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險(xiǎn)資進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)需打“持久戰(zhàn)”
日期：2014-06-11 來(lái)源：中國(guó)商網(wǎng)
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就在許多房企意圖拓展經(jīng)營(yíng)的多元化，想著要“走出去”的時(shí)候，一些非地產(chǎn)企業(yè)卻選擇了“走進(jìn)來(lái)”并開(kāi)始動(dòng)作頻頻，這里就有財(cái)大氣粗的保險(xiǎn)資金。
4月3日，泰康人壽宣布在上海松江新城投資42億元建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。此前，泰康先后在北京、上海、廣州、三亞拿到養(yǎng)老用地。僅過(guò)了一周，前海人壽以4億元的價(jià)格摘走一宗位于深圳寶安區(qū)、總面積為1.09萬(wàn)平方米的養(yǎng)老用地，準(zhǔn)備在此興建養(yǎng)老社區(qū)。此后，合眾、新華、國(guó)壽等保險(xiǎn)公司也紛紛涉足這一領(lǐng)域，在北京、上海、廣州、武漢等多地籌建養(yǎng)老社區(qū)。
險(xiǎn)資大舉進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)已然成為事實(shí)，究其原因，中投顧問(wèn)高級(jí)研究員鄭宇潔認(rèn)為：“養(yǎng)老地產(chǎn)長(zhǎng)期收益穩(wěn)定、可觀，符合險(xiǎn)資追求長(zhǎng)期穩(wěn)定收益的特點(diǎn)。同時(shí)，保險(xiǎn)企業(yè)資金充足，與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有密切關(guān)聯(lián)，擁有眾多優(yōu)質(zhì)老年客戶，這些可以發(fā)展為未來(lái)養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶。目前的政策支持保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)軍養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，包括養(yǎng)老地產(chǎn)等。”
鄭宇潔認(rèn)為，傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)商在養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方面還沒(méi)有積累很多經(jīng)驗(yàn)，而且往往資金壓力較大。“養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)，項(xiàng)目投資回報(bào)周期長(zhǎng)，短期內(nèi)難以盈利。而保險(xiǎn)企業(yè)則擁有充足的資金實(shí)力，另一方面，保險(xiǎn)企業(yè)擁有潛在優(yōu)質(zhì)客戶，同時(shí)進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，可以開(kāi)發(fā)相關(guān)壽險(xiǎn)產(chǎn)品，如壽險(xiǎn)到期后，提供養(yǎng)老服務(wù)，而不是返還金錢等，可以豐富產(chǎn)品線。”
記者在采訪中了解到，隨著保險(xiǎn)資金大舉進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)，隨之而來(lái)的是各種與養(yǎng)老相關(guān)的保險(xiǎn)產(chǎn)品陸續(xù)推出。
據(jù)記者了解，目前保險(xiǎn)公司期望的投資收益達(dá)到7%左右。此前，不動(dòng)產(chǎn)開(kāi)閘給了保險(xiǎn)公司伺機(jī)已久的機(jī)會(huì)。養(yǎng)老地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)周期長(zhǎng)達(dá)20年，而壽險(xiǎn)也是長(zhǎng)達(dá)20年左右，兩者具有結(jié)合的空間。
但是養(yǎng)老地產(chǎn)在我國(guó)剛剛起步，無(wú)論是地產(chǎn)商進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，還是保險(xiǎn)資本進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)，多少均存在圈地的嫌疑，以養(yǎng)老項(xiàng)目拿地為賣高檔公寓打幌子。養(yǎng)老社區(qū)不僅僅需要高端的公寓，更有優(yōu)良的配套設(shè)施，包括醫(yī)院、老年人康復(fù)中心、活動(dòng)中心等一系列設(shè)施，可是目前來(lái)看，全國(guó)還沒(méi)有出現(xiàn)成熟的養(yǎng)老社區(qū)。
鄭宇潔認(rèn)為：“國(guó)內(nèi)知名養(yǎng)老社區(qū)如上海親和源、東方太陽(yáng)城等，均配置有康復(fù)中心、醫(yī)院以及老年人活動(dòng)中心等，但是大多數(shù)養(yǎng)老社區(qū)缺乏醫(yī)院、康復(fù)中心等資源，難以給老年人提供必需的醫(yī)療、養(yǎng)生、保健服務(wù)等。保險(xiǎn)業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)，因?yàn)橛匈Y金方面的優(yōu)勢(shì)，有望改善這一現(xiàn)象，這也有利于其吸引客戶，打造品牌，但是資源整合能力有待提高。”
“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)所能發(fā)揮的核心優(yōu)勢(shì)在于資金方面的實(shí)力，短期內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)并沒(méi)有資金方面的壓力，而一次性收回成本的形式也不是養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的長(zhǎng)久之策。對(duì)于險(xiǎn)企而言，不應(yīng)該過(guò)分追求短期的收益，而應(yīng)該下定決心搞好長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)與服務(wù)，這樣其最終的收益不會(huì)低于一次性買賣的收益。”鄭宇潔總結(jié)道。
