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養(yǎng)老公寓該如何平衡公益性與營利性
日期：2017-12-04 來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道
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養(yǎng)老公寓終究還是屬于商業(yè)房產(chǎn)的范疇，天生具有福利性事業(yè)與市場化經(jīng)營的特點。
隨著銀發(fā)經(jīng)濟悄然來臨，養(yǎng)老服務(wù)的巨大市場蛋糕開始被諸多社會資本覬覦。綜觀國內(nèi)興起的養(yǎng)老地產(chǎn)投資熱潮，不管是何種資本背景以怎樣的經(jīng)營模式落地，企業(yè)始終都繞不開的根本性問題是，如何平衡養(yǎng)老公寓公益性與營利性之間的關(guān)系。
不可否認(rèn)的是，往往這二者間的戰(zhàn)略取舍能夠在長時間內(nèi)決定涉足企業(yè)的生存與發(fā)展命運。
一個現(xiàn)象值得關(guān)注，曾有位養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)研究者前兩年參觀一個以“學(xué)院式養(yǎng)老”為標(biāo)簽的養(yǎng)老地產(chǎn)項目，發(fā)現(xiàn)“入住率很低，小部分老年人在學(xué)院里活動，學(xué)院空間很大，沒開空調(diào)，老年人蜷縮在一塊兒，開著電熱取暖器練習(xí)書法，書法老師也不是最初承諾的書法名家，而是有書法特長的入住老人。”
在業(yè)內(nèi)人士看來，該養(yǎng)老地產(chǎn)項目最初就沒有確立以養(yǎng)老地產(chǎn)的“照料與服務(wù)”為核心，在公益性與營利性的關(guān)系中選擇了后者。事實證明，養(yǎng)老地產(chǎn)與普通住宅地產(chǎn)最大的區(qū)別就在于養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)更加側(cè)重于后期的運營與服務(wù)，這與普通房地產(chǎn)市場有著本質(zhì)的區(qū)別。
“房子如果賣給了投資者，或者短期內(nèi)不能來養(yǎng)老居住的老人，后期的話，對于開發(fā)商而言十分痛苦，因為社區(qū)內(nèi)的養(yǎng)老設(shè)置服務(wù)不會因為人少就停止，運營的成本自然無法消解。”該業(yè)內(nèi)人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，正常的養(yǎng)老機構(gòu)要能夠?qū)崿F(xiàn)盈收平衡，需要老人的入住率至少達(dá)到70%以上。
由此不難看出，社會資本構(gòu)建養(yǎng)老公寓時，如何解決公益性與營利性的平衡問題最終還是要回歸到養(yǎng)老服務(wù)的“初心”之上，養(yǎng)老絕非房地產(chǎn)市場營銷吸引眼球的手段。房產(chǎn)只是整個養(yǎng)老公寓服務(wù)的載體，抑或是整個服務(wù)體系的基礎(chǔ)與開始。
另一方面，對于從一開始就堅持養(yǎng)老服務(wù)的運營企業(yè)來說，現(xiàn)實情況可能是企業(yè)需要耐得住寂寞，往往可能需要很長時間堅持公益性，方能在未來實現(xiàn)營利性。
在采訪的過程中，21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者發(fā)現(xiàn)不少養(yǎng)老公寓在運營過程中長期處于難以盈利的狀態(tài)中。
這其中最根本的原因便是整個養(yǎng)老公寓產(chǎn)業(yè)還未形成，從長遠(yuǎn)來看，目前的養(yǎng)老公寓產(chǎn)業(yè)仍然處在商業(yè)模式并不成熟的階段。從近年來國內(nèi)出現(xiàn)的養(yǎng)老地產(chǎn)投資熱潮來看，這并不會阻礙養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)成為資本追逐的藍(lán)海。
