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5年前，南湖區(qū)政府剛推出“購買服務(wù)”時(shí)，羅老還將信將疑：“能有這樣的好事？”現(xiàn)在他放心了，每周四天，每次一個(gè)多小時(shí)，嘉興管佳公司的工作人員過來為他洗衣洗澡，做飯買藥，嘮嗑聊天……這一切，老人不用出一分錢。這就是嘉興市推行的“居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)”，等于將老人的生活“全托”了。

毫無疑問，中國已經(jīng)快速進(jìn)入老齡化社會，老年人口的增多，使養(yǎng)老成為全社會最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的第一大難題。盡管“常回家看看”已入法，但各地不斷出現(xiàn)的獨(dú)居老人死亡多日才被發(fā)現(xiàn)的眾多案例還是讓人們憂心忡忡。

這些令人尷尬的痛心事件，子女應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任，但政府的養(yǎng)老責(zé)任肯定無法推脫。如果當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老服務(wù)能細(xì)致入微，那些老人會孤獨(dú)無助地離開人世嗎？！

人老了，就怕無人照顧。在獨(dú)生子女社會，這是我們每一個(gè)人都要面對的問題?？孔优B(yǎng)老，靠養(yǎng)老院養(yǎng)老，都不能解決根本問題。嘉興用“政府購買”的方式推出“居家養(yǎng)老”，用社會化養(yǎng)老來化解這一惠民難題，不失為一種創(chuàng)新良策。政府花錢從家政公司購買服務(wù)，并監(jiān)督、考核服務(wù)效果；接單的家政公司，一方面提供服務(wù)，另一方面負(fù)責(zé)護(hù)工培訓(xùn)，提高服務(wù)技能。目標(biāo)只有一個(gè)——老人不出門就能得到良好的照顧。

防止養(yǎng)老服務(wù)不到位，跟進(jìn)監(jiān)督是關(guān)鍵。政府購買服務(wù)后，會給服務(wù)對象建立檔案，給服務(wù)機(jī)構(gòu)評定等級。服務(wù)機(jī)構(gòu)要想達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標(biāo)，晉升更高等級，只有不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容。當(dāng)良性互動和促進(jìn)式循環(huán)一旦形成，受益的肯定是那些享受服務(wù)的老人。

不管是何種養(yǎng)老服務(wù)，政府必須成為養(yǎng)老管理的主角，這應(yīng)當(dāng)成為文明社會的共識。養(yǎng)老服務(wù)，重在政府，重在以法治思維和法治精神去盡心落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)老措施。以“政府購賣”的方式開通健康服務(wù)流動車，對所有老人提供的普惠服務(wù)——挨戶上門為高齡老人開展基本護(hù)理、健康咨詢等服務(wù)，就是一種很好的方法。

我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民群眾整體生活質(zhì)量得到極大改善，養(yǎng)老問題，根本不是錢的問題。購賣資金缺口不足，完全可以向老人或其贍養(yǎng)子女適當(dāng)收取。只要能夠享受到真正舒心放心的服務(wù)，相信沒有人會拒絕這一愛心的。一個(gè)電話，服務(wù)人員和醫(yī)生就上門，只要健康服務(wù)貼心到家，誰會不滿意呢。

“政府購買”的內(nèi)容，應(yīng)不僅限于物化的養(yǎng)老服務(wù)，還應(yīng)包括滿足老人精神方面的需求。對那些年滿60周歲的“失能老人”全面予以評估，按他們的生活自理能力定出“重度缺失”、“中度缺失”、“輕度缺失”3檔，分別提供每人每月40小時(shí)、30小時(shí)、20小時(shí)居家養(yǎng)老服務(wù)。各個(gè)社區(qū)紛紛成立了“樂齡社工事務(wù)所”，主要工作就是“讓老人開心”，提供精神服務(wù)，帶老人出門散步、陪老人聊天、給老人講笑話……，所有服務(wù)項(xiàng)目均由政府埋單。

這一切“政府定制”的專業(yè)化的愛心養(yǎng)老服務(wù)，大大增強(qiáng)了老人們的幸福感。事實(shí)證明，只要政府真正成為養(yǎng)老大戲的主角，將惠民養(yǎng)老放在心上，就沒有辦不好的事情，這一創(chuàng)新之舉，功歸政府，善歸老人，值得全國各地學(xué)習(xí)和效仿。