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養(yǎng)老管理軟件試用
資本熱難解養(yǎng)老真難題 民資進退兩難

日期:2013-12-14 來源:中國網(wǎng)

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據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù),到今年9月,我國老齡人口已超過兩億,人口老齡化已成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的基本國情之一。與龐大的老年人口及其巨大的服務需求相比,目前國內(nèi)養(yǎng)老產(chǎn)品供應處于嚴重不足狀況,老年人群的養(yǎng)老需求得不到滿足,商業(yè)模式模糊、盈利模式不明是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亟待解決的問題。


近日,國務院公布了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)的若干意見》和《關于促進健康服務業(yè)發(fā)展的若干意見》,兩份意見稿都提及要注重社區(qū)養(yǎng)老、養(yǎng)老機構在養(yǎng)老服務業(yè)中的重要作用,并就社會力量舉辦養(yǎng)老機構所面臨的“融資難”、“用地難”、“運營難”等問題,提出了一系列的扶持政策。

在11月12日閉幕的十八屆三中全會上,中央明確提出必須加快社會事業(yè)改革,全國社保制度將正式進入體系建設階段,這必將激活社會力量的參與。業(yè)內(nèi)人士表示,在產(chǎn)業(yè)指導方向明確與政策鼓勵護持的雙重刺激下,我國養(yǎng)老服務業(yè)的發(fā)展空間已經(jīng)打開。養(yǎng)老服務業(yè)的前景廣闊,已經(jīng)激起養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老保險等行業(yè)的極大投資熱情,但資本的狂熱卻流于炒作概念,養(yǎng)老作為社會問題,政府政策、社會養(yǎng)老意識等亦未跟上,中國養(yǎng)老業(yè)的發(fā)展還有諸多難題待解。

民資進退兩難

身為一家非盈利性醫(yī)療機構負責人的張萃葉,這幾天正為新開辦一所養(yǎng)老院而忙碌不已。“我比較看好養(yǎng)老業(yè),醫(yī)養(yǎng)結合也有助于我們的業(yè)務拓展,現(xiàn)在最大的問題是選址。”她對本刊記者稱。既要交通便利、風景優(yōu)美,又要配套設施完善、預留空間大,這是張萃葉理想中的選址標準,而要在北京五環(huán)內(nèi)尋找這樣一塊地盤,現(xiàn)成的資源難以找到,單獨開發(fā)光是土地出讓金就難以承受。“距離城區(qū)太遠,交通不方便,配套設施又難以跟上,就很難吸引老年人入駐了。”

養(yǎng)老用地的成本高昂是不少養(yǎng)老企業(yè)面對的首要難題,親和源股份有限公司董事長奚志勇表示,拿地難、拿地貴制約了養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展,他所在的企業(yè)拿到的地既不是公益性的也不是商業(yè)的,處于不尷不尬的境地,而土地解決不了,其他配套政策也是空的,享受不了國家現(xiàn)有的非盈利性養(yǎng)老政策。

在張萃葉等感慨進入養(yǎng)老業(yè)面臨諸多不易時,已經(jīng)開辦三年有余的養(yǎng)老院養(yǎng)老院的管理者則為如何經(jīng)營下去憂心忡忡。

三年前,在各路資本紛紛涌至養(yǎng)老業(yè),圈錢拿地興建養(yǎng)老社區(qū)、養(yǎng)老公寓之時,位于北京北三環(huán)內(nèi)的某養(yǎng)老院則定位中端,主打養(yǎng)老項目改造,并且只為失能、半失能老人提供服務。養(yǎng)老院選擇機構護理服務,“主要是考慮到了支付能力的問題。以居家養(yǎng)老服務而言,很多老人需要的其實是家政服務,對專業(yè)的家庭護理還沒有概念,很難說服他們花高價去購買這樣的服務。但機構護理服務就不一樣,它是一種剛性需求,當老人身體需要護理而家庭難以承擔時,越來越多的老人會選擇入住機構。”養(yǎng)老院院長王小龍稱。


而現(xiàn)在,養(yǎng)老院也面臨不少困難:房租和員工成本支出占到了養(yǎng)老院每月固定支出的近80%,一年150萬房租,外加300萬的轉讓費,相當于用寫字樓的價格辦了養(yǎng)老院。10余萬元的政府補貼與投資1000萬元相比是杯水車薪。王小龍說,要實現(xiàn)收支平衡,養(yǎng)老院的入住老人需要達到85人左右,而在滿員的情況下,養(yǎng)老院也需要六七年才能收回成本。

這只不過是民營養(yǎng)老機構所面對難題的冰山一角,除了投資戰(zhàn)線長、成本回收慢之外,運營風險大又沒有保障,而老年人病多、易出意外,也給養(yǎng)老院帶來不少的責任與麻煩,有時一個醫(yī)療糾紛就能拖垮一家養(yǎng)老院。同時,政策配套措施不到位,如醫(yī)??ú荒芘c養(yǎng)老院內(nèi)的醫(yī)療機構聯(lián)網(wǎng)、民營機構所獲床位補貼等財政支持力度不夠等。這都導致一些有想法、有熱情的民間資本對養(yǎng)老業(yè)“望而生畏”,不敢輕易涉足。

激發(fā)老齡“有效需求”

一邊是現(xiàn)有養(yǎng)老床位難以滿足老人需求,另一邊卻是養(yǎng)老床位的平均使用率只有60%,有的民營養(yǎng)老院空置率更是高達90%。這是養(yǎng)老業(yè)面臨的現(xiàn)實窘境。而在北京,最熱門的養(yǎng)老院排到床位要等100年,一些高端定制的養(yǎng)老機構每月花費在3萬至5萬元。

同樣的現(xiàn)實難題亦發(fā)生在養(yǎng)老保險業(yè)內(nèi),不少保險公司介入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),定位一般集中在高端人群,選址也以北京、上海、廣州一線城市為主,少數(shù)已開售的養(yǎng)老社區(qū)類保險產(chǎn)品最低門檻在60萬元左右,2009年保險業(yè)第一家獲得養(yǎng)老社區(qū)投資試點資格的泰康人壽,就明確規(guī)定繳費起點為200萬元。而在我國,農(nóng)村老年人占多數(shù),收入都比較低;即使一般的城鎮(zhèn)工薪階層,也難以承受得起這筆費用。“險資進入養(yǎng)老社區(qū),其潛在吸引力在于這些養(yǎng)老社區(qū)的稀缺性和高端享受,而其高額保費顯然不是針對普通消費者的。”一位保險公司業(yè)務經(jīng)理對記者如此表示。

“我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、總體結構失衡、整體水平較低、市場秩序失范,明顯滯后于老年人口消費需求的增長,滯后于經(jīng)濟社會的發(fā)展。”對于養(yǎng)老業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,全國老齡辦副主任閻青春總結道。

這也是當前我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的難題,服務產(chǎn)品供給不足、產(chǎn)業(yè)布局不完善、高中低市場資源分配不合理等現(xiàn)象比比皆是。

因此,雖然有專家估計到2015年,我國養(yǎng)老行業(yè)的需求可能達4500億元;到2020年,養(yǎng)老服務業(yè)可能提供約1000萬個就業(yè)崗位,按照老齡人口計算,老年人群的潛在需求很龐大,養(yǎng)老業(yè)的發(fā)展前景可期。但現(xiàn)在的關鍵問題是,如何把市場的潛在需求轉化為社會的“有效需求”。

這也引起了業(yè)內(nèi)的反思,中國人民人壽保險股份有限公司副總裁王慧軒稱:“現(xiàn)在不少保險機構投向高端的養(yǎng)老社區(qū),這是養(yǎng)老業(yè)的一部分,作為一種商業(yè)模式是有必要的,但對于解決中國的養(yǎng)老問題卻并不具備普遍價值。因此,我們還需更好地研究,在充分評估各階段的社會特性跟需求的基礎上進行模式創(chuàng)新。”同時,在全社會廣泛關注與政府大力扶持的背景下,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)內(nèi)部還需對行業(yè)進行準確定位。有行業(yè)專家表示,結構性的產(chǎn)業(yè)政策出臺后往往會造成結構性問題,養(yǎng)老業(yè)前置性的進入門檻低,更易造成一哄而上、盲目發(fā)展。

鏈接:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)專家談

國務院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究部部長馮飛:養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)需要不斷創(chuàng)新

商業(yè)模式的創(chuàng)新:第一,平臺經(jīng)濟企業(yè)的重要性,即平臺通過信息化的手段提供一攬子服務,下線的具體服務由各企業(yè)來做,直接面向客戶。第二,考慮PPP模式的具體實現(xiàn),即政府和企業(yè)合作伙伴關系,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)和社區(qū)、基層政權能夠合作非常關鍵。第三,個性化服務,即信息技術應用在提升養(yǎng)老服務業(yè)效率方面很重要,可使老年人獲得服務的便利性大幅提高。

國家住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心主任秦虹:養(yǎng)老地產(chǎn)面臨四大挑戰(zhàn)

第一,開發(fā)支持政策不足。一是土地政策,通過土地招拍掛拿地,成本會非常高;二是財政政策,一些城市對床位建設和設施建設的補貼,要求高,前期開發(fā)建設資金的壓力大。第二,金融支持工具準備不足。銀行貸款較短期,養(yǎng)老設施還沒得到回報就得償還;而且盈利模式不清晰,銀行不愿意貸款。第三,配套的養(yǎng)老服務準備不足。第四,養(yǎng)老觀念轉變和財富累積不足。要把一輩子的積蓄拿出來,老年人舍不得;財富積累上,面臨“未富先老”的狀況。

中國老齡科學研究中心副主任黨俊武:老齡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

第一,創(chuàng)造有效剛性市場需求。開發(fā)老齡產(chǎn)業(yè),包括養(yǎng)老地產(chǎn)、老齡服務、老齡金融和老齡產(chǎn)品,要用社會力量來做,市場機制最終才能提供價廉物美的老齡服務。第二,加快建立健全老齡產(chǎn)業(yè)政策,重點領域一是土地,二是稅收。第三,加快培育老齡產(chǎn)業(yè)組織。第四,加快老齡金融創(chuàng)新。第五,著力開發(fā)老齡用品市場,而這個市場的發(fā)展,將來絕不亞于養(yǎng)老地產(chǎn)。