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養(yǎng)老管理軟件試用
山東:養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展的困境及出路

日期:2017-10-16 來源: 人口導(dǎo)報(濟南)

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我國老齡化程度日趨嚴重,養(yǎng)老問題已成為最重要的社會問題。在家庭養(yǎng)老功能逐步弱化的趨勢下,機構(gòu)養(yǎng)老已成為我國社會養(yǎng)老的主要形式之一。近期,通過對全省17市60余家養(yǎng)老機構(gòu)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)老機構(gòu)在建設(shè)、發(fā)展、壯大的過程中存在許多問題。

主要問題


入住率較低,資源閑置嚴重。在所調(diào)查的養(yǎng)老機構(gòu)中普遍存在入住率較低的問題,有的養(yǎng)老機構(gòu)入住率甚至低于10%。究其原因,一是收費價格較高,超過了大多數(shù)人的消費能力;二是受傳統(tǒng)觀念的影響,子女不愿把老人送到養(yǎng)老機構(gòu)去照顧;三是信任度不高,這在民營養(yǎng)老機構(gòu)體現(xiàn)得更為明顯,老年人更傾向于去公辦養(yǎng)老機構(gòu),認為政府興辦的養(yǎng)老機構(gòu)更為可靠。

養(yǎng)老護理員匱乏,整體素質(zhì)低,流失嚴重。養(yǎng)老機構(gòu)的護工人員多數(shù)是50歲左右的農(nóng)民,雖然經(jīng)過了一定的培訓(xùn),也取得了上崗證,但是他們的個人素質(zhì)以及學(xué)習(xí)能力較弱,對老人的護理達不到預(yù)期的效果。護理人員所占比例較大,整體素質(zhì)較低,有的養(yǎng)老機構(gòu)護士與護工人員的比例為1:3,有的養(yǎng)老機構(gòu)護士比例更低。護理人員的工資待遇較低,并且工作性質(zhì)臟累,更甚社會地位得不到認同,導(dǎo)致人才流失非常嚴重。

醫(yī)療和養(yǎng)老功能單一、分散。醫(yī)療和養(yǎng)老體系長期分屬衛(wèi)生和民政兩個部門管理,這就導(dǎo)致了養(yǎng)老不能納入醫(yī)保定點,這也是養(yǎng)老機構(gòu)共同面對的難題。雖然有部分養(yǎng)老機構(gòu)給入住老人購買意外傷害等保險,國家也進行了長期醫(yī)療護理保險的試點,但是如何將醫(yī)療保險真正納入養(yǎng)老體系,政府任重而道遠。

政府支持力度不夠,多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)處于虧損狀態(tài)。調(diào)查顯示,半數(shù)以上的養(yǎng)老機構(gòu)仍處于虧損狀態(tài),有的養(yǎng)老機構(gòu)甚至還未落實規(guī)定的補助扶持政策(如一次性建設(shè)補貼)。

養(yǎng)老機構(gòu)的相關(guān)法律不健全。養(yǎng)老機構(gòu)投資風(fēng)險太大,沒有相關(guān)法律保護,加上老年人家屬對養(yǎng)老工作的質(zhì)疑、不肯定,使養(yǎng)老工作的開展更是如履薄冰。

幾點建議

整合資源,最大限度地發(fā)揮養(yǎng)老機構(gòu)的服務(wù)功能?,F(xiàn)在的養(yǎng)老機構(gòu)種類繁多,且普遍入住率低,造成資源浪費嚴重。建議將入住率較低的幸福院、養(yǎng)老院、敬老院等統(tǒng)一整合到養(yǎng)老機構(gòu)中,養(yǎng)老機構(gòu)在社區(qū)建立日間照料中心,服務(wù)社區(qū),盡可能讓政府投資見到成效。

加大對養(yǎng)老機構(gòu)特別是民辦養(yǎng)老機構(gòu)的扶持力度,確保政府扶持政策落實到位。現(xiàn)在政府對養(yǎng)老機構(gòu)的政策扶持主要有床位補貼、運營補貼等,但是有些養(yǎng)老機構(gòu)的床位補貼、水電收費標準民用化等還未落實到位,并且政府給予養(yǎng)老機構(gòu)的運營補貼僅為三年,鑒于養(yǎng)老機構(gòu)融資難、虧損者較多等問題,建議政府延長運營補貼年限,并且在融資、貸款等方面給予一定的政策支持,確保養(yǎng)老機構(gòu)更加穩(wěn)固地承擔(dān)為社會養(yǎng)老的責(zé)任。

盡快實施長期醫(yī)療護理保險制度。國家已經(jīng)開展了長期醫(yī)療護理保險的試點工作。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),長期護理保險制度準入門檻較高,如東營市長期護理保險的申請范圍僅限定為參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的參保人員,并且申請條件苛刻,這就導(dǎo)致只有部分老年人群符合準入條件。建議政府實地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,修改完善長期護理保險制度,盡快出臺實施相關(guān)政策,讓其惠及更多老年人群。

降低醫(yī)養(yǎng)結(jié)合準入門檻,走醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之路。研究制定養(yǎng)老機構(gòu)深化改革措施,盡快落實養(yǎng)老機構(gòu)醫(yī)療保險報銷等優(yōu)惠政策,讓醫(yī)療資源滲透到養(yǎng)老機構(gòu)中去。這對于養(yǎng)老機構(gòu)的發(fā)展和入住率的提高,特別是對花費較高的失能老人和農(nóng)村老年人非常有益。推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式,緩解有養(yǎng)無醫(yī)、醫(yī)養(yǎng)分離等突出問題,確保老年人進得來、留得住,促進政府供養(yǎng)和社會養(yǎng)老的融合發(fā)展。

盡快出臺相關(guān)法律,規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展市場,強化對養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)監(jiān)管。政府應(yīng)盡快出臺關(guān)于養(yǎng)老機構(gòu)的法律法規(guī),讓養(yǎng)老機構(gòu)有法可依,在降低養(yǎng)老機構(gòu)投資風(fēng)險的同時,讓真正熱心養(yǎng)老事業(yè)的個人安心地去發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu)。規(guī)范養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展市場,嚴禁有意套取國家扶持資金的個人進入。全面貫徹落實低保老人、失能老人和“三無”老人的福利保障政策,堅持建管并舉,強化行業(yè)監(jiān)督。結(jié)合養(yǎng)老市場需求,進行養(yǎng)老機構(gòu)標準化建設(shè)。拓展服務(wù)項目,加強收費監(jiān)管,探索公辦養(yǎng)老機構(gòu)共建民營、民辦養(yǎng)老機構(gòu)委托租賃合作經(jīng)營,推進養(yǎng)老機構(gòu)的科學(xué)化、法律化、精細化、品牌化經(jīng)營。

加強護理人才隊伍建設(shè),加大對護理人員培訓(xùn)力度。養(yǎng)老服務(wù)隊伍素質(zhì)的高低,直接決定了養(yǎng)老服務(wù)的質(zhì)量和水平。建立健全養(yǎng)老護理服務(wù)人員的培訓(xùn)、使用、評價、激勵等工作機制,研究制定大中專畢業(yè)生從事養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的激勵機制,全面加強養(yǎng)老服務(wù)隊伍建設(shè),提高養(yǎng)老服務(wù)人員的工資和社保待遇,充分調(diào)動其工作的積極性和主動性。鼓勵醫(yī)學(xué)院校特別是高職院校開展養(yǎng)老護理專業(yè),培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì)人才,以滿足養(yǎng)老機構(gòu)的需要。

適時發(fā)展智能化養(yǎng)老。依托智能建筑體系、立體智能信息平臺、醫(yī)養(yǎng)一卡通、華齡健康365工程暨全國老年健康智能管理云平臺、環(huán)聯(lián)網(wǎng)居家健康養(yǎng)生平臺、智能陪護機器人,形成一種便捷、高效的“嵌入式”醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的智能化養(yǎng)老機制。逐步實施老人實時定位、實時追蹤、出入門禁、實時報警求助、遠程醫(yī)療系統(tǒng)等上線管理,實現(xiàn)對老人個性化的全方位、全時段、立體化的跟蹤服務(wù)。