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養(yǎng)老管理軟件試用
上海:“朝陽產(chǎn)業(yè)”的大發(fā)展需多方給力

日期:2017-10-10 來源:東方網(wǎng)

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近日,上海市人民政府發(fā)布了《上海市老齡事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》。從這個《規(guī)劃》中我們獲悉,到2020年,上海戶籍人口中60歲及以上老年人預(yù)計超過540萬,占戶籍人口比重將超過36%。未來五年上海的養(yǎng)老機構(gòu)床位數(shù)將達到15.9萬張、新增社區(qū)托養(yǎng)機構(gòu)500家以上、建成200家社區(qū)綜合為老服務(wù)中心(長者照護之家),新增養(yǎng)老護理人員7.8萬人,為5000戶以上的困難老年人家庭居室實施適老性改造。

隨著老齡化趨勢越發(fā)加快,老年人的養(yǎng)老已經(jīng)成為事關(guān)我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的一件大事和要事。很明顯,社會化養(yǎng)老體系的建設(shè)不僅是政府的事,也需要民間資本、社會力量等多方“給力”,推動放開養(yǎng)老服務(wù)市場、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量迎來了前所未有的蓬勃發(fā)展機遇。構(gòu)建起現(xiàn)代養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展體系,需調(diào)動更多的社會力量、市場資源,大力發(fā)展老年人社交、體育健身等老年文化產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)老有所樂;規(guī)范發(fā)展殯葬等行業(yè),加強監(jiān)管,實現(xiàn)老有所歸;鼓勵老年人參與力所能及的再就業(yè),提高老齡人口就業(yè)能力和消費能力,實現(xiàn)老有所為;大力發(fā)展醫(yī)療信息化等互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)“智慧養(yǎng)老”。

中央深改組第28次會議指出,養(yǎng)老服務(wù)業(yè)既是關(guān)系億萬群眾福祉的民生事業(yè),也是具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ某柈a(chǎn)業(yè)。要緊緊圍繞老年群體多層次、多樣化的服務(wù)需求,降低準(zhǔn)入門檻,引導(dǎo)社會資本進入養(yǎng)老服務(wù)業(yè),推動公辦養(yǎng)老機構(gòu)改革,提升居家社區(qū)和農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)水平,推進養(yǎng)老服務(wù)業(yè)制度、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施、人才隊伍建設(shè),繁榮養(yǎng)老市場,提升服務(wù)質(zhì)量,讓廣大老年人享受優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老服務(wù)。在上海,老年人人數(shù)和社會老齡化程度幾乎是全國平均比例的一倍之上。盡管近年來上海包括養(yǎng)老機構(gòu)、服務(wù)設(shè)施和護理人員等在內(nèi)的各項養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展較為迅速,但面臨著“十三五”時期上海老年人口增長迅速,高齡老人、失能老人、空巢老人的數(shù)量持續(xù)增長,老年人對服務(wù)的需求呈現(xiàn)多元化,對服務(wù)質(zhì)量和水平的要求也越來越高,而能夠提供的各項養(yǎng)老服務(wù)還嚴(yán)重不足這一巨大的矛盾,養(yǎng)老服務(wù)市場這一“朝陽產(chǎn)業(yè)”必須要有一個大的發(fā)展。

今天的或者明天的老人該怎么養(yǎng)老?這可是一個重大的民生建設(shè)項目,也是一片亟需政府有關(guān)部門和包括民間資源在內(nèi)的全社會都應(yīng)“給力”加以開拓和延伸的浩瀚“藍海”。這些年來,在人口深度老齡化以及土地資源緊張的現(xiàn)實背景下,上海各區(qū)政府一直在思考和探索推進機構(gòu)養(yǎng)老建設(shè)工作的新路子。有些區(qū)先行規(guī)劃,將區(qū)內(nèi)多處閑置房屋資源鎖定為養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)用地,通過酒店改造和收購廠房、酒店,推進了多處養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)項目,這些新建養(yǎng)老機構(gòu)除生活區(qū)域外,還有集體食堂、娛樂空間、空中花園等設(shè)施供老人使用;這在一定程度上滿足了高齡老人、失能老人的需求。這些新建的敬老院得益于采用“公建民營”運作模式。養(yǎng)老機構(gòu)通過公建民營模式,以公平競爭方式,引入優(yōu)秀管理團隊,使老年人享受到更加專業(yè)的養(yǎng)老服務(wù),同時也促進機構(gòu)養(yǎng)老行業(yè)的良性發(fā)展。假以時日,很有可能做成一個社會效益與經(jīng)濟效益都很可觀的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,做成一個經(jīng)濟的新增長點、一個吸納和滿足多種就業(yè)需求的新亮點。

近年來民間資本頗有進軍養(yǎng)老行業(yè)、做出一番事業(yè)的雄心。事實上本市的民營敬老院、托老所已如雨后春筍,呼啦啦地辦了不少。但比起由政府民政部門辦的或由街道辦的敬老院,托老所,民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)還存在著不少困難。民營養(yǎng)老服務(wù)業(yè)能否真正成為上海社會化養(yǎng)老的一個新補充?仍有很長的路要走。

那么,能不能將民營敬老院等養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)納入與公辦養(yǎng)老機構(gòu)相類似的規(guī)范化管理之列,讓大家在同一起跑線上平等競爭呢?應(yīng)該看到,在倡導(dǎo)社會福利社會化的今天,民營養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的誕生是歷史發(fā)展的一種必然趨勢,民營養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)最終也必將成為一部分老人的終老之地。如何讓上海的民營養(yǎng)老服務(wù)業(yè)有序健康發(fā)展?政府及有關(guān)部門可否投入一定數(shù)量的資金、讓出臺的優(yōu)惠政策真正落到實處,這其中,對民營養(yǎng)老機構(gòu)投以更多的關(guān)注目光,應(yīng)該是必要也是必需的。