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養(yǎng)老管理軟件試用
注冊人數(shù)達標,臨床卻總是缺人

日期:2018-05-22 來源:青島全搜索電子報

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目前青島市共有注冊護士39810名?!?ldquo;十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃》提出,“十三五”期間醫(yī)護比將達到1∶1.25,如果按照這一比例,青島市護士總量已經(jīng)達標。在總量達標的情況下,醫(yī)院或醫(yī)養(yǎng)結合機構依然存在人手不足的困境。這是護士群體分布結構不均衡所致。為此,記者走訪了相關人士,聽他們解析護理行業(yè)的結構性矛盾。

寧可到醫(yī)院賺三兩千不愿到養(yǎng)老院賺七八千


養(yǎng)老護理是不折不扣的 “朝陽產(chǎn)業(yè)”。據(jù)青島市統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù),截至2016年底,青島市60歲以上老年人口為189.64萬人,占全市總人口的比重首次超過兩成,達到20.60%。根據(jù)今年2月份發(fā)布的《山東省創(chuàng)建全國醫(yī)養(yǎng)結合示范省工作方案》,青島市成為全省首批醫(yī)養(yǎng)結合示范先行市,到2022年年底,老年人健康養(yǎng)老管理服務實現(xiàn)全面覆蓋。

然而,養(yǎng)老機構招不到有資質(zhì)的護理人員,留不住人才卻是普遍存在的問題。

“我們這些孩子,很多人寧可去公立醫(yī)院賺兩三千,不愿到高端養(yǎng)老機構賺七八千。”青島衛(wèi)生學校校長李某認為,這是社會上對養(yǎng)老護理有偏見的結果。“很多人不愿意讓孩子從事養(yǎng)老護理,從事這一行業(yè)不僅沒前途,甚至連對象也難找。”

該衛(wèi)校的護理專業(yè)是全省中等職業(yè)教育品牌專業(yè)護理類第一名,連續(xù)三年在全國職業(yè)院校護理技能大賽中獲得金牌,每年350名左右護理專業(yè)畢業(yè)生都供不應求。有很多高端養(yǎng)老機構找到李某“要人”,他卻沒有可以推薦的畢業(yè)生。

一方面,養(yǎng)老機構“吃不飽”,另一方面,公立醫(yī)院很“挑剔”。“有一些醫(yī)院要求護士必須是本科學歷,在我看來沒有必要。”李某認為,醫(yī)院的護理人員應是金字塔形結構,??茖W歷完全能夠滿足大部分一線衛(wèi)生護理工作的需求。

據(jù)李某介紹,自2006年起,該衛(wèi)生學校與英國南安普敦建立合作關系,先后三批次派出40余名學生和3名老師到英國分別進行為期一年的研修,在當?shù)氐膶W校和養(yǎng)老機構學習老年護理。

“南安普頓的養(yǎng)老服務很好,兩市達成合作協(xié)議,由南安普頓的養(yǎng)老機構來衛(wèi)校選拔10到15名學生,研修一年。每周三天在學校上學,三天到養(yǎng)老機構工作,時薪八英鎊,完全可以負擔學費和食宿費,甚至還能有點零花錢。”

早在十年前,李某已經(jīng)看到國內(nèi)養(yǎng)老機構對護理人才的需求,這一國際項目運作得也很成功。三批次四十多名衛(wèi)校學生有一半左右學成歸國,由于視野開闊,外語交流能力強,大多到大型公立醫(yī)院國際門診工作,還有一半左右的學生留在國外相關機構就業(yè)。

但這一切在2010年戛然而止。由于受金融危機影響,項目中斷,至今仍未恢復。李某期待著學成歸國的衛(wèi)校學子在高端養(yǎng)老機構從事管理服務,宣傳國外的先進理念,改變社會上對于養(yǎng)老護理的偏見。

全市男護士1050人占比不足3%


2007年至今,男護士周某已經(jīng)在西海岸新區(qū)中心醫(yī)院重癥監(jiān)護病房工作了11個年頭。在這11年里,他看慣了男同事們來來去去的身影。

“11年里,離開的男護士大概有十幾個。有的家在外地,崗位收入不足以安家;有的是獨生子,受不了這份累。”周某說,當初他本人選擇當護士也是無奈之舉。由于舅舅和哥哥都從醫(yī),認為男護士就業(yè)出路好,說服他選擇這條路。

周某的情況并不是個例。青島市39810名注冊護士中,男護士僅為1050人,占比不足3%。該衛(wèi)校護理專業(yè)350多名學生中有40名左右男生,大部分來自衛(wèi)生系統(tǒng)家庭。現(xiàn)在島城男護士僅能優(yōu)先滿足急診、重癥監(jiān)護室、精神病院等部門的需要。事實上,不僅醫(yī)院、養(yǎng)老機構需要男護士,就連幼兒園和保險公司等機構也需要有護理專業(yè)背景的男性。

“就說抬病號吧,有的病人比較胖,我們大小伙子七八個人都不一定抬得動,女護士更無能為力。重癥監(jiān)護室里的儀器設備特別多,男性對機器可能更精通一些,現(xiàn)在很多設備的保養(yǎng)維護都是我在做。”周某切身體會到,對于醫(yī)院來說,男護士的缺口是亟待解決的問題。

讓養(yǎng)老護理更有技術含量為男護士們開放上升通道


島城護理行業(yè)面對的人員結構性矛盾是個老問題。解決老問題需要新思路,在這一點,島城業(yè)界做了許多探索,也取得了一些成效。

青島養(yǎng)老協(xié)會主席譚某在提升養(yǎng)老護理技術含量、改善養(yǎng)老院護理人員結構方面做了大膽嘗試。她與北京某大學合作,引進大學生到青島多家養(yǎng)老機構實習。她認為,傳統(tǒng)觀念認為養(yǎng)老服務就是伺候人,事實上,優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老服務需要醫(yī)學、心理、管理等多方面知識,它需要專業(yè)人士終身不懈地努力和追求。年輕人如果看到這一行業(yè)的發(fā)展方向,獲得更高的職業(yè)尊嚴感,隨著養(yǎng)老事業(yè)的發(fā)展,養(yǎng)老院招不到人才的問題一定會得到緩解。

在男護士缺口方面,周某認為,醫(yī)院要對男護士開放 “上升通道”。如今,國內(nèi)已有男護士擔任護理部主任甚至醫(yī)院副院長,這些“榜樣”對年輕人有激勵作用。周某告訴我們,西海岸新區(qū)中心醫(yī)院的男護士已由11年前的個位數(shù)發(fā)展到如今的二十多名,基本覆蓋所有科室。“這反映了社會在進步,人們的觀念在轉變。”周某對行業(yè)的未來很有信心。