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養(yǎng)老管理軟件試用
“剛需”養(yǎng)老,還是得回歸社區(qū)

日期:2014-09-26 來(lái)源:新華日?qǐng)?bào)

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江蘇老齡化比全國(guó)提前了13年,全省目前已進(jìn)入老齡化加速發(fā)展階段。人口老齡化、高齡化和空巢化,給社會(huì)帶來(lái)巨大的養(yǎng)老壓力。重陽(yáng)節(jié)即將來(lái)臨,推出“情系晚晴”系列報(bào)道,展示江蘇的新對(duì)策、新探索、新思考,希望能給讀者一些啟示,促進(jìn)老齡事業(yè)的健康發(fā)展。

全省有1500萬(wàn)老人,如何讓他們老有所養(yǎng)?9月11日在全省推進(jìn)民生幸福工程會(huì)議上,省委書(shū)記羅志軍強(qiáng)調(diào):傳統(tǒng)家庭觀念、老齡人口基數(shù)大的現(xiàn)實(shí)情況,決定了以社區(qū)為依托的居家養(yǎng)老必然是主要養(yǎng)老方式。

“我們不能一提養(yǎng)老,就建機(jī)構(gòu)。但居家,并不是讓老人呆在家了事,必須依托社區(qū),就近就便提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。”省老齡辦主任張建平認(rèn)為,絕大部分老人的養(yǎng)老剛需,還是回歸社區(qū)。在全省人均養(yǎng)老金2236元的狀況下,怎樣不離家、靠近家、少花錢(qián),安享晚年?重陽(yáng)節(jié)前夕,記者做了一番走訪。

【探索篇】

社區(qū)綜合體:

“養(yǎng)老一條街”迎合剛需


冒著濛濛細(xì)雨,記者走進(jìn)正在試運(yùn)營(yíng)的南京市首家社區(qū)養(yǎng)老綜合體。在建鄴區(qū)濱湖社區(qū)人口密集的鳳棲路西側(cè),從街頭到街尾,幾百米都掛著統(tǒng)一標(biāo)識(shí)——泰樂(lè)城。沿路走過(guò),有居家養(yǎng)老俱樂(lè)部、養(yǎng)老院、護(hù)理院、老齡用品生活館、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、老年大學(xué)和精神關(guān)愛(ài)站等,堪稱(chēng)“養(yǎng)老一條街”。

“這片區(qū)域老年人很多,我們的定位是剛需型養(yǎng)老人群:失能失智的、在家無(wú)人照顧的,可入住醫(yī)療護(hù)理院;自理老人在家寂寞、吃飯不便的,有代餐、娛樂(lè)、心理關(guān)愛(ài)、上門(mén)醫(yī)護(hù)等服務(wù),讓老人‘不煩老、老不煩’。”泰樂(lè)城總經(jīng)理王華說(shuō),她希望公司化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),滿足從生活照料、健康管理、精神關(guān)愛(ài)到臨終關(guān)懷等一系列需求。

泰樂(lè)城主體機(jī)構(gòu)叫優(yōu)養(yǎng)全護(hù)中心,分養(yǎng)老院和護(hù)理院。上午9點(diǎn)半,穿著護(hù)士服的“管家”正帶著老人做康復(fù)操。今后,一樓二樓收住失能失智老人,130張護(hù)理床位由衛(wèi)生部門(mén)批復(fù)設(shè)立;三樓四樓收住自理老人,每層都有集中供暖和護(hù)士站。護(hù)理院與同在這條街上的濱湖社區(qū)衛(wèi)生中心無(wú)縫對(duì)接,全科醫(yī)生上門(mén)巡診,護(hù)理院還自配了2名專(zhuān)職醫(yī)生和10名護(hù)士。6月16日第一批老人試入住,目前一共接收了40多人。

在養(yǎng)老街區(qū)的南側(cè),負(fù)一樓全部拿出來(lái),作為社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心,書(shū)畫(huà)室、攝影室、瑜伽室、棋牌室等一應(yīng)俱全。有需要助浴、助潔、助餐等居家養(yǎng)老服務(wù)的,中心廚房和管家都可對(duì)外服務(wù)。
“這里收費(fèi)多少?”就在記者采訪時(shí),幾撥附近的老人來(lái)參觀咨詢(xún)。前臺(tái)接待趙惟介紹,目前定價(jià)是每月3000-7000元不等,護(hù)理院的醫(yī)保正在報(bào)批,以后看病就能刷醫(yī)???。

王華在國(guó)內(nèi)外做了4年的市場(chǎng)調(diào)查。“城市老人有退休金,三四千是主流,不少老人的兒女也有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,雇全職保姆每月也要3000元。住郊區(qū)的養(yǎng)老院雖好山好水,但探望不便,老人去了有心理落差。因此,很多老人橫比、縱比,選擇了我們。”

新視點(diǎn):

養(yǎng)老產(chǎn)品,生命力在社區(qū)


泰樂(lè)城“剛需型”定位,和張建平的想法不謀而合。

“養(yǎng)老服務(wù)業(yè)脫離社區(qū),沒(méi)有生命力。”張建平介紹,我省養(yǎng)老床位數(shù)年均增長(zhǎng)10%以上,目前床位總數(shù)僅占老年人口的2.86%。但片面追求床位數(shù),并不能解決養(yǎng)老問(wèn)題,發(fā)達(dá)國(guó)家床位比最高也就5%-7%。也就是說(shuō),九成以上老人必須居家養(yǎng)老。彌補(bǔ)家庭照料功能的不足,還得依托社區(qū)。

張建平認(rèn)為,未來(lái)的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)需要具備兩個(gè)條件:立足社區(qū)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合。但目前34%的民營(yíng)床位和23%的護(hù)理床位比例,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,好的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)仍是稀缺產(chǎn)品。

【堅(jiān)守篇】

“迷你”日托站:

成功脫困開(kāi)“分店”

相對(duì)于泰樂(lè)城的財(cái)大氣粗,陸云的堅(jiān)守更為艱難些。陸云從學(xué)校一畢業(yè)就接手了南京市鼓樓區(qū)南秀村養(yǎng)老站,也是南京第一批社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站之一。從最初的靠家庭、政府接濟(jì)幫扶,到現(xiàn)在收支平衡,并開(kāi)出“連鎖店”,陸云4年的腳步印證了社區(qū)養(yǎng)老事業(yè)的前景。

走進(jìn)南秀村養(yǎng)老服務(wù)站,面積只有150平方米,但功能齊全。除了代餐外,服務(wù)表上還列著:周一量血壓、測(cè)血糖,周二修腳,周三談心,周四康復(fù)訓(xùn)練,周五自由活動(dòng)?;顒?dòng)大部分免費(fèi),吸引了不少老人。服務(wù)站由鼓樓區(qū)老齡辦出資租賃,2010年11月,陸云和兩名社工成立社會(huì)組織,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng),自負(fù)盈虧,目前發(fā)展會(huì)員400多人。

79歲的周奶奶患有老年癡呆癥,有兩兒兩女。小女兒平時(shí)上班忙,白天她將母親送到服務(wù)站。“我們每月收取900元日托費(fèi),含一頓中餐。”陸云說(shuō),平時(shí)周奶奶一人出去就不知道怎么回家,在這里老人安全,家人放心。

服務(wù)站還接受子女委托,定期看望老人。有一位獨(dú)居老人司勁松,子女在德國(guó),陸云承接了老人的上門(mén)服務(wù)。“每天上門(mén)兩次,每次1小時(shí),收費(fèi)25元,督促老人服藥、替老人購(gòu)物、陪散心等,我們堅(jiān)持了兩年。后來(lái)老人的女兒回來(lái),很感激。”

“有位老爺爺聽(tīng)說(shuō)我們服務(wù)好,每天花1個(gè)小時(shí)從下關(guān)跑過(guò)來(lái),后來(lái)我就打算開(kāi)連鎖店。”陸云說(shuō),去年她又在原下關(guān)區(qū)金陵新六村開(kāi)了“朝夕相處”服務(wù)中心。“我想把這兩個(gè)點(diǎn)做扎實(shí),形成自己的模式,將來(lái)做連鎖。”陸云對(duì)未來(lái)充滿期待。

新視點(diǎn):

社區(qū)居家養(yǎng)老:建起來(lái)更要轉(zhuǎn)起來(lái)


經(jīng)過(guò)數(shù)年的發(fā)展,我省居家養(yǎng)老服務(wù)中心已建成15000多個(gè),城市實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。但不少僅成為健康老人的活動(dòng)場(chǎng)所,養(yǎng)老功能弱化,甚至淪為形式。

對(duì)此,南京師范大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授吳亦明認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)不善的原因是多方面的,但以社區(qū)為依托的養(yǎng)老服務(wù)模式,是科學(xué)應(yīng)對(duì)人口老齡化的根本道路。政府需要做的,是在政策上鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入,建立政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、困難老人評(píng)估和服務(wù)質(zhì)量評(píng)估等制度,使已建成的項(xiàng)目不僅能運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),而且越轉(zhuǎn)越好。