QQ
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的機遇
日期：2013-07-19 來源：第一財經(jīng)日報
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
7月17日下午，80歲的沈全德老人在養(yǎng)老院的標間里看電視，悠然自得。
這是他住進養(yǎng)老院的第四天。他對記者說：“一點兒也不想家，三年前就想著這里了。”
2010年這家在長寧區(qū)的養(yǎng)老院剛開工，在報紙上打廣告稱“滬上最豪華養(yǎng)老院”，沈全德看在眼里，記在心里。
7月13日，該養(yǎng)老院開張，沈老第一天就“搬”來了。在3萬多平方米的院內(nèi)，這是一幢E字結(jié)構(gòu)、擁有825張床位的現(xiàn)代派風(fēng)格的樓房，入住標準從七人房到總統(tǒng)套房（二房二廳）不等。目前，在還散發(fā)著裝修氣味的空蕩的樓道中，只有數(shù)得過來的幾個人，尚“獨居”的沈老說：“我就等著他們給我找對象了，只不過那對象不是女的。”
這家酒店式的養(yǎng)老院，在設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)上推崇西方現(xiàn)代養(yǎng)老理念，本報記者在樓內(nèi)看見新裝修完的棋牌室、茶室、健身房、咖啡吧、電影院……若不是看到走來走去的護工以及醫(yī)師辦公室，這里就猶如一個俱樂部。
該養(yǎng)老院投資人馮強是一位土生土長的上海人，目前，他在上海共擁有五家養(yǎng)老院、一家護理院，最早發(fā)端于本世紀初。馮強可以稱得上試水養(yǎng)老業(yè)的先鋒，雖然那時民營養(yǎng)老在整個國內(nèi)市場尚不成熟，但他認為，“搶先布局很重要”。
“養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是投入多、產(chǎn)出少，但一旦成熟了便會穩(wěn)定增長。”馮強說。
馮強在上世紀90年代是上海一家三級甲等醫(yī)院內(nèi)科血液病醫(yī)生，因?qū)λ庮惖拿翡J嗅覺，新世紀后開始下海經(jīng)營醫(yī)藥公司，但是他很快便發(fā)現(xiàn)中國醫(yī)療體制下醫(yī)藥公司的尷尬，“只有10%的藥在市場上流通”。他后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)房地產(chǎn)，在醫(yī)藥銷售和房地產(chǎn)擁有雙重經(jīng)驗后，又進入養(yǎng)老業(yè)。近幾年，上海老人數(shù)量與養(yǎng)老機構(gòu)床位供給數(shù)的矛盾日益突出，市政府已經(jīng)出臺了養(yǎng)老事業(yè)相關(guān)規(guī)劃，每年新增養(yǎng)老床位數(shù)1萬張，馮強的機會才真的來了。
2003年，馮強的第一家養(yǎng)老院開張，作為民革成員和長寧區(qū)人大代表的馮強，得到雙重行政資源的支持，該敬老院也擔(dān)當了一個民革上海市委服務(wù)社會的“窗口”。
馮強絲毫不擔(dān)心養(yǎng)老業(yè)未來的市場，據(jù)他介紹，目前其余四家養(yǎng)老院已滿床，而他護理院的床位被騰出來做養(yǎng)老。“從投資者角度來說，護理院不如養(yǎng)老院易盈利，護理院的床位費只有20元。”馮強說。而在沈全德入住的養(yǎng)老院，最低床位費是60元。
多年來，馮強多次前往西方福利國家取經(jīng)，談起中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的門檻，他認為最難的是中國的養(yǎng)老業(yè)沒有標準化管理模式和準入機制。“中國養(yǎng)老院在建設(shè)資金和硬件上不會差于任何歐洲國家，但差距在于標準化，比如法國最大的養(yǎng)老上市公司ORPEA在全歐有400多家，只有標準化了才可以復(fù)制。”
說起“民辦非企”，馮強感受到的“玻璃天花板”是不言而喻的：雖然是免稅的，但是盈利只能用于擴大再建。“在國外養(yǎng)老機構(gòu)都是上市的，中國養(yǎng)老制度在長期公辦的觀念中是落后的，但現(xiàn)在已經(jīng)有轉(zhuǎn)機。”2010年，馮強的一家養(yǎng)老院成功從工商銀行[0.00% 資金 研報]融資2000萬。
馮強不滿足于做簡單的養(yǎng)老地產(chǎn)，他更希望致力于做一個標準化、專業(yè)化的經(jīng)營團隊，來提供現(xiàn)代標準化的服務(wù)。
