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養(yǎng)老管理軟件試用
烏魯木齊:民辦養(yǎng)老院遭遇“成長煩惱”

日期:2013-12-04 來源:新疆都市報訊

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一床難求與 “入不敷出”成兩極化

據(jù)了解,烏魯木齊市共有33萬余老人,公辦、公辦民營、民營非盈利等養(yǎng)老機構(gòu)36家,床位近4800張。其中公辦1家,床位450張。從數(shù)據(jù)來看,只有0.13%的人能享受到公辦養(yǎng)老院的床位,而民營由于連年入不敷出、硬件差,勉強維持運營。

“烏魯木齊市養(yǎng)老福利院系社會福利性質(zhì),承擔保障兜底功能,必須無條件保障烏魯木齊市‘三無’(無勞動能力、無經(jīng)濟收入、無法定撫養(yǎng)人和贍養(yǎng)人)老人養(yǎng)老問題、安置確實查找不到來源地的救助流浪乞討人員,并優(yōu)先接納低收入困難群體,在滿足保障任務前提下的空余床位,才能提供給其他有養(yǎng)老需求的老年人。”烏魯木齊市民政局社會福利處工作人員說。

11月29日,記者以家屬身份咨詢該院是否有空床,得到的結(jié)果是需要等一年。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),像烏魯木齊市養(yǎng)老福利院這種月收費不足千元(包括衣、食、護理等所有費用)條件好的養(yǎng)老院,進去的老人多,騰出床位的老人少,造成床位一直緊張。而這種情況在條件稍微好一些的養(yǎng)老院并不是新鮮事。

采訪中,一些打算開辦養(yǎng)老院的投資者在進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老院并不掙錢。對于民營老年公寓來說,入住率和利潤息息相關(guān)。

康樂老年公寓院長付秀清告訴記者,“按照規(guī)定,老年公寓不允許冬天燒煤,但沒辦法,一罐煤氣95塊,只能用一兩天,一個冬天就是上萬元,根本燒不起。”讓付秀清倍感壓力的還有房租問題。她給記者粗略算了一筆賬,由于硬件設施不好,老人的收費標準平均為每月900元-1000元,每月有3萬元左右進賬。但1000平方米左右的房子,每月的房租就1萬元左右,5名工作人員的工資1萬元,水電費1500元左右,取暖費600元左右,老人的吃喝每月至少6000元,加起來每月花銷得2.8萬元。

“這是理想狀況,事實上隨著老人的流動,大部分時候只能維持收支平衡,有時甚至會賠錢。民營養(yǎng)老院也只能得到可享受每月每人100元的補貼,到目前為止還沒有拿到。資金不足,無法改善硬件設施,入住率降低,就形成了惡性循環(huán)。


“運營成本高、房租高等原因造成民辦養(yǎng)老院的‘居無定所’。”米東區(qū)愛心養(yǎng)老院院長張文華說,目前,該養(yǎng)老院的電費每年支出就超過1.6萬多元,再加上物業(yè)費、員工工資、房租、裝修費以及老人的伙食費等費用,遠遠超過收入。資金不夠,主城區(qū)又沒有專門的地方讓養(yǎng)老院可以“駐扎”,造成養(yǎng)老院越搬越遠,條件也越變越差。

張文華說,有關(guān)文件中明確提出了到2015年每千名老人擁有30張養(yǎng)老床位的具體指標,而烏魯木齊市的養(yǎng)老機構(gòu)遠遠沒有達標,這與烏魯木齊市老齡人口數(shù)量形成了巨大反差。

護工奇缺,服務得不到保證


“護理人員奇缺也是當前養(yǎng)老機構(gòu)面臨的最頭疼的問題。”張文華說,護理人員的工資相對而言比較低,工作強度相對較大,每天洗衣送飯,一旦遇上一些連生活都不能自理的老人,還得端屎端尿。米東區(qū)愛心老年公寓為護工開出1500元左右的月薪,護工仍然招不上來。“年輕人不愛干,嫌臟,年老的就更不好招了。”張文華說。

按照規(guī)定,所有上崗的護理人員都需要經(jīng)過培訓才能進入養(yǎng)老院工作。“護工這個職業(yè),不僅需要一些醫(yī)療知識、護理知識,還需要老年心理學以及一些護理技巧。”張文華說,而在這個行業(yè)里大多數(shù)人都沒有初級護理資格證。

12月1日12點半,記者又來到水泥廠街米東區(qū)愛心養(yǎng)老院的分院,這里接收的大多是老年癡呆癥、癱瘓等生活不能自理的老人。71位老人,護工卻只有7名。“如果做類似的工作,很多人會選擇做保姆,畢竟工資會高出幾倍。”陳金蓮說,在養(yǎng)老院,護工的流動性很大,一般在一年左右就會堅持不下去,能堅持5年以上已很難得。

中午1點半,養(yǎng)老院準時開飯,陳金蓮帶著護工先給自己可以吃飯的15位老人,將米飯菜送到跟前,再將需要喂飯的老人分為流食和非流食。

還沒有喂完飯,狀況發(fā)生了,71歲的閆學文有老年癡呆癥,飯吃到一半,將鞋子、襪子全脫了,放進自己的懷里。此時護工張彩芳只好將手中的碗交給別的護工,張彩芳進入值班室拿了個小面包,走到閆學文的跟前。“乖,把鞋子拿出來穿好,小妹妹給你吃面包,咱們每天都吃小面包好不好。”見閆學文有些猶豫,陳金蓮迅速將他懷中的鞋子拿出來,幫他穿上。

“做這個不容易,老人們不是把他們喂飽了就可以了,喂飯也是有技巧的。有些不能自理的老人需要專人護理,腦子已經(jīng)不清楚了,所以就特別挑剔難纏。如果遇見老人心情不好還需要運用談話技巧來開導他們。”陳金蓮說,收入低、事多、風險大導致整個養(yǎng)老院行業(yè)的護工奇缺。不僅如此,很多養(yǎng)老院護工的文化層次低,不是下崗退休工人,就是從農(nóng)村來城市打工的人,護工人員的整體工作水平比較低。在米東區(qū)愛心養(yǎng)老院20多個護工當中,只有4人有中級護理資格證,這還是到單位后經(jīng)過培訓獲得的資格證。”陳金蓮說。

張文華說,護理人員社會地位低,愿意從事這項工作的人本身就少,同時,投資方為降低成本,力求利潤最大化,對護理人員人數(shù)控制,也導致了護理人員和老人的配比不盡合理。而護理人員缺口又加大了工作強度,導致收入普遍偏低(2000元每月左右)的窘境。

除此之外,由于資金周轉(zhuǎn)困難,硬件條件就更加無法跟上,也就形成了惡性循環(huán)。

階梯收費養(yǎng)老院可行嗎

在中國,養(yǎng)老不僅僅是產(chǎn)業(yè),更是事業(yè),關(guān)系著1.8億老年人的幸福與安詳。

“現(xiàn)在的用工成本比較高,從事為老年人服務工作的人員工資不提高的話,就會出現(xiàn)用工荒的問題,服務的質(zhì)量、水平都會降低。同時,公辦養(yǎng)老機構(gòu)的收費價格是由物價主管部門定價,十幾年沒有調(diào)價,使得收費價格與實際成本之間存在一定差距。”烏魯木齊市民政局社會福利和社會事務處處長劉軍說,民辦養(yǎng)老院只是解決養(yǎng)老問題的一個點,畢竟民辦養(yǎng)老院也是福利性機構(gòu),福利性就注定了養(yǎng)老院做的是“賠錢的買賣”。

沒錢擴建裝修帶來的后果是得不到更高的補貼,沒有硬件設施和高質(zhì)量的服務只能讓老人望而卻步,養(yǎng)老院就這樣陷入了惡性循環(huán)。

如果讓市場來決定養(yǎng)老行業(yè)的發(fā)展又會怎么樣?老人究竟想要什么樣的養(yǎng)老院?12月2日,記者來到天山區(qū)青年路街道五星西路社區(qū)走訪,發(fā)現(xiàn)隨著經(jīng)濟文化水平提高,越來越多的老人對養(yǎng)老的需求越來越高。

“在我心目中,養(yǎng)老院應該至少是這樣的,自己有私密空間,房間里有衛(wèi)生間,有最基本的醫(yī)療設施。”65歲的安德萍說,如果按照我們市民對養(yǎng)老院需求,目前烏魯木齊很多養(yǎng)老院基本上都是2張床至4張床的宿舍式居住條件。

“我覺得養(yǎng)老院可以進行階梯式收費,要物有所值,低收入者,應該由政府進行補助養(yǎng)老,收入高者,可以自選商業(yè)式養(yǎng)老。”退休教師林軍亮老人說。

“三四個人擠在一個房間,連最基本的隱私都不能保障,誰敢去養(yǎng)老院。”安德萍說。如果按照大多數(shù)老人的要求,建這樣一座養(yǎng)老院需要老人承擔多少費用?

 張文華給記者算了一筆賬,每月單間的房租要400元,暖氣費150元,水電費50元,護理費600元,伙食費600元,其他200元,共2000元,去掉國家補貼的100元,每個人最少支付1900元,這還是可以自理的費用。“但老年人的購買力就那么一點一點,這又是矛盾。”張文華說。

按照國家規(guī)定養(yǎng)老的發(fā)展目標,到2020年,全面建成以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)為支撐的,功能完善、規(guī)模適度、覆蓋城鄉(xiāng)的養(yǎng)老服務體系;符合標準的日間照料中心、老年人活動中心等服務設施覆蓋所有城市社區(qū),90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%以上的農(nóng)村社區(qū)建立包括養(yǎng)老服務在內(nèi)的社區(qū)綜合服務設施和站點。全國社會養(yǎng)老床位數(shù)達到每千名老年人35-40張,服務能力大幅增強;全國機構(gòu)養(yǎng)老、居家社區(qū)生活照料和護理等服務提供1000萬個以上就業(yè)崗位。

距離這個理想實現(xiàn)還有6年!