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養(yǎng)老管理軟件試用
醫(yī)養(yǎng)結合問題要從本質上回歸到民生

日期:2017-11-13 來源:中國新聞周刊

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“醫(yī)養(yǎng)結合問題要從本質上回歸到民生”
——專訪北京大學醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心主任李鷹

醫(yī)養(yǎng)結合是順應中國老齡化發(fā)展的趨勢而制定的政策,我們要做的,是為老年人
建立一個直到生命終結的組織服務體系。如果相關各方都把這件事僅僅當成一個用來考評的政績或者拉動經(jīng)濟的需求的話,那么醫(yī)養(yǎng)結合之路很難走好。

2017年4月18日,北京大學醫(yī)學部醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究中心成立。據(jù)該中心主任李鷹研究員介紹,中心旨在搭建一個與老年相關的學術與實踐相結合的平臺,吸納各方面專業(yè)人士,開展醫(yī)養(yǎng)結合相關政策和學科的研究,為國家醫(yī)養(yǎng)結合政策體系標準規(guī)范和管理制度的建立提供科學依據(jù),探索醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老政策體系各環(huán)節(jié)的銜接以及從業(yè)人員的專業(yè)培訓等。


此前,由國家衛(wèi)計委主管的全國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)企業(yè)管理協(xié)會成立了老年醫(yī)養(yǎng)結合產(chǎn)業(yè)分會,李鷹同時擔任這個組織的會長。


通過召集不同領域專家對國內(nèi)已有的醫(yī)養(yǎng)結合項目進行考察與評估,李鷹對政策執(zhí)行與落實、醫(yī)養(yǎng)結合的資源整合與建設,以及遇到的困難與矛盾等有深入的分析和思考。就國內(nèi)醫(yī)養(yǎng)結合政策及其推行的現(xiàn)狀對她進行了專訪。

國家提出發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合的原因是什么?這一政策的提出是為了解決什么問題?

從國家層面提出發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結合,首先是基于中國進入到老齡化社會的考慮。當今中國,人民生活水平、健康壽命較之過去有了極大的提高,長壽使得老年階段的照護內(nèi)容,以及醫(yī)療和護理的專業(yè)服務成為剛需,因而國家及時出臺了政策,提倡“醫(yī)養(yǎng)結合”或是醫(yī)養(yǎng)融合的養(yǎng)老體系。


從歷史和社會發(fā)展的角度來看,中國從古代到近代都有解決“醫(yī)”和“養(yǎng)”之間關系的思維。從唐代有文字記載的“悲田院”,到后來不同朝代名為“福田院”“濟眾院”“養(yǎng)濟院”“普濟堂”的各種機構,都專門收住老弱病殘等弱勢人群。從這一點來看,醫(yī)養(yǎng)融合并不是現(xiàn)在的概念。


從1949年新中國建立后到改革開放前,養(yǎng)老機構和醫(yī)療機構都是在計劃經(jīng)濟體制下各自運行的,服務重點各有不同。1985年的醫(yī)療體制改革后,醫(yī)院進入市場經(jīng)濟,養(yǎng)老院依然是國家民政系統(tǒng)的一種福利保障,其結果是,醫(yī)療服務的發(fā)展越來越具有很強的市場經(jīng)濟色彩,此時,傳統(tǒng)的公辦養(yǎng)老機構依然屬于計劃經(jīng)濟范疇。

隨著人口結構的變化,人民生活和健康水平的提高,雖然民營機構成為養(yǎng)老領域的一個補充,但并沒有解決“醫(yī)養(yǎng)分離”這個高齡養(yǎng)老需求中的大問題。因此,醫(yī)養(yǎng)結合的提出,正是著眼于解決這樣一個具有中國特色的問題,也是一個時代的產(chǎn)物。

傳統(tǒng)養(yǎng)老機構的專業(yè)醫(yī)護能力不足,而現(xiàn)有醫(yī)療機構在服務定位中又不具備養(yǎng)老功能,在中國面臨快速老齡化的形勢下,這兩種體制身份、兩種服務觀念和價值體系在養(yǎng)老領域怎么去融合?

目前,我國人均預期壽命已達76.5歲,老齡群體的特殊性在于生命的后期始終伴隨著各種慢性疾病,因此,養(yǎng)老中的專業(yè)醫(yī)護服務成為服務的核心。醫(yī)養(yǎng)結合政策的提出,面對的正是這些需要解決的深層次問題,從而讓老年人有尊嚴、高質量的老有所醫(yī)、老有所依。


提出醫(yī)養(yǎng)結合,不單是部門之間權利的再調(diào)整,也不單是在新形勢下新的經(jīng)濟增長點,如果那樣理解的話,我覺得就會曲解醫(yī)養(yǎng)結合的含義。我們還是要回歸到人的生命過程,從人生最后階段的需求去解讀醫(yī)養(yǎng)結合政策。


習近平總書記在十九大報告中指出:“積極應對人口老齡化,構建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會環(huán)境,推進醫(yī)養(yǎng)結合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”在這里,我們看到傳承與發(fā)展傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)老理念;看到在積極應對人口老齡化過程中,養(yǎng)老服務的根本是推進醫(yī)養(yǎng)結合,從而最終健全養(yǎng)老服務的政策體系和服務體系;看到圍繞著未來老齡化社會,建立健全與老齡事業(yè)相關的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


怎樣評價醫(yī)養(yǎng)結合政策實施幾年來的發(fā)展現(xiàn)狀?主要存在哪些問題?如何解決醫(yī)養(yǎng)結合實施上的多部門協(xié)作問題?

醫(yī)養(yǎng)結合政策的出臺體現(xiàn)了在頂層設計方面非常好的理念,但是人們對醫(yī)養(yǎng)結合的認知差異很大。我總是強調(diào)養(yǎng)老不是單一方面的問題,要從人口結構的變化,高齡老人和超高齡老人的生活經(jīng)歷、文化習俗、經(jīng)濟收入,以及生理、心理特點和社會的發(fā)展變化來理解醫(yī)養(yǎng)結合。因此,對政策的片面理解和執(zhí)行都是不利的。目前,各部門積極出臺各種政策,出發(fā)點是好的,但是不是有實際的調(diào)研數(shù)據(jù)作為依據(jù)?不同部門政策之間的銜接和落實中的問題如何解決?誰來解決?這些現(xiàn)實問題是需要引起關注的。


我認為,不能把醫(yī)養(yǎng)結合政策的執(zhí)行僅僅看成是一個政績指標和一個經(jīng)濟增長點。醫(yī)養(yǎng)結合是順應中國老齡化發(fā)展趨勢而制定的政策,我們要做的,是為老年人建立一個直到生命終結的組織服務體系,這個問題要從本質上回歸到民生。


因此,推進醫(yī)養(yǎng)結合離不開政府部門的支持?,F(xiàn)實中,各級民政部門和衛(wèi)生部門存在著很多不同考量;企業(yè)和政府之間、不同機構之間也存在矛盾。


例如,我們到地方調(diào)研,常常遇到這樣的情況,負責民政和衛(wèi)生的是不同的兩個領導,兩大部委出臺的政策,各自系統(tǒng)要分別落實和執(zhí)行,那么如何協(xié)調(diào)政策之間的銜接就是關鍵,否則受損害的是醫(yī)養(yǎng)結合的實施效果,以及老年人的養(yǎng)老服務質量。


這兩年,我在不同城市和地區(qū)觀察了一些醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老一體化的模式和項目,不同城市和地區(qū)都在根據(jù)自己當?shù)貙嶋H情況,推進并開展醫(yī)養(yǎng)結合。但是發(fā)展是不同的,各地的標準也不一致。醫(yī)養(yǎng)結合政策需要在養(yǎng)老服務內(nèi)容和醫(yī)護服務內(nèi)容的具體細節(jié)上要更加清晰,細化實施醫(yī)養(yǎng)結合的標準。


養(yǎng)老行業(yè)一直存在醫(yī)護人才短缺的問題,醫(yī)養(yǎng)結合政策雖然出臺幾年了,但是誰來提供服務,應該具備什么樣的標準?此類問題未來應該如何解決?

一談醫(yī)養(yǎng)結合就離不開“醫(yī)”,但是這個“醫(yī)”是和老年相關的,因此,還是要從老人需求的角度來分析養(yǎng)老服務機構從業(yè)人員的培養(yǎng)問題。


如以60歲為界,我們可以分成兩個方面,第一,雖然有各種慢性疾病但是并不影響生活質量的群體,他們行動自由,生活自主,這樣的群體對醫(yī)養(yǎng)結合的服務需求是有限的;第二,是出現(xiàn)失智、失能以及半失智、半失能群體,他們需要的是專業(yè)的醫(yī)護服務,因此醫(yī)養(yǎng)結合的服務需求是剛需。如果再細化分析這兩個大部分,還可以分出不同程度的對醫(yī)護服務的需求。由此可以看出醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老機構的從業(yè)人員需要什么樣的知識結構和專業(yè)技能。在這方面,日本的介護培養(yǎng)模式是我們可以學習和借鑒的。


我考察過日本的首都醫(yī)校,這是一所專門培養(yǎng)應用型人才的職業(yè)學校,他們的課程設置圍繞著醫(yī)護領域,以“培養(yǎng)社會所需的即戰(zhàn)人才”為目標,開設臨床、護理、康復、運動療法等課程。我們可以按照專業(yè)和職業(yè)的標準新建有醫(yī)護從業(yè)資格的職業(yè)學校,也可以在現(xiàn)有的一些職業(yè)學校中,開設針對老年醫(yī)學、老年康復、老年護理的專業(yè),還可以整合現(xiàn)有醫(yī)學教育資源,有針對性地開發(fā)未來老齡社會從業(yè)人員的培養(yǎng)體系。


養(yǎng)老服務的專業(yè)人才培養(yǎng),也需要政府部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與布局,并多部門協(xié)作。除人才培養(yǎng)外,就業(yè)及從業(yè)人員待遇等問題都是需要綜合考慮。


與中國的醫(yī)養(yǎng)結合政策相比,國外有沒有類似的模式可資借鑒?他們的經(jīng)驗與教訓是什么?

最近幾年,我較多地考察研究和對比了日本的養(yǎng)老服務體系,對于歐美等國的養(yǎng)老模式也略有所知。


由于國情、文化、經(jīng)濟和體制的差異,國外發(fā)達地區(qū)和國家為住在養(yǎng)老院里的老人解決醫(yī)療問題是很自然的過程,并沒有我們現(xiàn)在所提到的醫(yī)養(yǎng)結合問題。例如日本千葉縣我孫子市的平臺醫(yī)院,以該醫(yī)院為中心,服務和管理范圍輻射周邊的養(yǎng)老院、康復醫(yī)院、護理院以及居民社區(qū),我們現(xiàn)在提出的醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老一體化和這種模式非常接近。


日本比我們早30年進入老齡社會,他們在資金投入、長期照護險、介護服務等所有相關的體系都有經(jīng)驗和教訓。我覺得,我們應該很好地研究、分析并借鑒和學習日本的養(yǎng)老體系,結合我們的國情和文化習俗,整合現(xiàn)有醫(yī)療資源,科學地布局,而不是口號式地一擁而上,造成資源的浪費。


以養(yǎng)老院建設床位為例,不是單體建筑里的床位越多越好,建多少床位都是有數(shù)據(jù)依據(jù)的。我們在日本考察機構的床位情況,東京一家養(yǎng)老機構的負責人談到:從運營成本、人員配備、護理和服務質量的角度去考慮,超過100張床位的養(yǎng)老機構,經(jīng)費壓力以及對老人的照護就很難周全。另外還要從老人安全的角度考慮,比如,萬一發(fā)生火災等意外情況,轉運、轉移老人在養(yǎng)老機構設計中是必須考慮到的問題。因此,在日本,很少有超大型的、千張以上床位數(shù)的養(yǎng)老機構。我國目前各個地區(qū)老齡化程度不同,經(jīng)濟發(fā)展也不平衡,更需要理性思維。


根據(jù)老年人的多樣性和多元化,世界上有很多國家的做法可供我們學習與借鑒,使得我們在建設與發(fā)展中,探索出具有中國文化傳統(tǒng)和特色的醫(yī)養(yǎng)結合養(yǎng)老模式。