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養(yǎng)老管理軟件試用
云南省養(yǎng)老困境突出

日期:2013-01-15 來源:云南網(wǎng)

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       說到養(yǎng)老這個話題,必提的一個數(shù)據(jù)就是“每千名老年人擁有10.71張養(yǎng)老床位數(shù)”。記者從省民政廳、省老齡辦獲悉,截至2012年末,全省每千名老人擁有養(yǎng)老床位數(shù)僅有10.71張,供需矛盾十分突出;而且現(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在規(guī)模小、標準低、設施短缺等問題,服務功能不全,管理水平不高,維持運轉(zhuǎn)較為艱難。


            與此同時,記者在走訪中還發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老機構(gòu)管理和養(yǎng)老服務的專業(yè)人才嚴重不足,行業(yè)內(nèi)“工作人員難招、留不住”的困境突出。

            關(guān)鍵詞:床位

            每千名老人有10.71張


          “一床難求”導致一些老人在找養(yǎng)老院時耗費大量時間精力,77歲的蘇大媽感慨說:“找個養(yǎng)老院那個費勁啊,人都累死。”為了找一張合適的床位,除了子女之外,蘇大媽還拜托了親朋好友,親友團集體幫忙搜集資料,實地走訪,折騰了幾個月才定下來。

            蘇大媽說,這還是在昆明,要是在偏遠一點的地區(qū)住進養(yǎng)老院就差不多相當于離鄉(xiāng)背井,就近養(yǎng)老就像夢一樣只能想想,“平常回個家,或者子女來看看都很不方便。”

            除了床位不足之外,目前省內(nèi)的養(yǎng)老機構(gòu)普遍存在規(guī)模小、標準低、設施短缺等問題。在省老齡辦撰寫的《全省老齡工作報告》(以下簡稱《報告》)中談到,發(fā)展老齡事業(yè)還面臨著老齡法規(guī)政策體系尚不夠健全完善,缺乏用地保障、資金補助、市場準入、隊伍建設等方面的配套政策,社會力量投資養(yǎng)老的積極性不高,城鄉(xiāng)社區(qū)養(yǎng)老服務能力薄弱等一系列問題。

            關(guān)鍵詞:養(yǎng)老院

            規(guī)劃滯后市內(nèi)難安家


            市區(qū)之內(nèi)比較難找到上規(guī)模、設施齊全、服務管理都有一定水平的養(yǎng)老院,王爺爺告訴記者市郊倒是有一些,他曾經(jīng)去看過,“但是堅決不能住。”王爺爺說,郊區(qū)養(yǎng)老院太荒涼!另外郊區(qū)醫(yī)療設施配套不完善,“本來我們就是藥罐子,醫(yī)院離得太遠平??床〔环奖?,出事了怕都趕不上。”

            盡管老人們希望養(yǎng)老院不要遠離城區(qū),但是近年來市區(qū)內(nèi)不少養(yǎng)老院都消失了,或者被迫搬到了比較偏遠的地方,比較著名的一個例子就是曾被央視報道的知青老年公寓,這個全昆明最大的養(yǎng)老公寓因為拆遷問題3年內(nèi)搬遷了4次,院長段玲英說,每次搬遷除了折騰之外,最讓她費心的還是許多老人在搬遷、適應過程中生病。

          《報告》中提及制約我省老齡事業(yè)發(fā)展的問題時,第一條就是:“有的地方對發(fā)展老齡事業(yè)的緊迫性認識不足,沒有把發(fā)展養(yǎng)老服務業(yè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展的整體安排中,一些州市未結(jié)合各地城市的整體規(guī)劃,從經(jīng)濟社會發(fā)展水平和人口老齡化現(xiàn)狀出發(fā),預留養(yǎng)老福利事業(yè)用地。”

            關(guān)鍵詞:員工

            工作人員難招更難留


           “做農(nóng)活哪里有這個累啊!”當記者請已從事護工7年的李蘭芬對比一下農(nóng)活和護理工作時,她不假思索地脫口而出。李蘭芬持有護理方面的國家資格證書,在養(yǎng)老院專門護理病殘老人,這是一個需要她24小時“在線”的工作。她坦言,從事護理工作之后,除了白天跟著老人轉(zhuǎn)之外,晚上她從來不敢放開睡,每晚至少要起來兩次檢查下老人的情況,久而久之就有了淺睡的毛病。

            目前在養(yǎng)老院的工作人員基本都是40、50后,要么來自農(nóng)村,要么是城鎮(zhèn)下崗職工,“照顧老人吃喝拉撒,很多人都嫌臟,不愿意做這個。”段玲英曾經(jīng)試過招年輕人,“人家根本就不愿意來,偶爾來一兩個也是馬上就走了,年輕人寧愿去游樂場、網(wǎng)吧這些地方上班,很少有人會選擇養(yǎng)老院。”

            段玲英對此深有感觸:“每年大年初二開始我就跟老公開著車去山區(qū)、半山區(qū)招人”,段玲英說只有到這些地方才能招到愿意到養(yǎng)老院工作的人,“還要把老員工帶著去,告訴人家我們包吃住,工資從來不拖欠才有人愿意來做。”

            為了留住員工,段玲英想盡了辦法,除了不時上調(diào)工資、免費給員工培訓,支持員工考證持證上崗之外,還包括每年強制員工在昆休整12天。

            對此,《報告》中也提到:“老齡工作體制機制不順、人員編制較少,隊伍整體素質(zhì)不高;養(yǎng)老機構(gòu)管理和養(yǎng)老服務的專業(yè)人才嚴重不足,缺乏相應的人才培養(yǎng)和激勵機制,現(xiàn)有從業(yè)人員少且素質(zhì)不高。”