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養(yǎng)老管理軟件試用
尷尬中的“老無所依”

日期:2013-04-16 來源:濟(jì)南日報(bào)

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公立養(yǎng)老院由政府出資興建,不用成本核算,不存在市場競爭,價(jià)格較低,但此類養(yǎng)老院數(shù)量不多,多面向農(nóng)村五保戶人員,形成了老人“進(jìn)不去”的現(xiàn)狀。

民辦養(yǎng)老院由個(gè)人出資興建,相對于公辦養(yǎng)老院價(jià)格較高,有大量空余床位,形成了許多老人所說的“住不起”局面。

膝下無兒無女,雙腿患病無法工作,向村里申請入住鎮(zhèn)里的養(yǎng)老院,卻被告知床位已滿。62歲的王老漢說起此事時(shí),滄桑的臉上寫滿無奈。

 記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),我市民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)普遍出現(xiàn)人員不滿,床位空余的情況???ldquo;公辦的進(jìn)不去,民辦的住不起”,不少老人對養(yǎng)老院的形容雖然簡短,卻蘊(yùn)含了太多的無奈。

老人無奈
尷尬中的“老無所依”

商河縣的王老漢雙腿均患有股骨頭壞死疾病,這種被稱為“活癌癥”的疾病,將這個(gè)原本健碩的農(nóng)家漢子,折磨得失去了勞動(dòng)能力。而“無兒無女”的現(xiàn)狀,更讓如今年過花甲的他體味著“老無所依”的痛楚。

妹妹家中9平方米的小房間就是王老漢的“家”,在這里,他不但忍受著病痛的煎熬,還經(jīng)受著冬日里陰冷環(huán)境的折磨。雖然申請五保戶的條件已經(jīng)符合,但王老漢申請入住鎮(zhèn)里的養(yǎng)老院時(shí),村干部表示,鎮(zhèn)里的養(yǎng)老院已無空余床位,暫時(shí)無法入住。“我也想過自己找個(gè)民營養(yǎng)老院,可沒錢啊,實(shí)在住不起。”王老漢說,為減少給妹妹一家?guī)淼穆闊儐柖嗵庰B(yǎng)老機(jī)構(gòu),但高昂的費(fèi)用讓其望而卻步。

公辦民營狀況不均
接受采訪時(shí),濟(jì)南圣松老年公寓負(fù)責(zé)人王永嘉表示,目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有兩種形式,一種是公辦養(yǎng)老院,由政府財(cái)政全額投資,主要針對農(nóng)村五保戶等人員,另外一種則是城市中的民營養(yǎng)老院,面向市場,由經(jīng)營人自負(fù)盈虧。

他告訴記者,公辦養(yǎng)老院多面向農(nóng)村五保戶人員,由政府出資興建,價(jià)格較低,但此類養(yǎng)老院數(shù)量不多,很難滿足農(nóng)村老人的入住需求,形成了“進(jìn)不去”的現(xiàn)狀;民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)以圣松老年公寓為例,該公寓目前共有床位100個(gè)左右,大多面向城市老人,入住人數(shù)基本維持在50—60人,仍有大量空余床位可以提供,但此類養(yǎng)老機(jī)構(gòu)由個(gè)人出資興建,考慮市場需求、成本制定價(jià)格,相對于公辦養(yǎng)老院價(jià)格較高,形成了許多老人所說的“住不起”局面。“實(shí)在沒法降低價(jià)格了,”王永嘉說,每增加一位老人,養(yǎng)老院便必須增加一份人力成本,若降低價(jià)格,許多民營養(yǎng)老院根本無法生存,“床空著也沒法讓老人入住實(shí)屬無奈之舉”。

政府補(bǔ)貼民營是捷徑

據(jù)《山東省人民政府關(guān)于加快社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)的意見》顯示,到2015年,基本建立以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。“十二五”期間,全省新增養(yǎng)老床位25萬張,養(yǎng)護(hù)型和醫(yī)護(hù)型床位占到各類養(yǎng)老床位總量的30%以上,實(shí)現(xiàn)每千名老年人擁有養(yǎng)老床位30張,實(shí)現(xiàn)日間照料服務(wù)覆蓋全部城市社區(qū)和半數(shù)以上農(nóng)村社區(qū)。推行政府購買養(yǎng)老服務(wù),孤寡老年人、半自理和不能自理的貧困老年人,由當(dāng)?shù)卣o予購買居家養(yǎng)老服務(wù)或機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)照顧。

對此,業(yè)內(nèi)人士劉先生表示,目前我國60歲以上老人約有1.85億人,占全國總?cè)丝诘?3.7%,失能化、空巢化老人數(shù)量較大,政府針對養(yǎng)老問題所做出的方針計(jì)劃,對解決養(yǎng)老難題有著重要的作用。個(gè)人認(rèn)為,最好的辦法就是政府補(bǔ)貼民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu),充分利用其閑置資源,這樣政府既節(jié)約了建造養(yǎng)老院的成本,也能夠在一定程度上更加迅速、有效地解決目前的養(yǎng)老問題。

全國老齡工作委員會(huì)辦公室副主任、中國老齡協(xié)會(huì)副會(huì)長閻青春發(fā)表的一篇名為《試析養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展中的主要矛盾及原則性建議》的論文中提到,目前國際社會(huì)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老通行的一般規(guī)律是養(yǎng)老床位約占老年人口總數(shù)的5%左右。按“百名老人5張床位”的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,全國各省市的養(yǎng)老床位仍有較大缺口。

他國養(yǎng)老經(jīng)驗(yàn)借鑒
日本 號召老人下鄉(xiāng)發(fā)揮余熱

日本是老年人大國,日本的老齡化率到2025年預(yù)計(jì)將達(dá)到30%。日本一家公司與政府聯(lián)合,提供比較優(yōu)惠的條件,讓城市退休老人回到農(nóng)村務(wù)農(nóng)。在東京等大城市的老人大多是從地方農(nóng)村出來的,退休之后能夠回到故鄉(xiāng),成為他們一種很自然的愿望。退休老人下鄉(xiāng),既可以解決農(nóng)村勞動(dòng)力不足的問題,又能讓退休老人自食其力,減少國家的財(cái)政負(fù)擔(dān),得到了政府的大力支持。

德國 “四大支柱”保障養(yǎng)老
第一支柱是社會(huì)基本養(yǎng)老保障,所有的工人和職員都要參加養(yǎng)老保險(xiǎn)。第二支柱是私人養(yǎng)老金計(jì)劃,員工在崗時(shí),由雇員、企業(yè)主分別繳一部分錢,這些錢可以進(jìn)行投資,獲取的收益和本金都進(jìn)入雇員的個(gè)人賬戶。第三支柱是個(gè)人儲(chǔ)蓄,由個(gè)人平時(shí)存些養(yǎng)老錢,政府給予政策上的優(yōu)惠。第四支柱是援助計(jì)劃,對老年人實(shí)施各種優(yōu)惠政策。

美國 老年公寓什么都管
美國有比較好的退休養(yǎng)老制度:一是老人住在老年公寓里獨(dú)立生活;二是住在有各種輔助設(shè)備的生活區(qū);三是住在有人照料的退休社區(qū),歲數(shù)再大一些的住在護(hù)理院;四是住在自己家里。近年美國還出現(xiàn)了一種新的養(yǎng)老趨勢:幾個(gè)經(jīng)濟(jì)條件較好的志同道合的朋友、生意人或親屬聯(lián)合起來選一塊地,設(shè)計(jì)成一個(gè)養(yǎng)老社區(qū),社區(qū)內(nèi)有郵局、游泳池、網(wǎng)球場等服務(wù)設(shè)施。

新加坡 以房養(yǎng)老
新加坡是實(shí)施住房養(yǎng)老模式比較成功的一個(gè)國家,退休者將自己的住房抵押給金融機(jī)構(gòu),按月從該金融機(jī)構(gòu)獲得現(xiàn)金收入,退休者仍可居住在自己的住房內(nèi)。