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養(yǎng)老管理軟件試用
中國(guó)老齡化加劇 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏一萬(wàn)億“金礦”

日期:2010-06-28 來源:

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民政部社會(huì)福利和慈善事業(yè)促進(jìn)司司長(zhǎng)王振耀日前在天津舉行的“2009中歐社會(huì)論壇上透露,目前我國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.69億,且每年以近1000萬(wàn)的速度增加。王振耀表示,1.69億是個(gè)龐大的市場(chǎng),可以撬動(dòng)1萬(wàn)億元規(guī)模養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

  曾有專家指出,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是個(gè)龍頭產(chǎn)業(yè),不僅包含老年用品、餐飲、醫(yī)療、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè),而且對(duì)上下游產(chǎn)業(yè),如建筑、鋼材、水泥、機(jī)械、彩電等行業(yè)具有顯著的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)效應(yīng)。僅以養(yǎng)老床位測(cè)算,按照國(guó)際通行的5%老年人需要進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn),我國(guó)至少需要800多萬(wàn)張床位,而現(xiàn)在只有約250萬(wàn)張,缺口達(dá)550多萬(wàn)張。以平均每張床位6萬(wàn)元的建設(shè)成本,光床位建設(shè)就有3000億元的市場(chǎng)空間。再加上康復(fù)設(shè)施、培訓(xùn)基地等,還可拉動(dòng)至少1500億元的投資。

  老齡化趨勢(shì)的日益嚴(yán)峻讓越來越多的人嘗試投資這方面的服務(wù)。江蘇某房地產(chǎn)開發(fā)商鄭先生早已瞄準(zhǔn)了這個(gè)商機(jī)。他告訴《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者,其公司正在競(jìng)標(biāo)某大型老年公寓的開發(fā)項(xiàng)目。“21世紀(jì)人口老齡化趨勢(shì)愈加明顯。老齡化的加速給我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶來巨大沖擊,同時(shí)也蘊(yùn)涵廣闊的商機(jī)。鄭先生認(rèn)為,誰(shuí)能最先搶占市場(chǎng)誰(shuí)就是贏家。

  不止老年公寓,我國(guó)老年人休閑方式相對(duì)比較單一、老年人用品稀缺、醫(yī)療保健市場(chǎng)不規(guī)范和老年人服務(wù)市場(chǎng)存在不足等方面,恰恰反映出這部分市場(chǎng)的空白,也是商機(jī)無(wú)限。鄭先生構(gòu)想著自己未來的商業(yè)王國(guó)。

  109日,戰(zhàn)略與資本市場(chǎng)資深專家鄭磊博士在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,養(yǎng)老只是銀發(fā)產(chǎn)業(yè)中的一部分而已。老有所養(yǎng),老有所樂,老有所終,這涉及到很多服務(wù)項(xiàng)目,有些可以完全市場(chǎng)化,但其他多數(shù)也要從社會(huì)公益角度考慮。

  產(chǎn)業(yè)化是老年社會(huì)服務(wù)的必然趨勢(shì),但由于目前產(chǎn)品種類少、服務(wù)層次低等軟肋,我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)亟待激活。王振耀指出,面對(duì)老齡化,中國(guó)老年人有三個(gè)大的困難:一是半數(shù)老年人基本生活缺乏社會(huì)保障;二是整個(gè)社會(huì)的養(yǎng)老服務(wù)業(yè)滯后,表現(xiàn)為急速的城市化沒有為老年人留下多少社區(qū)活動(dòng)空間,缺少活動(dòng)場(chǎng)所和設(shè)施;三是長(zhǎng)期護(hù)理的設(shè)施缺乏。

  另外,長(zhǎng)期護(hù)理需要養(yǎng)老護(hù)理員,現(xiàn)在全國(guó)只有2萬(wàn)多名有資質(zhì)的養(yǎng)老護(hù)理員,機(jī)構(gòu)管理現(xiàn)在也缺乏分類,長(zhǎng)期照料機(jī)構(gòu)和護(hù)理人員嚴(yán)重缺乏。

  記者從山東省老齡辦事業(yè)處了解到,作為全國(guó)老年人口第一大省,山東省60歲以上老年人口超過1300萬(wàn),保守估計(jì),至少需要15萬(wàn)名專業(yè)護(hù)理人員,但目前全省各類養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員只有5萬(wàn)人,缺口巨大。

  鄭磊告訴記者:我國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)目前面臨的主要困難是如何定位,是公益化、商業(yè)化,還是一種混合的形式?我認(rèn)為,完全市場(chǎng)化是錯(cuò)的,但也無(wú)法做到完全公益化。只有定好位,才能產(chǎn)生合適的商業(yè)模式,才能持續(xù)發(fā)展和賺錢。

  鄭磊說,要形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè),還需要很長(zhǎng)時(shí)間,這是發(fā)展面臨的主要困難,不知道如何賺錢和持續(xù)發(fā)展。

  如果公益化程度很高,則面臨著政府提供資金和支持的問題。鄭磊一針見血:“‘銀發(fā)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)目前還在于如何賺這個(gè)群體的錢的階段,這很初級(jí)。實(shí)際上這個(gè)群體是社會(huì)的巨大負(fù)擔(dān),所以單從賺錢角度去發(fā)展,一定會(huì)走入誤區(qū),應(yīng)帶有公益性和慈善性。”(李金玲)

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