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養(yǎng)老院煩心事：招工留人怎么這么難
日期：2014-01-15 來源：杭州網(wǎng)
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某養(yǎng)老中心今年從江西衛(wèi)校招了4個護理專業(yè)的學生，來了22天，都跳槽走了。綜合部蘇主任說，這樣的情況已經(jīng)司空見慣了，“為老服務(wù)難做，很難留住人。”
招工難困擾養(yǎng)老院
按照有關(guān)規(guī)定，一名養(yǎng)老護理員要照顧三名老人。老人入住養(yǎng)老院后，護工們將承擔了老人們吃喝拉撒在內(nèi)的所有照料工作和24小時的陪護。但由于護理員的配備數(shù)量不足，很多養(yǎng)老院的護理員平均要照料５至６名老人，有的甚至要照看１０多位老人。
41歲的夏彩秀，在下城區(qū)的一家老人公寓擔任護理主管的工作，夏彩秀說，“養(yǎng)老護理行業(yè)確實很辛苦，臟、累、苦、待遇差、工資低不說，有時碰到那些脾氣古怪的老人，確實很難伺候。”
雖然養(yǎng)老機構(gòu)也在努力提高待遇，但一線護理員的工資低于3000元的現(xiàn)實情況，讓很多年輕的護理員，最后還是選擇了離開。 “我在這里已經(jīng)算年紀輕的了。”夏彩秀苦笑著解釋，“之前來過幾個年紀輕的護工，時間留得最長的也不超過一個月。”
養(yǎng)老護理員短缺 留人更難
41歲的夏彩秀，在下城區(qū)的一家老人公寓擔任護理主管的工作，夏彩秀說，“養(yǎng)老護理行業(yè)確實很辛苦，臟、累、苦、待遇差、工資低不說，有時碰到那些脾氣古怪的老人，確實很難伺候。”
雖然養(yǎng)老機構(gòu)也在努力提高待遇，但一線護理員的工資低于3000元的現(xiàn)實情況，讓很多年輕的護理員，最后還是選擇了離開。 “我在這里已經(jīng)算年紀輕的了。”夏彩秀苦笑著解釋，“之前來過幾個年紀輕的護工，時間留得最長的也不超過一個月。”
養(yǎng)老護理員短缺 留人更難
養(yǎng)老護理員崗位招工難、留人難成為民辦養(yǎng)老院的一塊“心病”。 一家民辦養(yǎng)老院負責人反映說，“年紀輕的留不住，現(xiàn)在都是老的在照顧老的。” 同樣的情況在公辦養(yǎng)老機構(gòu)也一樣存在。
下城區(qū)的一家老年公寓負責人楊小君表示，老年公寓23名護工理，平均年紀都在40周歲以上，年紀最大的已經(jīng)65歲，“由于招不到護理工，我們也只能留用。” “薪酬待遇低，留不住人是一個方面的原因。”楊小君說，“還有護工的愛心意識，養(yǎng)老機構(gòu)在社會的地位，為老服務(wù)的風險都使得我們留人難。”
“在世俗觀念中，養(yǎng)老護理就是伺候老人吃喝拉撒，是低人一等的工作。” 夏彩君說，“很多人都不好意思說自己是做養(yǎng)老護理員的，別人一旦問起來，就說自己是做家政服務(wù)的。”
政府還需助推“養(yǎng)老事業(yè)”
下城區(qū)的一家老年公寓負責人楊小君表示，老年公寓23名護工理，平均年紀都在40周歲以上，年紀最大的已經(jīng)65歲，“由于招不到護理工，我們也只能留用。” “薪酬待遇低，留不住人是一個方面的原因。”楊小君說，“還有護工的愛心意識，養(yǎng)老機構(gòu)在社會的地位，為老服務(wù)的風險都使得我們留人難。”
“在世俗觀念中，養(yǎng)老護理就是伺候老人吃喝拉撒，是低人一等的工作。” 夏彩君說，“很多人都不好意思說自己是做養(yǎng)老護理員的，別人一旦問起來，就說自己是做家政服務(wù)的。”
政府還需助推“養(yǎng)老事業(yè)”
近年來，隨著杭州老齡化趨勢的加劇，養(yǎng)老服務(wù)員緊缺的局面日益凸顯。由于待遇不高、工作量大、社會認同度低等原因，杭城的養(yǎng)老機構(gòu)和家政服務(wù)企業(yè)普遍面臨著招人難，留人更難的局面。
目前，杭州全市的養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員有3000多名，缺口還差一倍。這支承擔著養(yǎng)老一線勞動任務(wù)、與老人直接接觸的隊伍，本身還不那么穩(wěn)定。業(yè)內(nèi)人士憂慮，這一現(xiàn)象若不引起重視，未來，老人入住民辦養(yǎng)老院將會變得更困難，即使入住，也將陷入無人照料的尷尬境地。
為此，不少養(yǎng)老機構(gòu)紛紛推出應(yīng)對舉措：改善工作環(huán)境、提高待遇、建立保障機制……以期能穩(wěn)定護工隊伍，提高為老服務(wù)質(zhì)量。但要使養(yǎng)老護理人員逐步走上年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的道路，我們的養(yǎng)老機構(gòu)還有很長的路需要摸索。
目前，杭州全市的養(yǎng)老行業(yè)從業(yè)人員有3000多名，缺口還差一倍。這支承擔著養(yǎng)老一線勞動任務(wù)、與老人直接接觸的隊伍，本身還不那么穩(wěn)定。業(yè)內(nèi)人士憂慮，這一現(xiàn)象若不引起重視，未來，老人入住民辦養(yǎng)老院將會變得更困難，即使入住，也將陷入無人照料的尷尬境地。
為此，不少養(yǎng)老機構(gòu)紛紛推出應(yīng)對舉措：改善工作環(huán)境、提高待遇、建立保障機制……以期能穩(wěn)定護工隊伍，提高為老服務(wù)質(zhì)量。但要使養(yǎng)老護理人員逐步走上年輕化、專業(yè)化、職業(yè)化的道路，我們的養(yǎng)老機構(gòu)還有很長的路需要摸索。
