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老年公寓章程參考資料


高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)部門劃分

 

01.行政接待中心:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)中各項(xiàng)行政辦公事務(wù)的處理,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)督促各部門工作的落實(shí)執(zhí)行;負(fù)責(zé)各類公文、檔案、制度的起草、發(fā)布與管理;負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對(duì)外聯(lián)絡(luò)與客戶接待宣傳工作;負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)人力資源管理工作;負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)各類車輛的管理。


02.財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)資金管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析與費(fèi)用管理等。


03.后勤管理中心:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)的各項(xiàng)工程管理,保證水電等各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,并不斷提高設(shè)施的利用率;負(fù)責(zé)賓館式住宿的客房管理工作;負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)環(huán)境內(nèi)外的保潔工作;負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的保安防損工作。


04.醫(yī)療保健中心:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)年長(zhǎng)者的日常醫(yī)療、保健工作,負(fù)責(zé)與定點(diǎn)醫(yī)保醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得密切聯(lián)系,不斷提高開發(fā)適合年長(zhǎng)者的醫(yī)療保健水平與項(xiàng)目,保證其老有所醫(yī)。


05.護(hù)理中心:負(fù)責(zé)為年長(zhǎng)者提供專業(yè)、耐心、細(xì)致的護(hù)理服務(wù),保證其老有所養(yǎng);負(fù)責(zé)對(duì)護(hù)工、護(hù)理員進(jìn)行專業(yè)與素質(zhì)培訓(xùn)和管理工作。


06.活動(dòng)中心:負(fù)責(zé)為年長(zhǎng)者提供組織老有所樂、老有所交、老有所修、老有所思和老有所為的各類活動(dòng),有效地管理使用各類設(shè)施設(shè)備;負(fù)責(zé)與社會(huì)各界相關(guān)團(tuán)體、學(xué)者人士進(jìn)行廣泛聯(lián)系,取得豐富多彩的互動(dòng)效果;負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員進(jìn)行專業(yè)與素質(zhì)培訓(xùn)和管理工作。 


07.營(yíng)養(yǎng)配餐中心:負(fù)責(zé)為年長(zhǎng)者及其親人朋友提供就餐服務(wù),根據(jù)季節(jié)變化和年長(zhǎng)者的身體狀況安排營(yíng)養(yǎng)配餐,保證衛(wèi)生安全。

 

08.環(huán)保農(nóng)藝園:負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的環(huán)境美化、綠化養(yǎng)護(hù)工作;負(fù)責(zé)農(nóng)藝園的開發(fā)、種植、養(yǎng)護(hù)、指導(dǎo)、管理等工作;負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)藝師、農(nóng)藝員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)和管理工作。

 

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