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日期：2012-09-25 來源：南方都市報
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今年1月起，中堂鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)80歲以上的老人中推開居家養(yǎng)老服務(wù)，費用全由政府買單，在東莞首創(chuàng)“社工+社工助理+護工+義工”的模式。一群“80后”社工開始走入一群高齡的“80歲”身邊，陪他們嘮嗑，給他們上高血壓的課，甚至組織過一次“大逃離”，乘著大巴逃離鄉(xiāng)村。中堂鎮(zhèn)是廣東第一個在全鎮(zhèn)推廣居家養(yǎng)老服務(wù)的片區(qū)，一年投入約600萬，由市、鎮(zhèn)兩級財政支出。
養(yǎng)老之難，已不必多言，即使在各種社會保障相對完善的香港，晚景凄涼的老人家也并不少見。像電影《桃姐》，說的雖是主仆情，但老人院那群寂寞的公公婆婆，同樣給人留下深刻印象。隨著社會分工的需要，子女遠離父母正在成為一種常態(tài)，即便在同一城市，也難以時時陪伴父母左右。讓無人照看的老人進入養(yǎng)老院，固然是最簡單的解決方案，但面對養(yǎng)老成本的高企及傳統(tǒng)觀念的制約，進不起或不愿進養(yǎng)老院的老人并不在少數(shù)，社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老就成了必要的補充模式。
令人尷尬的是，叫好的社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老至少目前來看，在很多地方卻不叫座，由于費用偏低、利潤偏少，愿意提供此類服務(wù)的養(yǎng)老機構(gòu)并不多。以中堂為例，目前在全鎮(zhèn)推開的居家養(yǎng)老服務(wù)，費用還是全由政府買單。在商言商，養(yǎng)老機構(gòu)當然沒有“放著西瓜去撿芝麻”的道理，但有數(shù)據(jù)稱，到2050年中國的老年人口將超過20%，這里面蘊藏的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)商機有多大，不言而喻。那些能把社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老做好的養(yǎng)老機構(gòu)，極有可能成為未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的最大贏家。從這個意義上說，社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老未嘗不是一條雙贏路徑。
在養(yǎng)老這門眼看會越做越大的生意里，政府要扮演的角色，一是當好裁判和監(jiān)管者，確保養(yǎng)老機構(gòu)提供合格的服務(wù)，和對待其他服務(wù)行業(yè)一樣，保障消費者的合法權(quán)益；二是補好位，為無力購買市場化養(yǎng)老服務(wù)的貧困老人解除后顧之憂，此謂之“養(yǎng)老事業(yè)”。在養(yǎng)老的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)之間，尤其需要政府克服爭利沖動，尊重市場守好本分，這方面有太多前車之鑒，別再重蹈覆轍。
