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養(yǎng)老管理軟件試用
專業(yè)護(hù)工奇缺 養(yǎng)老院床位不得不空置

日期:2013-11-01 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)

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隨著順德人口老齡化的加劇,未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)將是一塊誘人的“蛋糕”。

數(shù)據(jù)顯示,順德全區(qū)現(xiàn)有戶籍人口123萬(wàn)人,60周歲以上老年人為18.8萬(wàn),占戶籍總?cè)丝诘?5.2%,超過(guò)國(guó)際公認(rèn)的老齡化社會(huì)10%的比例標(biāo)準(zhǔn)。

老齡化社會(huì)來(lái)襲。為提升社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)水平,上周順德區(qū)召開(kāi)養(yǎng)老服務(wù)問(wèn)計(jì)問(wèn)策會(huì),來(lái)自不同行業(yè)的10多名順德公共決策咨詢委員會(huì)委員對(duì)此展開(kāi)了一場(chǎng)探討。會(huì)上有委員建議,在單一的養(yǎng)老服務(wù)體系難以滿足社會(huì)需求的情況下,醫(yī)院可利用自身技術(shù)和專業(yè)人員優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦養(yǎng)老院承擔(dān)部分養(yǎng)老康復(fù)服務(wù)功能。

老齡化的加劇,也讓委員們看到了潛在的市場(chǎng),他們用“夕陽(yáng)社會(huì),朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”來(lái)形容未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的前景。醫(yī)院來(lái)辦養(yǎng)老院,能否緩解養(yǎng)老難題?該怎么辦?本周,筆者對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查。

尷尬 老人排隊(duì)進(jìn)養(yǎng)老院而床位空置


據(jù)介紹,目前順德共有養(yǎng)老院15家,床位2851個(gè),根據(jù)“十二五”規(guī)劃提出的“9064”目標(biāo),到2015年底,順德養(yǎng)老床位目標(biāo)是7637個(gè),即養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位數(shù)達(dá)老年人口的4.3%,床位缺口為4800多個(gè)。


然而,床位缺口較大,并不意味著床位都很“搶手”。在目前的2851個(gè)床位中,入住率僅有78%。順德區(qū)人力資源和社會(huì)保障局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此解釋,一方面,新擴(kuò)充的床位提高入住率還需要一個(gè)過(guò)程,而更為棘手的,還是養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)工嚴(yán)重缺乏,難以招收更多全護(hù)理老年人入院。

該負(fù)責(zé)人告訴筆者,在入住養(yǎng)老院的老年人中,全護(hù)理老人僅為四成,“一般而言,能夠自理的老人不愿意入院,但對(duì)真正需要全護(hù)理的老年人,卻由于護(hù)理人員的缺乏,導(dǎo)致輪候時(shí)間過(guò)長(zhǎng),部分院舍床位不得不空置。”

近兩年里,也有不少投資者曾嘗試投資養(yǎng)老院。順德人社局接待的有意向建設(shè)、經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的中外投資者不下二三十個(gè),但在深入了解到養(yǎng)老行業(yè)投入大、利潤(rùn)微、回報(bào)慢后,絕大部分都中止了項(xiàng)目計(jì)劃。

“大部分投資者只是希望建設(shè)大型、高檔、非護(hù)理型的養(yǎng)老公寓,而非社會(huì)上真正緊缺的中高度失智能護(hù)理以及臨終關(guān)懷床位。”該負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō),這對(duì)緩解社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)需求沒(méi)有實(shí)際作用。

針對(duì)這種情況,廣東養(yǎng)寶生物制藥有限公司總經(jīng)理?xiàng)钌倭终J(rèn)為,社會(huì)上對(duì)養(yǎng)老行業(yè)存在“不熟不做”的心理,因此他建議,政府首先應(yīng)該進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解社會(huì)養(yǎng)老需求程度,讓投資者吃下“定心丸”。

探索 醫(yī)院辦養(yǎng)老院瞄準(zhǔn)高端護(hù)理


盡管困難重重,但仍有委員堅(jiān)定地認(rèn)為,隨著順德人口老齡化的加劇,未來(lái)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)將是一塊誘人的“蛋糕”。但這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),由誰(shuí)來(lái)接盤(pán)?

“最好的護(hù)理機(jī)構(gòu)還是醫(yī)院。”桂洲醫(yī)院院長(zhǎng)劉映南拋出一個(gè)觀點(diǎn):隨著老年人對(duì)老年醫(yī)療與護(hù)理需求的日趨增長(zhǎng),以及醫(yī)療、養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的趨勢(shì)方,打造一個(gè)集醫(yī)療、護(hù)理為一體的新型養(yǎng)老模式將可能是未來(lái)的趨勢(shì)。

這個(gè)想法得到了順德總商會(huì)副主席梁智輝、聯(lián)塑集團(tuán)彭軍等委員的贊同。有委員認(rèn)為,隨著年齡的增長(zhǎng),老年人行動(dòng)愈加不便,各種糖尿病、腰腿疼痛等常見(jiàn)病、慢性病也接踵而至,但養(yǎng)老院并無(wú)醫(yī)療資質(zhì),護(hù)理人員素質(zhì)參差不齊,老人生病后只能送往醫(yī)院急診,容易耽誤救治時(shí)間。

在劉映南看來(lái),這個(gè)想法并不遙遠(yuǎn)。根據(jù)計(jì)劃,新桂洲醫(yī)院將于2015年投入使用,而原有一塊約1.6萬(wàn)平米的舊址即可改造為養(yǎng)老院。他進(jìn)一步設(shè)想,依托新近成立的醫(yī)院董事會(huì),桂洲醫(yī)院可以發(fā)動(dòng)董事會(huì)成員以及社會(huì)各界捐款,改造一座新的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),醫(yī)董會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督善款的使用,“我相信,社會(huì)上還是有很多熱心慈善事業(yè)的人士。”

在后期的運(yùn)營(yíng)中,根據(jù)服務(wù)群體的不同制定相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院養(yǎng)老院的主要服務(wù)對(duì)象為全護(hù)理老年人,通過(guò)市場(chǎng)化方式,入院老人自掏腰包購(gòu)買(mǎi)高端醫(yī)療和養(yǎng)老服務(wù);同時(shí)為了資源的合理利用,養(yǎng)老院也兼顧少量半護(hù)理和自理老年人,這部分基本公共醫(yī)療服務(wù)則以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式維持運(yùn)轉(zhuǎn)。

“更重要的是,一直困擾養(yǎng)老院的護(hù)工短缺問(wèn)題,也將迎刃而解。”劉映南說(shuō),醫(yī)院招聘護(hù)士并不難,且都是本科以上學(xué)歷。“我們也曾面臨過(guò)護(hù)士短缺的問(wèn)題,但后來(lái)月工資提高了500元,立馬就有三四十個(gè)人前來(lái)報(bào)名。”

 劉映南表示,順德因?yàn)槿狈Ω叨酸t(yī)療養(yǎng)老服務(wù),相當(dāng)一部分市場(chǎng)流向了廣州、香港等地。如何留住這部分市場(chǎng)?劉映南估算,桂洲醫(yī)院可以為全護(hù)理老人提供約300個(gè)床位,相當(dāng)于目前全區(qū)入院的護(hù)理老人總數(shù)的三分之一,這將大大緩解養(yǎng)老難題。

而劉映南也注意到,目前順德部分養(yǎng)老院已經(jīng)有意識(shí)地與醫(yī)院開(kāi)展合作,醫(yī)生定期到養(yǎng)老院為老年人提供醫(yī)療保健服務(wù),但在他看來(lái),醫(yī)院辦養(yǎng)老院在機(jī)制上仍存在無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì):“我和你一起來(lái)做與我自己來(lái)做,終究是兩碼事,責(zé)任心都會(huì)不一樣。”

“我已經(jīng)在為這個(gè)目標(biāo)而行動(dòng)了。”劉映南說(shuō),他已向有關(guān)部門(mén)提交了計(jì)劃方案,同時(shí)將自己的設(shè)想與醫(yī)董會(huì)成員溝通,并試圖借助與南方醫(yī)科大學(xué)簽署的合作協(xié)議,尋求技術(shù)和人員的支持。

困惑 收費(fèi)高及傳統(tǒng)居家養(yǎng)老觀念或影響老人入院

“未來(lái),養(yǎng)老院護(hù)工走專業(yè)化道路是必然的。”劉映南說(shuō),依托醫(yī)院得天獨(dú)厚的技術(shù)、人才、地理優(yōu)勢(shì),養(yǎng)老院將大大增強(qiáng)老年人入住的信心。

醫(yī)院來(lái)辦養(yǎng)老院,對(duì)老年人吸引力有多大?順德區(qū)人社局有關(guān)負(fù)責(zé)人就提問(wèn)疑問(wèn):僅從成本考慮,老人能否承受醫(yī)院養(yǎng)老院高昂的入場(chǎng)券?而醫(yī)院辦養(yǎng)老院是否會(huì)擠占有限的醫(yī)療資源?

傳統(tǒng)觀念也是一個(gè)不容忽視的因素。“與廣州等開(kāi)放性更強(qiáng)的城市不同,順德農(nóng)村人口多,本土觀念更強(qiáng),他們是否愿意入住醫(yī)院?”該負(fù)責(zé)人說(shuō)。

一個(gè)更深層次的問(wèn)題是,醫(yī)院開(kāi)設(shè)養(yǎng)老院,其“婆婆”到底是歸屬區(qū)人社局還是區(qū)衛(wèi)計(jì)局?“這不僅涉及到部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題,不同的管理部門(mén),其定價(jià)自主權(quán)也不一樣,這關(guān)系到養(yǎng)老院能否盈利。”

而讓德勝頤年苑養(yǎng)老院從事一線護(hù)理的張英感到疑惑的是:那些年輕、高學(xué)歷的護(hù)士能否勝任護(hù)理工作?“一些兒女在養(yǎng)老院看到父母大小便失禁的樣子,連靠近都不敢,不是捏住鼻子就是將臉朝外看,別說(shuō)照顧別人的父母了。”

順德善耆養(yǎng)老院秘書(shū)長(zhǎng)兼項(xiàng)目總監(jiān)王熙福也指出,醫(yī)院辦養(yǎng)老院的方式值得嘗試,但在推廣上還存在一定難度,“誰(shuí)愿意在醫(yī)院長(zhǎng)???‘住醫(yī)院’畢竟不是很好聽(tīng),老人會(huì)不會(huì)因此有心理壓力?而且,經(jīng)常面對(duì)著吊瓶,老人會(huì)不會(huì)感到不舒服?畢竟,不是所有的醫(yī)院都能像桂洲醫(yī)院一樣有足夠的土地。”

針對(duì)以上問(wèn)題,劉映南也提出了自己的看法。他表示,在養(yǎng)老院“命名”上也會(huì)注意規(guī)避“醫(yī)院”字樣,對(duì)于護(hù)理人員,劉映南則設(shè)想,可以通過(guò)內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制調(diào)動(dòng)護(hù)工的積極性。“事實(shí)上,護(hù)士平時(shí)也會(huì)經(jīng)常遭遇到生活不能自理的病人,桂洲醫(yī)院就有40名護(hù)士從事這種護(hù)理工作,但她們都做得比較愉快。這些護(hù)工與護(hù)士并沒(méi)有區(qū)別,只是分工不同而已。”

劉映南表示,新型養(yǎng)老院的創(chuàng)建,還需要政府部門(mén)在稅收、土地等方面給予優(yōu)惠政策和相應(yīng)的配套政策。“桂洲醫(yī)院舊地塊改作商業(yè)用地,其收入非??捎^,但改作養(yǎng)老院,反而要冒著虧本的危險(xiǎn)。此外,能否像醫(yī)保政策一樣,解決老年人在養(yǎng)老院的醫(yī)保問(wèn)題,以此吸引更多的老年人入???”

劉映南坦言,瞄準(zhǔn)高端醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù),能否使養(yǎng)老院維持正常運(yùn)轉(zhuǎn),目前還是個(gè)未知數(shù),但在建設(shè)前,他會(huì)為此進(jìn)行專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研。

困境     24小時(shí)超負(fù)荷工作“4050”成護(hù)工主力

今年3月,55歲的廣西人張英來(lái)到德勝頤年苑養(yǎng)老院成為一名護(hù)工。在此之前,她曾在容桂一家養(yǎng)老院做過(guò)幾個(gè)月時(shí)間的護(hù)工,當(dāng)中介向德勝頤年苑推薦張英時(shí),德勝頤年苑幾乎是二話不說(shuō)就把張英“搶”過(guò)來(lái)。

在德勝頤年苑,她每天負(fù)責(zé)六位老人的日常護(hù)理工作,包括幫老人翻身擦身、穿衣喂飯、換衣洗衣等瑣碎事務(wù),“有些老人大小便失禁,一天洗幾回澡也常有,老人行動(dòng)又不便,我也只能陪老人慢慢活動(dòng)。”

每天早上5點(diǎn),當(dāng)整個(gè)城市還在沉睡中,張英就開(kāi)始了一天的忙碌,她逐個(gè)扶老人上衛(wèi)生間、梳洗,把換下的衣服清洗干凈,直到7點(diǎn)的開(kāi)飯時(shí)間,還要給老人喂食,一名特殊老人進(jìn)食還是通過(guò)針筒注入的方式,張英也要非常耐心地幫忙。

晚上10點(diǎn),在安頓老人睡下后,張英才打開(kāi)放在走廊上的折疊床躺下。折疊床就靠近老人房門(mén)口,半夜若有老人按鈴,張英立即起身。張英說(shuō),經(jīng)常是累到挨床就能睡著,但又不敢入眠太深,每隔2到3個(gè)小時(shí)她就要起身一次,查看老人是否蓋好被子,或扶有需要的老人大小便。“工作時(shí)間太長(zhǎng)了,每天都是24小時(shí)值班。”

不過(guò),對(duì)于這份工作,張英還是感到很知足:“過(guò)了買(mǎi)社保的年齡,不用扣除社保費(fèi)用,每個(gè)月多的時(shí)候可以拿到2500元。本來(lái)我也是從農(nóng)村來(lái),這份工作比起一天曝曬十多個(gè)小時(shí)好多了。”“沒(méi)文化,去工廠又不收,還能去干嘛?”只上過(guò)小學(xué)的張英反問(wèn)道。

 在德勝頤年苑養(yǎng)老院,全護(hù)理和半護(hù)理的老人有120人,而對(duì)應(yīng)的一線護(hù)工只有20人,平均每位護(hù)工要照顧六位老人。在這些護(hù)工群體中,年齡大部分都在45歲以上,張英說(shuō),自己55歲的年齡還只能算是“中等”。

“一名護(hù)工平均要照顧6位老人,達(dá)不到規(guī)定的1∶3到1∶5的標(biāo)準(zhǔn)配置。”德勝頤年苑養(yǎng)老院有關(guān)負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō),由于招不到人,養(yǎng)老院還有三四十個(gè)床位空置,為此,養(yǎng)老院經(jīng)常動(dòng)員護(hù)工發(fā)動(dòng)其他人,但收效甚微,年輕人更是不會(huì)考慮到養(yǎng)老院工作。

與德勝頤年苑養(yǎng)老院一樣,護(hù)工超負(fù)荷工作幾乎是順德養(yǎng)老院普遍面臨的情況,北滘余蔭院護(hù)工與全護(hù)理老人的比例也在1∶6,“4050”群體成為護(hù)工的主力。

“相比同行業(yè)的家庭保姆、醫(yī)院護(hù)士,養(yǎng)老院護(hù)工的工資普遍不高。”順德人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在扣除社保等相關(guān)費(fèi)用后,護(hù)工實(shí)際到手收入多在1700到2100元之間,少數(shù)在2500元以上。由于養(yǎng)老工作時(shí)間長(zhǎng)、社會(huì)尊重度低且工作內(nèi)容具有厭惡型,養(yǎng)老院普遍存在護(hù)工短缺的現(xiàn)象。

順德區(qū)政務(wù)委員、人社局局長(zhǎng)譚志亮對(duì)此回應(yīng)時(shí)表示,順德養(yǎng)老院主要是公辦機(jī)構(gòu),實(shí)行收支兩條線管理,養(yǎng)老院在確定護(hù)工工資待遇時(shí)缺乏自主權(quán),因此還需從頂層設(shè)計(jì)來(lái)化解這個(gè)矛盾。