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養(yǎng)老地產(chǎn)能否讓養(yǎng)老“精致”起來？
日期：2017-09-30 來源：東方網(wǎng)
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據(jù)中國社科院老年研究所測(cè)算，目前中國養(yǎng)老市場的商機(jī)約4萬億元人民幣，到2030年有望增加至13萬億元。億萬老人背后潛在著巨大的隱性剛需，渴求新興利益增長點(diǎn)的房企們和不少養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，已經(jīng)加緊布局站上了這個(gè)風(fēng)口。
目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)已經(jīng)逐步接近快速發(fā)展起始階段。數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國家養(yǎng)老行業(yè)從發(fā)展初期到快速發(fā)展的人均GDP分界線是10000 美元，而到2016年底，我國的人均GDP已經(jīng)達(dá)到了8865美元左右，距離萬元關(guān)口僅一步之遙，這意味著我國養(yǎng)老市場進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期應(yīng)該不會(huì)太長。
在此情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)的興起衍生出了不同業(yè)態(tài)，養(yǎng)老護(hù)理、醫(yī)療保健、服務(wù)與休閑、文旅、金融等板塊在這一時(shí)代命題下實(shí)現(xiàn)了多元化的糅合發(fā)展，在跨界合作中實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品及開發(fā)、運(yùn)營模式的創(chuàng)新。
值得注意的是，市場上的許多所謂的“養(yǎng)老地產(chǎn)”，無非是外包給一家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。“養(yǎng)老地產(chǎn)”只不過是一種宣傳噱頭而已。你以為你買到的是養(yǎng)老地產(chǎn)，可它卻不一定適合你父母養(yǎng)老。養(yǎng)老房產(chǎn)的關(guān)鍵是提供服務(wù)，開發(fā)商需要轉(zhuǎn)變觀念，與建設(shè)工作相比，他們應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在經(jīng)營上面。環(huán)境搞得再漂亮，房子建的再豪華，滿足不了“養(yǎng)老”這一基本需求，就難以被市場所接受。
養(yǎng)老地產(chǎn)不是老年住宅，它要解決的是老年人的養(yǎng)老問題，它是針對(duì)老年人的服務(wù)產(chǎn)品，專業(yè)的居住服務(wù)和適老化設(shè)施，讓長者享受“退而不休”的理想養(yǎng)老生活。對(duì)于開發(fā)商來說，最熟悉的商業(yè)模式是：買地、建房、出售或持有。養(yǎng)老地產(chǎn)的不同在于，盈利更依靠后期的運(yùn)營。“盈利模式的不成熟，養(yǎng)老項(xiàng)目用地、融資渠道、配套政策等解決方案的缺失，已成為房企發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的最大掣肘。
整合更多資源，意味著能夠獲得更好的服務(wù)。尤其是大型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目可以利用規(guī)模優(yōu)勢(shì)，在綜合服務(wù)上組建更大、更全面的體系，有效降低成本，提供更好的附加服務(wù)和產(chǎn)業(yè)接入，向醫(yī)療、健康、食品、家政、介護(hù)、人文體教、環(huán)保、旅游等領(lǐng)域延伸和融合，衍生更多附加值，我們也期待著養(yǎng)老地產(chǎn)能夠帶給更多的精致養(yǎng)老模式。
