十個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,使老年人不出社區(qū)甚至不出家門(mén)就能享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

同樣,在居家養(yǎng)老服務(wù)上,各服務(wù)中心(站)也都根據(jù)老年人的服務(wù)需求,充分利用社區(qū)資源開(kāi)展服務(wù)工作。如湖塘鎮(zhèn)聚湖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心設(shè)立了“日間托老所”,并開(kāi)辦了助餐服務(wù),由居家養(yǎng)老服務(wù)中心為老人提供優(yōu)質(zhì)且相對(duì)價(jià)廉的服務(wù);花東社區(qū)銀齡之家經(jīng)常組織老年人開(kāi)展各種活動(dòng);花園社區(qū)組織小學(xué)生志愿者走進(jìn)空巢老人家里,陪老人聊天,做家務(wù)等等,這些活動(dòng)都受到老年人的熱烈歡迎。

經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐與探索,武進(jìn)的養(yǎng)老事業(yè)正在不斷轉(zhuǎn)變,養(yǎng)老設(shè)施建設(shè)由政府獨(dú)家主辦的單一投入向吸引社會(huì)力量、吸納民間資本的多元投入轉(zhuǎn)變;養(yǎng)老服務(wù)模式由依靠機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的單一模式向機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老相結(jié)合的多種形式轉(zhuǎn)變;此外,養(yǎng)老服務(wù)對(duì)象由“五保”、“三無(wú)”等特殊人群的補(bǔ)缺型向面向廣大老年群體的適度普惠型福利制度轉(zhuǎn)變。