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養(yǎng)老管理軟件試用
泰康高位試水“醫(yī)養(yǎng)”商業(yè)潮

日期:2014-07-17 來源:證券日?qǐng)?bào)

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泰康.jpg

從4月3日到7月16日,在不足半年的時(shí)間內(nèi),泰康人壽(微博)已在養(yǎng)老社區(qū)領(lǐng)域投下62億元

編者按:近日關(guān)于新版保險(xiǎn)業(yè)“國(guó)十條”即將出臺(tái)的消息令險(xiǎn)企高管們極度興奮,保險(xiǎn)業(yè)似乎即將迎來又一個(gè)春天。在可能的新機(jī)遇中,參與養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)無疑最被險(xiǎn)企看好。本期保險(xiǎn)版將分別介紹其中的典型—泰康人壽和新華保險(xiǎn),希望以小見大,對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)入養(yǎng)老、健康產(chǎn)業(yè)的熱情之高及其探索的模式之特色予以呈現(xiàn)。

7月16日,泰康之家·粵園養(yǎng)老生活體驗(yàn)館正式揭幕,項(xiàng)目總投資約20億元。泰康人壽有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,除北京、上海、廣州、海南等地之外,公司已經(jīng)在部分二三線城市獲取項(xiàng)目用地,準(zhǔn)備建設(shè)泰康之家連鎖養(yǎng)老社區(qū)。

“未來我們將在中國(guó)投資25個(gè)到35個(gè)類似粵園投資規(guī)模的養(yǎng)老社區(qū),養(yǎng)老社區(qū)設(shè)有康復(fù)醫(yī)院、幼兒園,有文化體育設(shè)施。泰康并非做有錢人的生意,而要做企業(yè)高管、高級(jí)知識(shí)分子、國(guó)家機(jī)關(guān)干部、社會(huì)名流等高端中產(chǎn)階級(jí)的生意。”泰康人壽董事長(zhǎng)兼CEO陳東升當(dāng)天表示。

不足半年投資62億元

從4月3日到7月16日,在不足半年的時(shí)間內(nèi),泰康人壽已在養(yǎng)老社區(qū)領(lǐng)域投下62億元。

此次揭幕的泰康之家·粵園項(xiàng)目總投資約20億元,地上建筑面積11.5萬平方米,其中包括1萬平方米的大型康體文娛會(huì)所、1萬平方米的專業(yè)老年病康復(fù)醫(yī)院。社區(qū)還將建設(shè)超過2萬平方米的園林水景及原生態(tài)荔枝林。

該社區(qū)共可容納約1300戶居民。按照規(guī)劃,粵園將于2016年年內(nèi)正式入住,憑借便捷的交通條件,未來粵園的服務(wù)人群鎖定在廣東、湖南、廣西、江西等泛珠三角地區(qū)及我國(guó)港澳地區(qū)。

事實(shí)上,就在粵園體驗(yàn)館揭幕之前的4月3日,泰康人壽就在上海投下42億元用于籌建養(yǎng)老社區(qū),作為泰康人壽長(zhǎng)三角戰(zhàn)略棋盤上重要的一枚棋子,該項(xiàng)目地處上海松江新城核心區(qū),可提供約2400戶養(yǎng)老單元,整個(gè)項(xiàng)目將分兩期開發(fā)。

從去年6月份到今年7月份,泰康人壽用一年的時(shí)間分別完成了北京燕園、上海申園、廣州粵園的布局。陳東升表示,實(shí)行大類資產(chǎn)投資比例監(jiān)管后,保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)的比例上限放寬至30%,泰康人壽目前資產(chǎn)約6000億元,投資額在監(jiān)管許可范圍內(nèi)。他稱,“實(shí)際上不會(huì)達(dá)到這么高的比例,我們預(yù)計(jì)按照10%左右的比例投資。”

“當(dāng)前,泰康已率先完成環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等中國(guó)核心經(jīng)濟(jì)圈的布局,從明年開始,北、上、廣三地社區(qū)將陸續(xù)開業(yè),華中、西南、海南等區(qū)域養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目也將陸續(xù)開工。”陳東升說。

陳東升同時(shí)表示,泰康專注壽險(xiǎn),進(jìn)入醫(yī)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)與資金優(yōu)勢(shì)、客戶優(yōu)勢(shì)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)銷售體系優(yōu)勢(shì)分不開。

首先,醫(yī)療養(yǎng)老項(xiàng)目的特點(diǎn)是投資規(guī)模大,投資回報(bào)周期長(zhǎng),消費(fèi)者居住時(shí)間長(zhǎng)。保險(xiǎn)資金的特點(diǎn)是資金量大,期限長(zhǎng),追求合理回報(bào)和長(zhǎng)期穩(wěn)定現(xiàn)金流,兩者具有天然的匹配性。

其次,保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期積累形成了雄厚的客戶基礎(chǔ),泰康人壽在全國(guó)擁有1億客戶,其中3000萬為高活躍客戶。

另外,泰康在醫(yī)療合作網(wǎng)絡(luò)(已與22個(gè)省市超過300家醫(yī)院開展就醫(yī)綠通合作)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(有35家分公司,超過4200家分支機(jī)構(gòu))以及銷售渠道(泰康人壽擁有超過21萬的代理人隊(duì)伍,超過9000個(gè)銀行合作網(wǎng)點(diǎn),創(chuàng)新業(yè)務(wù)電銷、網(wǎng)銷、代理公司拓展銷售渠道)等方面也擁有巨大的優(yōu)勢(shì)。

與8家醫(yī)院合作共建

在當(dāng)天的開幕式上,陳東升表示,泰康已與8家醫(yī)院達(dá)成合作意向,泰康之家粵園將依照“醫(yī)養(yǎng)融合”的模式建設(shè)養(yǎng)老社區(qū)。

依照該模式,醫(yī)養(yǎng)社區(qū)內(nèi)配套國(guó)內(nèi)以康復(fù)及老年病為特色專業(yè)的二級(jí)康復(fù)醫(yī)院,采用“大???,小綜合”模式,為居民提供醫(yī)療和健康管理服務(wù),每一戶居民都有專屬的健康檔案。

同時(shí)養(yǎng)老社區(qū)內(nèi)配建的康復(fù)醫(yī)院通過提供老年病、慢性病防治,失能、半失能及記憶障礙護(hù)理,術(shù)后康復(fù)等服務(wù),一方面可以免除老人頻繁往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的麻煩,促進(jìn)自身健康水平和生活質(zhì)量的提高,另一方面又可以緩解醫(yī)療資源緊張,提高床位周轉(zhuǎn)率。

陳東升表示,中產(chǎn)階級(jí)的崛起意味著消費(fèi)時(shí)代的到來,醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)作為消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的核心,將是中國(guó)下一輪經(jīng)濟(jì)浪潮中最具發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。

他認(rèn)為,未來十年,中國(guó)仍將處于城市化進(jìn)程和服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)程之中。城市化率將由今天的50%提高到80%甚至90%,服務(wù)業(yè)比重也將從43%提高到70%甚至是80%,所以中國(guó)未來還有15年到20年的高速增長(zhǎng)期。

在這個(gè)過程中,中產(chǎn)階級(jí)隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),會(huì)逐步將保險(xiǎn)、法律、醫(yī)療、養(yǎng)老等家庭服務(wù)外包,服務(wù)業(yè)所占GDP的比重將不斷提升。在中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)崛起和老齡化社會(huì)的經(jīng)濟(jì)大背景下,泰康發(fā)展醫(yī)療養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)老齡化社會(huì)需要,也是適應(yīng)中產(chǎn)階級(jí)社會(huì)消費(fèi)的需要。

另外,從醫(yī)療數(shù)據(jù)來看,2012年,中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP百分比為5.2%,遠(yuǎn)低于美國(guó)的18%,離一般發(fā)達(dá)國(guó)家10%-15%的標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)。當(dāng)前,中國(guó)人均醫(yī)療支出只有300多美元,而美國(guó)為將近9000美元,是我們的30倍。按照去年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》,到2020年健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模達(dá)到8萬億元以上,年均增速達(dá)到14%。

同時(shí),國(guó)家衛(wèi)計(jì)委又專門發(fā)文約束公立醫(yī)院擴(kuò)張床位,嚴(yán)格控制城區(qū)醫(yī)療規(guī)劃,使得醫(yī)療資源更加稀缺。地方政府因?yàn)閭鶆?wù)問題,使得公立醫(yī)院新增投資形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,這對(duì)于社會(huì)資本來說是非常好的介入機(jī)會(huì),醫(yī)療產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大有前途。

前期投資不賺錢

陳東升表示,從養(yǎng)老行業(yè)數(shù)據(jù)來看,當(dāng)前中國(guó)養(yǎng)老市場(chǎng)存在諸多問題。

首先是總量不足,據(jù)民政部統(tǒng)計(jì),到2013年年底,中國(guó)擁有各類養(yǎng)老床位431萬張,按照國(guó)務(wù)院頒布的《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃(2011-2015)》中655萬張總養(yǎng)老床位的目標(biāo),供給缺口約224萬張。

其次是結(jié)構(gòu)性失調(diào)。在全國(guó)大約4萬多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中,約有75%屬于公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。社會(huì)資本投資的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),特別是中高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)還比較稀缺,造成許多中高端需求無法得到滿足。

陳東升認(rèn)為,養(yǎng)老地產(chǎn)并非暴利、高盈利投資,由于其投資周期長(zhǎng)達(dá)8-10年,項(xiàng)目投入前期并不賺錢。但需要看到的是,養(yǎng)老社區(qū)延伸壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈至醫(yī)療等領(lǐng)域,還與保險(xiǎn)資金在時(shí)間周期上相匹配,以壽險(xiǎn)資金安全性、流動(dòng)性的要求,養(yǎng)老社區(qū)將是30年后保險(xiǎn)資金重要的投資方向。以5.2%的投資收益率水平衡量,長(zhǎng)期養(yǎng)老社區(qū)平均收益率水平能達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)是可以接受的投資回報(bào)水平。目前來看,養(yǎng)老社區(qū)是藍(lán)海行業(yè)。

盡管養(yǎng)老社區(qū)前期投入“不賺錢”,但今年上半年依然有多家險(xiǎn)企在養(yǎng)老社區(qū)領(lǐng)域投下重金。據(jù)本報(bào)記者不完全統(tǒng)計(jì),上半年,前海人壽、平安人壽、太平人壽等保險(xiǎn)公司均有養(yǎng)老社區(qū)的投資。