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養(yǎng)老管理軟件試用
觀點:50后養(yǎng)老是剛需 國家應(yīng)該成立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部

日期:2013-05-19 來源:新浪樂居

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2000年的時候,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不賺錢,為什么還要進入?
朱鳳泊:這是一個偶然到必然的過程。1987年1月22日,臘月二十三,小年。那天父親心臟不舒服,我送他去醫(yī)院后,單位有事就先走了。當(dāng)時我是一個刑警,工作忙,他也理解。后來父親一個人坐巴士回家,猝死在后排的座位上。母親早亡,我們兄弟多人,竟也沒人能抽出空去陪父親看病。這一打擊讓我下定決心辭職下海。也就是從那時起,我立志一定要為天下的老年人做點事情,也算告慰父親在天之靈。

假如不做養(yǎng)老地產(chǎn),是不是有機會做大?
朱鳳泊:13年前我拿這塊地,是住宅用地。如果那個時候起我做住宅的話,現(xiàn)在怎么也會滾動開發(fā)四五個項目了,那么我的財富會比現(xiàn)在多好幾十倍。我也不傻,知道做這個項目投資大,回報慢,也可能做垮;就算成功了,多少年也就這一個項目,掙的錢還不如人家兩三年賺到的多。但我堅定信念,因為當(dāng)時我也了解到,中國人口老齡化的情況,世界罕見,而計劃生育政策的落實,讓50后的養(yǎng)老問題,一下子變成了比天還大的事情。我是個有責(zé)任感的人,想到了,就想做到。當(dāng)時想,哪怕失敗了,做烈士也是先烈。

該怎么理解養(yǎng)老要公益與企業(yè)要利潤之間的關(guān)系?
朱鳳泊:現(xiàn)在是2億多的老人要養(yǎng)老,未來是4億多。政府應(yīng)該負擔(dān)生活困難老人群體的養(yǎng)老,對大多數(shù)中等收入的人群來說,應(yīng)該積極啟動社會力量進行投資,解決緊迫的社會化養(yǎng)老問題。如果政府大包大攬,那有多少錢都無濟于事。而企業(yè)做養(yǎng)老機構(gòu),如果不賺錢,就沒辦法良性發(fā)展下去。在美國和加拿大的福利院,不花錢的又臟又破又臭,但你看花錢的,窗明幾凈,秩序井然。發(fā)達國家如此,中國同樣如此。

怎么看很多地產(chǎn)商都想介入養(yǎng)老地產(chǎn)這一現(xiàn)象?
朱鳳泊:最可怕是一哄而上。很多人不懂也上,還有人不懂裝懂。很多老年公寓的樓蓋起來了,裝修也完了,設(shè)備也上去了,你去一看根本不符合養(yǎng)老規(guī)范,甚至連最基本的要求都不符合,比如路不平,坡度很大,地面用了大量的瓷磚。基本安全都沒做到,就更不用說服務(wù)了。還有人專做高端,裝修五星級,富麗堂皇。再算一下成本,一收費才發(fā)現(xiàn)無法對接市場。價格一個月一萬多,真能消費得起的,家里雇兩個保姆就成了,不用來養(yǎng)老中心。

這么多資本涌入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),既可喜又可悲??上驳氖怯羞@么多人想做這個產(chǎn)業(yè),對中國老人有利;可悲的是一部分人只想炒作概念,不想做好養(yǎng)老地產(chǎn),而是賺一把就走,對老人造成傷害,對資源造成浪費。

為什么您總提50后,這個群體的老人有什么特點?
朱鳳泊:我們把建國前后出生的老人分為兩個階段,建國前出生的老人,都是多子女家庭,這一批老人現(xiàn)在雖然老了,但是他們家庭養(yǎng)老功能沒有弱化,對養(yǎng)老產(chǎn)品的需求還沒有出現(xiàn)剛需。再看1950年后出生的老人,都是計劃生育家庭,獨生子女是社會主流,這一批人文化程度高、收入高、思想開放、身體狀況良好,他們現(xiàn)在對養(yǎng)老產(chǎn)品的需求就是剛需。尤其是當(dāng)50后到了七八十歲的時候,幾乎無一例外地都要進入養(yǎng)老介護中心。

再看需求。建國前的這些老人,重子女、輕自我,重積累、輕消費,因此他們喜歡療養(yǎng)康復(fù)型的老年公寓。50后呢,我們可以把他們分為60—70歲、70—80歲和80歲以上這三個階段。第一個階段,初入老年,需要時尚的養(yǎng)老環(huán)境,主要在精神文化、娛樂層面有需求,他們懂得為自己活著,要游山玩水、度假養(yǎng)生;第二個階段,中度老齡化,由于精力下降,他們會約上三五好友進入同一個養(yǎng)老機構(gòu),來回顧青春時代;第三個階段,高度老齡化、失能狀態(tài),這個階段他們幾乎無一例外地要走進介護型養(yǎng)老機構(gòu)。

說到服務(wù),很多養(yǎng)老機構(gòu)都宣稱自己引入的是國外高端的養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn),他們的優(yōu)勢在哪里?
朱鳳泊:很多人喜歡從美國或者歐洲請人來培訓(xùn)養(yǎng)老服務(wù),但我認為這不適合國情。西方倫理下的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用在酒店業(yè)還行,用在老年服務(wù)業(yè)就不行。上海就有美國和德國投資的兩家老年公寓,運營幾年了,到現(xiàn)在仍然不成功。老人是社會人,老人代表歷史,對待這么復(fù)雜的一個群體,你只用高標(biāo)準(zhǔn)是不行的。在中國的歷史和人情中,我們要學(xué)會捕捉一些東西,然后進行塑造,成為服務(wù)老人的一個規(guī)范。

國內(nèi)沒有專家協(xié)助企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)嗎?
朱鳳泊:這兩年養(yǎng)老專家像雨后的春筍,涌現(xiàn)出一批來,有學(xué)院派,有忽悠派,有科研派,就是缺乏實戰(zhàn)派。這些所謂的專家,有收入,有名聲,活得很好,但遭殃的是企業(yè)。我們的養(yǎng)老企業(yè),除了其他應(yīng)該注意的,還要注意那些偽專家。

政府既是養(yǎng)老政策的制定者,也是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資者。對養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),政府該如何定位自己的角色?
朱鳳泊:政府應(yīng)首先完成對老年產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計。沒有頂層設(shè)計,將來還會出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳的混亂局面。中國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),會延續(xù)到2050年以后,除了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),還有哪個產(chǎn)業(yè)敢說自己可以跨越這么長的時間,更何況這本身就是個社會問題。我曾向國家提出過,政府的當(dāng)務(wù)之急就是成立一個國家級的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)部,對養(yǎng)老事業(yè)予以規(guī)劃和監(jiān)管。僅靠民政部社會福利司來推動,政策難以發(fā)揮實效。

您反復(fù)提醒養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險大、回報周期長,這是否意味著這個產(chǎn)業(yè)像一塊雞肋?
朱鳳泊:要從投資角度講,任何一個行業(yè)產(chǎn)品的項目,都比不上養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)那么持久,而且未來需求量越來越大?,F(xiàn)在投入,困難重重,模式?jīng)]有搭建起來,投資回報期又長??涩F(xiàn)在你如果不投入,等真正的養(yǎng)老剛需——50后養(yǎng)老季到來的時候,再想投資建設(shè)就來不及了。不過,我要給投入者一個忠告,就是耐住性子,尋找一個好的商業(yè)模式,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的甜頭還在后面。