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養(yǎng)老管理軟件試用
擦地做飯難以滿足現(xiàn)代養(yǎng)老需要

日期:2012-09-15 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào)

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        4點(diǎn)40分,楊鴿鳳起床后匆匆洗漱就騎車奔向要服務(wù)的第一戶老人的家。自從2008年成為上海浦東濰坊街道的一名助老員,每天4點(diǎn)多起床已成為楊鴿鳳的習(xí)慣。

        “助老員”的概念來(lái)源于上海的居家養(yǎng)老服務(wù),他們由社區(qū)街道聘用,為需要居家養(yǎng)老服務(wù)的老人們“提供生活照料、康復(fù)護(hù)理、精神慰藉等專業(yè)化服務(wù)”。

       拖地板、洗衣服,有時(shí)候燒燒小菜……從清晨5點(diǎn)到上午11點(diǎn)的6個(gè)小時(shí)中,楊鴿鳳要在3戶老人家里重復(fù)這些家務(wù)活兒,每戶兩個(gè)小時(shí)。中午回家吃飯休息后,下午再干一兩家,楊鴿鳳一天的工作才算完成。

       盡管在配套的服務(wù)菜單中還有按摩、護(hù)理等相對(duì)專業(yè)的服務(wù)內(nèi)容,但大部分家庭僅選擇室內(nèi)清潔、清洗的服務(wù)。這令一直在推進(jìn)這套服務(wù)菜單的浦東區(qū)居家養(yǎng)老指導(dǎo)中心項(xiàng)目專員王秋艷也感到很無(wú)奈:“說(shuō)實(shí)話,其實(shí)目前居家養(yǎng)老能做到的就是家政服務(wù)。”


       在成為助老員后的4年間,楊鴿鳳前后已為14個(gè)老人提供過(guò)居家服務(wù)。目前,她負(fù)責(zé)的仍有7家。按助老員每小時(shí)14.5元的薪資計(jì)算,她的月收入可以達(dá)到2000余元。工作也越來(lái)越順手,但當(dāng)楊鴿鳳給母親打電話時(shí),還是會(huì)隱瞞現(xiàn)在的工作,總感覺(jué)做這個(gè)就像是保姆、護(hù)工,會(huì)讓人看不起。

       與就業(yè)結(jié)合的居家養(yǎng)老

       在浦東新區(qū)濰坊街道,像楊鴿鳳這樣的助老員有39名,她們中的大部分人是因就業(yè)困難才加入到社區(qū)居家養(yǎng)老的服務(wù)中來(lái)。

       事實(shí)上,從2004年,社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)被列為上海市政府為百姓辦的實(shí)事項(xiàng)目后,居家養(yǎng)老一直與另一項(xiàng)政策緊密相連,那就是上海市的“萬(wàn)人就業(yè)”工程。

       正是在“萬(wàn)人就業(yè)”工程與居家養(yǎng)老相結(jié)合的背景下,2008年,楊鴿鳳成為一名助老員。當(dāng)時(shí),街道正在登記、聘用一些就業(yè)困難的社區(qū)居民,其中包括國(guó)企轉(zhuǎn)制的中年下崗工人,以及像楊鴿鳳這樣,正處壯年、嫁到上海卻還沒(méi)有上海戶口的外來(lái)媳婦。薪資及“三險(xiǎn)”由“萬(wàn)人就業(yè)”工程統(tǒng)一撥付。

       受聘用之后,街道為楊鴿鳳們提供就業(yè)崗位是助老員。在如今楊鴿鳳每個(gè)月能賺到的2000余元工資中,有1570元(相當(dāng)于上海市最低工資標(biāo)準(zhǔn))由“萬(wàn)人就業(yè)”工程撥付,除此之外的部分由當(dāng)?shù)孛裾重?cái)政撥款或福利彩票資金支付。由于助老員的工作有保障,楊鴿鳳寧愿選擇薪資不高的助老員工作而非月嫂。

       早在2008年,居家養(yǎng)老已帶來(lái)2.8萬(wàn)人的就業(yè)量。從社會(huì)資源統(tǒng)籌的角度上看,養(yǎng)老與就業(yè)相結(jié)合一舉兩得,楊鴿鳳的同行有90%多來(lái)自“萬(wàn)人就業(yè)”工程。然而,從養(yǎng)老的角度上看,就業(yè)與養(yǎng)老的結(jié)合并非十全十美。原因在于“萬(wàn)人就業(yè)”招到的這些助老員并沒(méi)有康護(hù)方面的專業(yè)資質(zhì),能從事的只有相對(duì)簡(jiǎn)單的家政服務(wù)。

       街道依照“萬(wàn)人就業(yè)”工程的指標(biāo)聘用的助老員主要是為了解決就業(yè)問(wèn)題;而到了區(qū)指導(dǎo)中心層面,聘用助老員的目的當(dāng)然是從事居家養(yǎng)老服務(wù);其中的落差就需要培訓(xùn)來(lái)填補(bǔ)。然而,培訓(xùn)資質(zhì)的缺乏、成本的高昂、場(chǎng)地及時(shí)間安排的困難都限制了這種“填補(bǔ)”所能起到的作用。

       作為培訓(xùn)的組織者,王秋艷透露,指導(dǎo)中心也會(huì)給助老員培訓(xùn),但只是知識(shí)普及性質(zhì)的。“要真的去考證,還得靠自己。而且,考上專業(yè)執(zhí)照后,誰(shuí)還會(huì)繼續(xù)留在這做助老員?”

       楊鴿鳳一直保留著區(qū)里統(tǒng)一培訓(xùn)時(shí)下發(fā)的書本和證書,書是《老年人急救指南》,而證書則是區(qū)里下發(fā)的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。

      “這里學(xué)的基本用不到的,老人病得比較嚴(yán)重了一般都會(huì)找專業(yè)的護(hù)工或者到醫(yī)院去了,誰(shuí)敢叫我們來(lái)弄?擦擦身啊還行。”在楊鴿鳳記憶中遇到過(guò)最艱難的服務(wù)便是為老人擦身——老人大小便失禁,全身到處都是糞便,兒子、媳婦都不愿碰。

       楊鴿鳳也曾到醫(yī)院幫過(guò)老人家里的忙,她也問(wèn)過(guò)醫(yī)院里護(hù)工的行情,“那比我們賺得多多了!”

       居家養(yǎng)老需要“專業(yè)化”服務(wù)

       復(fù)旦大學(xué)社會(huì)發(fā)展與公共政策學(xué)院教授任遠(yuǎn)認(rèn)為,現(xiàn)在居家養(yǎng)老的模式不足以滿足一個(gè)老齡化城市的居家養(yǎng)老的需求。居家養(yǎng)老未來(lái)的發(fā)展需要,必須在養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化上下功夫。

       任遠(yuǎn)說(shuō),居家養(yǎng)老缺乏專業(yè)化服務(wù)團(tuán)隊(duì),一方面是社會(huì)缺乏專業(yè)和職業(yè)的培訓(xùn),另一方面是,居家養(yǎng)老的服務(wù)價(jià)格過(guò)低,難以吸引專業(yè)人才。這就需要多元化的投資,通過(guò)人力資源隊(duì)伍的建設(shè),打造高水平居家養(yǎng)老服務(wù)體系。

       不僅學(xué)界在呼吁,民政部門也在培育居家養(yǎng)老社會(huì)力量方面努力。這方面的努力體現(xiàn)在近3年來(lái),每年上海市民政部門撥出福利彩票公益金,支持社會(huì)組織創(chuàng)投和招投標(biāo)。

       上海市民政局局長(zhǎng)馬伊里介紹說(shuō),他們每年拿1000萬(wàn)元到1500萬(wàn)元支持社會(huì)組織創(chuàng)投,同時(shí),還拿出8000萬(wàn)元擴(kuò)展社區(qū)服務(wù)的招投標(biāo),目的就是鼓勵(lì)社會(huì)組織關(guān)注社區(qū)老年人的養(yǎng)老需求。所謂創(chuàng)投,就是指社會(huì)組織新發(fā)現(xiàn)老年人的需求,為之設(shè)計(jì)服務(wù)模式,把這種模式展示出來(lái)由專家們?cè)u(píng)估,評(píng)估可行后將得到民政局的資助;社會(huì)組織招投標(biāo)則是要滿足地方自己提出的需求。

       上海新途健康促進(jìn)社就是這樣一家社會(huì)組織,他們目前正在做的招投標(biāo)項(xiàng)目是社區(qū)失智老人的預(yù)防工作。其總干事郭小牧認(rèn)為,民政局資助的創(chuàng)投和招投標(biāo)是作為政府普惠式的居家養(yǎng)老服務(wù)的補(bǔ)充,其資金無(wú)法與政府用于居家養(yǎng)老的財(cái)政投入相比,但是通過(guò)這種補(bǔ)充,可能把好的項(xiàng)目納入政策視野,再由政府出臺(tái)政策推動(dòng)。

       養(yǎng)老行業(yè)亟待形成,人才缺口巨大

       今年年初,高利民創(chuàng)辦了一家提供養(yǎng)老服務(wù)的企業(yè)。現(xiàn)在,他的養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍中有6名全職服務(wù)人員,其中護(hù)士?jī)扇?,還有4人具有專業(yè)康護(hù)資質(zhì)。此外,還有10名兼職服務(wù)人員,他們分布在上海各區(qū),都是獲得家政協(xié)會(huì)證書的護(hù)理員。

       目前,這支專業(yè)化的養(yǎng)老隊(duì)伍主要為4家社會(huì)組織負(fù)責(zé)的社區(qū)提供居家養(yǎng)老服務(wù),其中全職人員的薪資50~80元每小時(shí)不等,兼職人員的薪資為每小時(shí)30元。

       殷利平是這支隊(duì)伍中專業(yè)資質(zhì)最高的成員,今年她已經(jīng)考取了康復(fù)治療師的資格認(rèn)證。為此她已在這個(gè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)、打拼7年。目前,她的服務(wù)對(duì)象覆蓋3個(gè)街鎮(zhèn),共600戶老人,其中500戶失能高危戶、100戶失智高危戶。而這600戶老人是從當(dāng)?shù)乜倲?shù)5萬(wàn)戶老人中篩選出來(lái)的,篩選的標(biāo)準(zhǔn)不得不控制在這個(gè)數(shù)量,因?yàn)槿藬?shù)再增加,殷利平將分身乏術(shù)。

       殷利平需要每月走訪每戶老人1~2次,到老人家中的主要工作是對(duì)老人進(jìn)行身體狀況評(píng)估、制定康復(fù)方案,再對(duì)老人及其照料人進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)和建議。下班后,她還需要進(jìn)行當(dāng)天走訪老人資料的匯編、錄入,每天得在電腦前待到11點(diǎn)。

       除了工作量大,最讓殷利平頭疼的是老人的觀念問(wèn)題。不少老人還不知道什么是康護(hù),他們會(huì)說(shuō):“你們教的這種鍛煉,我自己在家里也會(huì),你還不如給我發(fā)點(diǎn)藥,幫我做點(diǎn)家務(wù)。” 

       在高利民看來(lái),意識(shí)問(wèn)題歸根結(jié)底是購(gòu)買力問(wèn)題。現(xiàn)在的老人本身購(gòu)買力有限,自然會(huì)更注重“看得見(jiàn)的實(shí)惠”,但是下一代老人的購(gòu)買力提高了,這些需求也會(huì)“水漲船高”,對(duì)養(yǎng)老行業(yè)這個(gè)“朝陽(yáng)”市場(chǎng),他很有信心。

      “現(xiàn)在真正在做居家養(yǎng)老服務(wù)居家護(hù)理的人多是外地來(lái)的,基本小學(xué)文化水平以下的,待遇是最低的,2000元左右,她們的工作強(qiáng)度和工作量也是最大的,同時(shí),她們也是最不被尊重的。她們本來(lái)是一個(gè)社會(huì)需求很大的行業(yè),但是因?yàn)閻盒匝h(huán)嘛——待遇低、工作量重,所以沒(méi)文化的來(lái)做,因此,又不被雇主所重視,于是又待遇低。這就是居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀。”

       “如果哪一天,居家養(yǎng)老的服務(wù)人員文化程度提高了,經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn),待遇提升了,居家養(yǎng)老的行業(yè)就能形成了。”高利民似乎還是有信心的。