QQ
日本用機器人解決老齡化問題？靠譜嗎？
日期：2015-01-19 來源：至道養(yǎng)老論壇
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
日本正在試圖用機器人解決日益嚴重的人口老年化問題，這已經(jīng)不是什么秘密了。
據(jù)測算，截止到2060年，日本人口中達到65歲以上的老年人將占人口總數(shù)的40%，而日本政府也不愿意放松外來移民監(jiān)管政策，這意味著，這個島國上將無法提供足夠的勞動力來照顧這些老年人。
同時，在日本經(jīng)濟被普遍看衰的當下，有人卻驚世駭俗地斷言，“(2050年)日本的經(jīng)濟競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復活為‘日出之國’。”說出這句話的不是經(jīng)濟學界普遍存在的“江湖術士”，而是日本軟銀集團創(chuàng)始人兼總裁孫正義。
此前日本軟銀推出了一個備受關注的機器人伴侶Pepper，這個機器人能夠識別人類的情感并且做出相應的反應，它將于下個月正式開始銷售。但是相比于Pepper，另一個顯得并不那么高科技的機器人更有可能真正受到日本老年人口的歡迎，尤其是那些子女在外工作的空巢老人，這就是將與下周開賣的“嬰兒機器人”。
這個機器人名為Smiby，是由日本中京大學的機器人系和Togo Seisakusyo Corporation共同開發(fā)的，它類似一個人類嬰兒，需要人去照顧它。如果長時間沒有人理睬它，它會開始啼哭。它內置的感應器能夠識別主人的動作。當它感覺高興的時候，它會像個真的嬰兒一樣笑起來，并且臉上的LED燈發(fā)出粉色的光;而當它不高興的時候，臉上的LED則會發(fā)出藍色光，代表眼淚。Smiby長44公分，重1.2公斤。
中京大學的研究人員花費了6個月的時間，錄制了超過500個1歲嬰兒的聲音，以求讓Smiby更像真實的人類嬰兒。除了LED燈之外，這個機器人還會眨眼和張嘴。它還穿著一件可愛的毛衣。在充滿電的情況下，Smiby能夠連續(xù)工作10個小時?？偟膩碚f，它的使用方式非常類似曾經(jīng)風靡一時的電子寵物，只不過Smiby比電子寵物多了人類的情感與人類的真實聲音。
Smiby是Togo Seisakusyo公司在機器人領域的第一次嘗試，但是它并不是他們第一次針對老年人推出產品。該公司最有名的產品為汽車零配件，例如制動踏板、加速踏板等，此前他們針對老年人推出了機械靠背，這個座椅能夠讓老年人輕松調整坐姿，或是幫助他們從床上和沙發(fā)上下來。
Smiby在市場上最主要的競爭者，就是此前提到的Pepper。雖然Pepper并非專門針對老年人開發(fā)，但是其識別人類情緒的能力，也讓它成為了完美的伴侶機器人。另一個名為Chapit的小型桌面機器人也有類似的功能，而且在經(jīng)過編程之后，它還能夠整合進智能家居系統(tǒng)中，例如用它來變更電視頻道或是對空調進行開關等。
從功能性上看，Pepper和Chapit都將與Smiby形成直接競爭。然而，Pepper和Chapit最大的劣勢在于它們的售價，另個產品的價格都將近2000美元。而Smiby的售價則僅為570美元。另外，Togo Seisakusyo還會為一些養(yǎng)老院免費提供樣品。
延伸閱讀
孫正義真的瘋了嗎？
在日本經(jīng)濟被普遍看衰的當下，有人卻驚世駭俗地斷言，“(2050年)日本的經(jīng)濟競爭力將能夠成為全球第一，日本將不再是‘日沉之國’，而將復活為‘日出之國’。”
說出這句話的不是經(jīng)濟學界普遍存在的“江湖術士”，而是日本軟銀集團創(chuàng)始人兼總裁孫正義，這也正是他在2014年度軟銀世界大會(Softbankworld 2014)上做主題演講時的結束語。臺下對之報以熱烈的掌聲，而如此的豪言壯語也著實讓人感受到年近60歲的孫正義依舊內心澎湃如昨。
然而，創(chuàng)造無數(shù)商界傳奇的孫正義絕非單純的理想主義者。在這句結束語的前面，是孫正義對于如何拯救日本的“長篇大論”。
機器人拯救日本
孫正義提出了一個復活方程式“生產性×勞動人口＝競爭力”，列舉數(shù)據(jù)認為，中、美、印的制造業(yè)勞動人口數(shù)量多達7000萬、1000萬、1000萬，日本則只有700萬；同時，與中、印平均月薪只有7萬日元、3萬日元相比，日本的平均月薪為25萬日元?？梢哉f，日本在生產性和勞動人口兩方面均處劣勢，競爭力下降也就在所難免。
那么應該如何扭轉經(jīng)濟頹勢、讓日本經(jīng)濟競爭力在2050年前成為全球第一？孫正義給出了自己頗具革命性的想法：大力發(fā)展機器人。
他認為，日本若能導入3000萬臺可24小時工作(3倍于正常人)的產業(yè)機器人，就相當于增加了9000萬制造業(yè)勞動人口，而支付給每臺機器人的“平均月薪”僅為1.7萬日元。這無疑將讓日本一舉兩得地扭轉在生產性和勞動人口方面的劣勢。
對于自己這一瘋狂的設想，孫正義補充道，“大家可能會笑，但我們需要認真對待看似夢幻的方案，即便只有1/100的人相信，也將有可能成功。"
當然，孫正義并不僅僅盯著“產業(yè)機器人”，而是認為“日本需要通用、廉價、高性能的、適用于各種工作環(huán)境的機器人”。他對“數(shù)字一代”充滿了期許，“數(shù)碼一代是為數(shù)字技術而生，很小的時候就知道該怎么做。我的孫女不到一歲時就知道如何打開iPad來查看照片。若很小的時候就讓他們與機器人交談，長大后與機器人一起生活也會覺得很自然。”
在孫正義看來，改變世界的歷史事件是由一些人在正確的時間利用先進技術而觸發(fā)的，如織田信長能統(tǒng)一日本是因為他比其他人更早地使用了槍支。顯然，孫正義有志于成為那個利用先進技術改變世界的人，不僅如此，他還是先進技術的提供者：軟銀將在今年2月發(fā)售備受外界矚目的機器人Pepper。
這一機器人被賦予了情緒引擎，孫正義譽之為是“私人機器人1號”。孫正義充滿自信地演示了Pepper的交流機能，盡管在對人的語音、情緒識別方面仍存諸多瑕疵，但孫正義提醒大家不要忘了，“當電腦問世時，它就像是個玩具，并不怎么先進。但如今，我們的生活已離不開電腦。"
孫正義意在打造“機器人生態(tài)系統(tǒng)”
孫正義被外界譽為是日本的“巴菲特+蓋茨”，為人津津樂道的“江湖傳說”有一籮筐之多。比如，傳言他1999年決定投資阿里巴巴2000萬美金時，只用了5分鐘時間做決斷，這一筆投資讓其至今仍是阿里巴巴集團的最大股東，投資回報為3000多倍。
又比如，傳言他2005年見喬布斯時身上帶了一張草圖，上面畫的正是把iPod加上手機功能。喬布斯瞥了一眼說，不用看了，因為我已經(jīng)在做了。孫正義收起圖，對喬布斯說，那你做好后，交給我在日本銷售吧。喬布斯回答，我還沒有對其他人提過它，你是第一個人。一年多后，面世產品便是iPhone。軟銀也成為日本第一家拿到iPhone銷售權的公司。
當然，任何故事在擁有輝煌結局后往往都會被涂上“神話”色彩，孫正義的投資、戰(zhàn)略亦有很多失敗，但整體上他準確判斷商業(yè)趨勢的才能堪稱天才級，他投身機器人產業(yè)、并將其視為是與通信并列的集團支柱事業(yè)，這一趨勢判斷，最終恐怕也將得到印證。
僅就日本的機器人產業(yè)市場而言，日本經(jīng)濟產業(yè)省聯(lián)合NEDO(日本新能源與產業(yè)技術綜合開發(fā)機構)所做的共同報告《面向2035年的機器人產業(yè)未來市場預測》即指出，日本國內的機器人產業(yè)市場規(guī)模2015年將達到1.6萬億日元、2020年2.9萬億日元、2025年5.3萬億日元、2035年9.7萬億日元。
然而，孫正義的目標顯然不是成為機器人研發(fā)生產商，實際上其力推的機器人Pepper是由郭臺銘的富士康生產，研發(fā)則是其參股的法國Aldebaran公司，而且孫正義對Pepper采取開源研發(fā)策略，從“終端-寬帶-應用”三合一的角度來看，孫正義在做與蘋果創(chuàng)建“iPhone生態(tài)系統(tǒng)”類似的事情。
大阪工業(yè)大學機器人工學教授本田幸夫分析分析指出，“軟銀想做的是將機器人廠家、投資方及用戶等融合在一起的角色，只有這一角色做好了才能讓機器人從技術成長為巨大的產業(yè)，帶來難以預估的商業(yè)利益，而這一角色也將是最賺錢的環(huán)節(jié)。”
繼電視機、電腦、游戲機、智能手機之后，機器人被視為是未來家庭中的第五大類智能終端，而孫正義的機器人戰(zhàn)略已經(jīng)正式開局，Pepper能否成為推動機器人時代盡快到來的產品，雖不篤定，但無疑值得期待。
