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“公建民營”破解養(yǎng)老院難題
日期：2016-11-14 來源：中國政府網(wǎng)
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機構養(yǎng)老角色的轉變并不意外，從“支撐”到“補充”，順應了中國人居家養(yǎng)老的文化傳統(tǒng)，也與中國未來養(yǎng)老的新方向相適應。從直觀上看，機構養(yǎng)老與中國幾千年來的孝文化有所抵牾。在社會普遍認知中，把老年人送到“養(yǎng)老院”似乎是子女推卸養(yǎng)老義務的不孝表現(xiàn)。因此，即使自己無暇或無力照顧年邁的父母，子女也不愿將其送往養(yǎng)老院。而很多老年人因不想承受異樣的目光，也不愿去養(yǎng)老院生活。
因此，中國的文化傳統(tǒng)和現(xiàn)實國情，決定了機構養(yǎng)老的角色與使命。在大多依靠家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老的服務體系中，機構養(yǎng)老作為有效補充，能夠對高齡、失能、“三無”等特殊老人群體起到托底的作用。這是解決中國式養(yǎng)老難題的中國式方案。
目前，我國各類養(yǎng)老機構面臨的難題還有不少。不少公辦養(yǎng)老院仍面臨著“一床難求”的窘境，老年“入院難”堪比幼兒“入園難”。同時，由于部分公辦養(yǎng)老機構存在專業(yè)化程度低等問題，讓不少老人和子女望而卻步。
“一床難求”的背后，是公辦、民營養(yǎng)老機構面臨的不公平現(xiàn)狀，公辦養(yǎng)老院的先天優(yōu)勢，使其在起跑線上便遙遙領先，民營養(yǎng)老機構卻舉步維艱。而要解決這一問題，除了要調整公辦養(yǎng)老機構的管理體制、資源分配方式之外，更需從機制上進行深入改革。
為此，中國民政事業(yè)的“十三五”規(guī)劃提出，將在全國范圍內建立“公建民營”的管理辦法。鼓勵政府投資新建、改建、購置的養(yǎng)老服務設施等進行社會化運作。
政府從服務提供者變成了監(jiān)督者，而公辦養(yǎng)老院則被推向了市場。讓政府在養(yǎng)老市場中回歸本位，讓公辦與民辦養(yǎng)老機構平等起跑，政府既像路燈一樣為民營養(yǎng)老機構照亮方向，也像紅綠燈一樣對市場監(jiān)督。令行禁止，這樣才能促進養(yǎng)老產業(yè)的健康發(fā)展。
拓寬民資入駐養(yǎng)老機構的條件，以填補養(yǎng)老服務的巨大缺口，同樣是完善機構養(yǎng)老的路徑之一。民政事業(yè)“十三五”規(guī)劃中，已明確提出支持社會力量創(chuàng)辦養(yǎng)老服務機構、支持境外資本投資養(yǎng)老服務業(yè)等措施。無論是“支撐”還是“補充”，機構養(yǎng)老的作用都不容忽視。為此，主管部門必須制定和遵守完整的市場規(guī)則，引導和監(jiān)督民資進入養(yǎng)老產業(yè)
